歐普公司營(yíng)銷中心管理規(guī)范推行總結(jié)-營(yíng)銷制度表格-文庫吧
2025-05-02 20:10 本頁面
【正文】 和不足，需要進(jìn)一步的改進(jìn)： 營(yíng)銷中心企劃部，由于現(xiàn)在部門經(jīng)理缺位，內(nèi)部人員安排不合理，協(xié)同性差，加上部門職能定位模糊（承擔(dān)了許多研發(fā)和產(chǎn)品方面的輔助工作），使得無法為一線的銷售提供有效、快速的支持，更無法進(jìn)行市場(chǎng)研究和品牌戰(zhàn)略等高層次的管理。隨著新的管理規(guī)范的推進(jìn)，目前開始有所好轉(zhuǎn)，但人員隊(duì)伍無論在數(shù)量和質(zhì)量上都嚴(yán)重缺乏，使得新的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等無法一時(shí)調(diào)整到位，管理職能無法充分發(fā)揮。建議引進(jìn)高水平的部門負(fù)責(zé)人，以推動(dòng)部門建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)功能到位。 營(yíng)銷中心客戶服務(wù)部，由于在歐普現(xiàn) 有的營(yíng)銷體系中，這是一個(gè)全新的職能部門，而且現(xiàn)有銷售中普遍存在嚴(yán)
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