【正文】 量 毫米。基本風(fēng)壓值為 ㎡ 。場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)不完善，且容易形成地表集水，施工過程中需要進(jìn)行降排水。 交通條件 本標(biāo)段位于 機(jī)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi) 。管線在 機(jī)場(chǎng) 高速公路、 機(jī)場(chǎng)出口主干到道路人行道邊 敷設(shè)。 交通是比較便捷的 。 3 主要工程量 線路部分 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 單 位 工程量 1 管道組焊 PE 管道 De160 m 1616 2 PE 管道 De110 m 659 3 埋地閥井 De160 個(gè) 8 4 De110 個(gè) 8 5 閥門 直埋式 PE 球閥 個(gè) 8 6 直埋式 PE 球閥 個(gè) 8 7 公 路穿越 公 路穿越 處 13 8 開挖 土方 103m3 15 9 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 單 位 工程量 9 土石方 軟土（淤泥質(zhì)） 103m3 10 鋼筋砼套管 RC300*2020*50 節(jié) 128 11 路線標(biāo)志樁 個(gè) 34 12 轉(zhuǎn)角樁 13 線路里程樁 4 主要設(shè)備、材料和特殊材料情況 設(shè)備、材料主要包括線路工程的管材、管件、焊接材料、防腐補(bǔ)口材料、陰保材料、 鋼筋混凝土 套管、標(biāo)志樁、閥室截?cái)嚅y門、 埋地閥井 等。 其中除去由業(yè)主直接提供的設(shè)備、材料外 由我單位負(fù)責(zé) 采購(gòu)并保管 。 10 第三章 施工部署 1 項(xiàng)目施工組織 項(xiàng)目施工組織構(gòu)成 按照業(yè)主的整體施工部署要求，以優(yōu)質(zhì)、快速、按期完成本標(biāo)段管線施工任務(wù)為目標(biāo)，我公司將選派公司 有經(jīng)驗(yàn)的建造師 擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目副 經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等人員組成項(xiàng)目決策層。選調(diào)近幾年參加過 類似 管道工程的施工，特別是參加過 天然氣管道 工程施工，經(jīng)過實(shí)際鍛煉的、具有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、各專業(yè)優(yōu)秀的管理人員，組成項(xiàng)目管理層，承擔(dān)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。抽調(diào)具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的的施工機(jī)組，組成項(xiàng)目 施 工作業(yè)層，承擔(dān)具體施工任務(wù)。由項(xiàng)目決策層、管理層和施工作業(yè)層共同組成施工項(xiàng)目部。 項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。設(shè) 1 名項(xiàng)目副經(jīng)理，分別主管施工生產(chǎn)、對(duì)外協(xié)調(diào)以及經(jīng)營(yíng)采辦等管理工作。設(shè) 1 名項(xiàng)目總工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目 技術(shù)質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目決策層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的領(lǐng)導(dǎo)和管理，是項(xiàng)目實(shí)施的管理核心。 項(xiàng)目管理層設(shè)“六部一辦”：分別為施工管理部、對(duì)外協(xié)調(diào)部、 HSE 管理部、采辦部、經(jīng)營(yíng)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合辦公室。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、材料、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量、外部協(xié)調(diào)、文控等各專業(yè)的管理工作和具體事務(wù)的處理。 施工作業(yè)層根據(jù)承擔(dān)的任務(wù)不同，設(shè)置若干個(gè)施工機(jī)組和作業(yè)隊(duì)，分別為：焊接作業(yè)機(jī)組（ 2個(gè)）、防腐作業(yè)機(jī)組（ 1個(gè)）、土建作業(yè)隊(duì)（ 1個(gè)）、試壓干燥機(jī)組（ 1個(gè)）、綜合作業(yè)隊(duì)（ 1個(gè)）。 項(xiàng)目部實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理層各部 室專業(yè)管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，分工負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開展，并對(duì)各施工機(jī)組及作業(yè)隊(duì)的施工全過程實(shí)施監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)。 11 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目總工程師 施工組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 綜 合 辦 公 室 對(duì) 外 協(xié) 調(diào) 部 采 辦 部 施 工 管 理 部 經(jīng) 營(yíng) 管 理 部 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 項(xiàng)目副經(jīng)理 H S E 管 理 部 電氣儀表作業(yè)隊(duì) 試壓干燥機(jī)組 頂管作業(yè)機(jī)組 綜合作業(yè)隊(duì) 土建作業(yè)隊(duì) 防腐作業(yè)機(jī)組 焊接作業(yè)機(jī)組 12 項(xiàng)目部主要管理人員組成 表 21 擬投入本工程項(xiàng)目部管理層人員配置表 部門 擬擔(dān)任項(xiàng)目職務(wù) 人數(shù) 學(xué)歷 職稱 決策層 項(xiàng)目經(jīng)理 1 大本 工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 大專 工程師 項(xiàng)目總工程師 1 大本 工程師 施工 管理部 生產(chǎn)調(diào)度 1 大本 工程師 設(shè)備工程師 1 大專 / 經(jīng)營(yíng) 管理部 主 任 兼計(jì)劃工程師 1 大本 注冊(cè)造價(jià)師 工程預(yù)算員 （兼合同管理） 1 大專 造價(jià)員 財(cái)務(wù)人員 2 大專 / 大本 會(huì)計(jì)師 采辦部 主 任 1 大專 / 保 管 員 1 大專 / 技術(shù) 質(zhì)量部 安裝工程師 1 大本 工程師 土建工程師 1 大本 工程師 焊接工程師 1 大本 助理工程師 質(zhì)量工程師 1 大本 工程師 HSE 部 HSE 管理專員 1 大本 工程師 綜合 辦公室 文 控 1 大專 政工師 合 計(jì) 18 項(xiàng)目部各部門管理職責(zé) ，是項(xiàng)目工作的第一責(zé)任人，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全（ HSE）負(fù)責(zé)。 、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 13 ，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 、監(jiān)理及地方政府的關(guān)系，為正常施工創(chuàng)造良好的條件。 施工生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制。 ，保證施工生產(chǎn)有序開展。 ，加強(qiáng)管理，提高管理水平，優(yōu)化資源配置。 HSE 工作的獎(jiǎng)懲制度，審批質(zhì)量及 HSE 工作獎(jiǎng)懲報(bào)告。 ，確保按期完成施工任務(wù)。 ，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，降低工程成本。 ，審定施工作業(yè)隊(duì)伍。 ，是工程施工各項(xiàng)工作的具體組織者。 。 、檢查和考核。 。 。 ，并在工程施工中組織實(shí)施。 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織竣工資料的編寫和整理。 責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方案。 14 ，對(duì)施工技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。 ，分析和解決出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 ，對(duì)施工中違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度者，予以制止、糾正和批準(zhǔn)處理決定。 施工管理部 ，做好項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供施工管理決策信息。 ，熟悉現(xiàn) 場(chǎng)工作。 、車輛、人員、材料的調(diào)配工作。 。 、匯總和統(tǒng)計(jì)分析工作，按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部匯報(bào)進(jìn)度情況，掌握進(jìn)度計(jì)劃，確保信息的上傳下達(dá)。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的技術(shù)與質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工技術(shù)資料的檢查 、收集、整理、組卷工作的管理； 建立健全各種施工技術(shù)資料臺(tái)帳，負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)機(jī)組和施工隊(duì)的施工技術(shù)交底 ,監(jiān)督、檢查施工作業(yè)隊(duì)的技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，隨時(shí)解決施工中出現(xiàn) 的各項(xiàng)技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)施工信息的管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供施工管理決策信息。 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、計(jì)量管理工作。負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)策劃，協(xié)調(diào)、落實(shí)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作； 15 積極配合業(yè)主和 監(jiān)理的工作，按要求及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)所安排的任何檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作。 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)議，督促質(zhì)量管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，排除各種質(zhì)量事故隱患，制定糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)收集、整理、匯總質(zhì)量管理的信息、資料，審核特殊工種人員的上崗資格，建立健全有關(guān)質(zhì)量的各種記錄和臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和上報(bào)，督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程組織管理，并負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)資料目標(biāo)管理。 HSE 管理部 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目 HSE 管理手冊(cè)和程序文件、 HSE“兩書一表”，在項(xiàng)目部建立并有效實(shí)施和運(yùn)行項(xiàng)目 HSE 管理體系。 組織開展項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境管理活動(dòng)，提出項(xiàng)目 HSE 管理目標(biāo)，并提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理措施。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的 HSE管理計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng) HSE 管理情況，組織開展體系內(nèi)審和管理評(píng)審活動(dòng)。 處理現(xiàn)場(chǎng)的安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境問題，直接向項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān)報(bào)告處理情況。 負(fù)責(zé) 審批重大危險(xiǎn)和重要環(huán)境因素管理方案，組織開展危害和風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素的辯識(shí)工作，確定判別準(zhǔn)則，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、處理和上報(bào)工作。有權(quán)對(duì)事故單位按照規(guī)定進(jìn)行處罰。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的健康、安全、環(huán)境的培訓(xùn)教育工作，建立員工的健康檔案。 16 負(fù)責(zé) HSE信息的收集、整理和傳遞工作。 負(fù)責(zé) HSE管理工作的考核、總結(jié)、評(píng)價(jià)工作。 負(fù)責(zé)與業(yè)主及總承包商的合同談判工作并對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行管理和控制。 對(duì)施工分包商進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審，編制分包合同文本，報(bào)業(yè)主或總承包商批準(zhǔn)，并組織項(xiàng)目分包工程的招標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作及合同范圍內(nèi)的變更和索賠工作。 負(fù)責(zé)參與編制施工運(yùn)行計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施管理和控制。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，制定和實(shí)施項(xiàng)目成本控制措施，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制和管理。 組織項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)。 掌握項(xiàng)目的人員動(dòng)態(tài)，制定項(xiàng)目勞動(dòng)定額，測(cè)定并發(fā)放人工工資。 負(fù)責(zé)組織業(yè)主、總承包商提供的設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)工作。 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工運(yùn)行計(jì)劃，編制甲供設(shè)備、材料的需求計(jì)劃及自購(gòu)材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)自購(gòu)物資采購(gòu)合同的簽訂工作。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的入庫質(zhì)量驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、保管、調(diào)撥工作，收集、整理并向使用單位提供材質(zhì)證明資料、檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備隨機(jī)資料。 負(fù)責(zé)編制與物資供應(yīng)有關(guān)的工程竣工資料。 負(fù)責(zé)工程剩余物資的處理工作。 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資不適宜時(shí)的處理工作及合同的索賠工作。 綜合辦公室 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳報(bào)道工作。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政事務(wù)管理工作及項(xiàng)目的后勤保障工作。 17 負(fù)責(zé)各種檢查團(tuán)接待工作。 2 施工部署 施工機(jī)組的設(shè)置及人員設(shè)備安排 根據(jù)施工焊接能力的計(jì)算，依據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件中的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，以及項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)的安排，本標(biāo)段我公司將投入 1個(gè)半自動(dòng)焊接機(jī)組， 1個(gè)半自動(dòng)焊接 小 機(jī)組， 1個(gè)土建作業(yè)隊(duì)， 1個(gè)防腐作業(yè)機(jī)組， 1個(gè)綜合作業(yè)隊(duì)（含測(cè)量組、掃線組、二次運(yùn)管組、管道下溝組、陰極 保護(hù)組、設(shè)備搶修組、彎管組等）。 各機(jī)組施工人員安排詳見本施工組織設(shè)計(jì)第 五 章勞動(dòng)力需求計(jì)劃。 各施工機(jī)組所需主要設(shè)備詳見本施工組織設(shè)計(jì)第 五 章主要施工設(shè)備、 機(jī)具需求 計(jì)劃 。 施工任務(wù)劃分 焊接作業(yè)機(jī)組：負(fù)責(zé)本標(biāo)段主線路管道組對(duì)焊接、連頭、小型溝渠及公路大開挖穿越、定向鉆穿越段管道的主體焊接、場(chǎng)站及線路閥 室 工藝安裝等工作。 土建作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)施工便道的修筑、管溝開挖、管溝細(xì)土與原土回填、地貌恢復(fù)、臨時(shí)水工保護(hù)及水 工保護(hù)、混凝土壓重塊預(yù)制與安裝、現(xiàn)場(chǎng)固定墩澆筑、線路閥 室 的土建施工等。 防腐作業(yè)機(jī)組：負(fù)責(zé)本標(biāo)段線路管道焊口的補(bǔ)口、補(bǔ)傷及防腐層電火花檢漏，負(fù)責(zé)場(chǎng)站、閥 室 工藝設(shè)備的防腐及保 溫 。 綜合作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)測(cè)量放線、施工作業(yè)帶掃線清理、防腐鋼管、設(shè)備、機(jī)具的卸車及二次倒運(yùn)、管道下溝、三樁埋設(shè)、冷彎管制做及全線施工設(shè)備搶維修等工作。設(shè)測(cè)量組、掃線組、運(yùn)輸組、管道下溝組、陰極保護(hù)組、彎 18 管組、設(shè)備搶修組等。 負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)高速公路、國(guó)道及省道的套管頂管穿越施工。 試壓干燥機(jī)組：負(fù)責(zé)線路 及場(chǎng)站管道的通球、掃線、試壓、吹掃、干操及置換工作。 施工營(yíng)地設(shè)置 施工生活區(qū)和辦公區(qū)不考慮布置在施工場(chǎng)地內(nèi)，統(tǒng)一考慮布置在離作業(yè)場(chǎng)所比較近的空港工業(yè)園區(qū)內(nèi)。 施工通訊保證 保證項(xiàng)目部與公司總部、項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督和地方部門的通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻，使工程的各種情況、施工動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)上報(bào)或各種指令能迅速下達(dá)，公司將為項(xiàng)目部配置最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，利用 INTERNET及傳真、電話網(wǎng)絡(luò)把業(yè)主、監(jiān)理、 @@@機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司天然氣管道改造工程 部與公司基地緊密地聯(lián)系在一起，為 項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo) 打下良好的信息傳遞及通訊保證基礎(chǔ)。 項(xiàng)目部配備：直撥電話 1部、傳真機(jī) 1部、計(jì)算機(jī)寬帶網(wǎng)絡(luò)。 施工營(yíng)地配備：市話 1部、傳真機(jī) 1部、計(jì)算機(jī)寬帶網(wǎng)絡(luò)； 現(xiàn)場(chǎng)管理人員：手機(jī)。 3 關(guān)鍵工程項(xiàng)目及施工工期 確定關(guān)鍵工程項(xiàng)目 通過對(duì)本標(biāo) 段的施工任務(wù)分析可知，管道主體組焊、公路穿越、清管試壓 、 地下其他管線保護(hù) 為本標(biāo)段工程的關(guān)鍵工序，其他工序可通過施工的合理交叉實(shí)現(xiàn)。 確定關(guān)鍵工程項(xiàng)目施工工期計(jì)劃 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件提供的工程開工工期和完工日期為： 2020 年 9 月 25日至 2020年 12月 18 日 ，我公司計(jì)劃于 2020年 12 月 18 日完工。