220kv輸電線(xiàn)路工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃-文庫(kù)吧
2025-05-02 12:04 本頁(yè)面
【正文】 保護(hù)帽等力爭(zhēng)達(dá)到質(zhì)量工藝的閃光點(diǎn)，做到施工安裝精益求精。 ，棱角分明，跟開(kāi)尺寸及高差符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 ：分部工程及工程竣工驗(yàn)收時(shí)，施工基面應(yīng)平整、美觀(guān)、不留雜物。 ：腳釘彎釣向上呈直線(xiàn)，螺栓規(guī)格安裝統(tǒng)一。 ：表面光滑、美觀(guān)，橫平豎直、高度符合設(shè)計(jì)要求。 ：制作彎釣處圓滑美觀(guān)、引上線(xiàn)平直，接地孔安裝、接地埋深符合設(shè)計(jì)圖紙。 f. 引流弛度：引流弛度符合設(shè)計(jì)要求，引流工藝制作美觀(guān)。、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，依據(jù)相關(guān)管理辦法和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部工程質(zhì)量要求如下：：基礎(chǔ)強(qiáng)度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，各項(xiàng)幾何尺寸符合規(guī)范（優(yōu)良級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)。．：鐵塔組立一次驗(yàn)收合格，鐵塔螺栓緊固率達(dá)到95％以上，結(jié)構(gòu)傾斜符合規(guī)范要求。：附件安裝齊全，弛度符合設(shè)計(jì)要求，導(dǎo)地線(xiàn)壓接管壓接尺寸、彎曲不超差。：接地埋深符合設(shè)計(jì)圖紙，焊接長(zhǎng)度符合規(guī)范，接地引下線(xiàn)工藝安裝符合公司及運(yùn)行單位要求。，項(xiàng)目部要加強(qiáng)施工過(guò)程的控制和采取全面檢驗(yàn)的手段，抓住每個(gè)階段的重點(diǎn)，積極開(kāi)展全過(guò)程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。，做好人員、機(jī)械設(shè)備、材料的準(zhǔn)備，重點(diǎn)編制綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，做好工程的整體策劃工作，全面有序、合理地指導(dǎo)施工生產(chǎn)。，全面落實(shí)質(zhì)量管理的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)，使施工全過(guò)程受控。同時(shí)，做好檔案資料的采集、收集、整理、保管。，抓緊資料檔案移交，做好竣工后的服務(wù)工作，盡快提出達(dá)標(biāo)投產(chǎn)申請(qǐng)。創(chuàng)優(yōu)考核計(jì)劃序號(hào)考核階段名稱(chēng)申請(qǐng)時(shí)間考核時(shí)間考核標(biāo)準(zhǔn)一“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核”投產(chǎn)3個(gè)月后竣工移交生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間3個(gè)月后國(guó)家電網(wǎng)公司輸變工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）二“國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程”考核2008年竣工移交生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間已滿(mǎn)1年且不超過(guò)3年國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法4 管理組織保障體系及職責(zé) 管理組織體系為了更好地開(kāi)展工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作，工程開(kāi)工前建立健全工程管理體系。見(jiàn)管理組織機(jī)構(gòu)圖：公司經(jīng)理： 公司總工： 監(jiān)理公司代表公司質(zhì)量處： 處長(zhǎng)：王新康項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目總工： 專(zhuān)職質(zhì)檢員： 二 隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 質(zhì)量： 一 隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 質(zhì)量： 材料站站長(zhǎng)： 質(zhì)量： 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖建立工程創(chuàng)優(yōu)工作組，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，工作組組長(zhǎng)由蔣依華擔(dān)任，副組長(zhǎng)由陳守聯(lián)擔(dān)任，成員有青海林、義福、周偉、林才賓、陳守權(quán)、蔣平組成。：、法令和規(guī)章制度。，在創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃等文件的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。，并定期向上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。：（生產(chǎn)）的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；審核施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織施工圖紙會(huì)審、技術(shù)文件及施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)。，組織公司級(jí)技術(shù)交底工作，參與安全、質(zhì)量事故分析，制定改進(jìn)、防范措施。，對(duì)工程竣工圖收集、整理及審核，辦理工程移交簽證手續(xù)。：，執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹落實(shí)。、審核，并監(jiān)督、檢查各部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)施情況。、隱蔽工程的檢驗(yàn)、工程竣工的最終檢驗(yàn)，并出具工程檢驗(yàn)報(bào)告及抽檢記錄。（包括：基礎(chǔ)工程、鐵塔工程、架線(xiàn)工程、接地工程）及工程本體進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)確認(rèn)。，負(fù)責(zé)檢查、審理施工技術(shù)記錄及工程資料的移交。、配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作檢查。：，執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)安全管理規(guī)定。負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹落實(shí)。、審核，并監(jiān)督、檢查各部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)施情況。：《合同法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)電力建設(shè)的方針、政策、法令法規(guī)，建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，并行之有效。、國(guó)網(wǎng)公司、上級(jí)有關(guān)電力建設(shè)的方針、政策、法令法規(guī)、制度、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足工程的應(yīng)用要求。、技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備、計(jì)量器具、施工機(jī)械、消防、保衛(wèi)、文明施工、工程資料等項(xiàng)目的管理，實(shí)施全過(guò)程、全方位的管理控制。、技術(shù)創(chuàng)新和QC小組活動(dòng)。：、國(guó)網(wǎng)公司、局、上級(jí)有關(guān)電力建設(shè)的方針、政策、法令法規(guī)、制度、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施。、物力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。：、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，落實(shí)公司《程序文件》。，組織編制實(shí)施細(xì)則和相關(guān)的管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行各項(xiàng)施工活動(dòng)。；督促施工機(jī)械、設(shè)備、儀器及重要工器具進(jìn)場(chǎng)，做好維修管理工作。、網(wǎng)絡(luò)化工作，不斷地提高施工管理水平。努力技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。、技術(shù)交底和分部工程試點(diǎn)工作。；組織建立和完善項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)；審定質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定項(xiàng)目范圍劃分。，確保質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)有效遠(yuǎn)行。；審定技術(shù)革新成果；審定擬在施工中采用
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