雇員流動成本計(jì)算公式詳述-文庫吧
2025-05-01 08:14 本頁面
【正文】 成本/Vacancy Cost具體科目參數(shù)或說明 內(nèi)部雇員填補(bǔ)空缺成本崗位一般空缺周期為4560天 需要額外加班的成本按實(shí)際計(jì)算 需要額外臨時工的成本按實(shí)際計(jì)算 需要外包工作的成本按實(shí)際計(jì)算 主管級人員協(xié)調(diào)完成空缺崗位工作的成本按預(yù)計(jì)的時間和小時成本計(jì)算崗位空缺成本小計(jì)成本類別C: 替換成本/Replacement Cost具體科目參數(shù)或說明 內(nèi)部招聘專員就招聘甑選錄用等工作的準(zhǔn)備成本，主要包括確定招聘策略、招聘渠道、修訂崗位描述、準(zhǔn)備招聘廣告和初選、考試和測試等整個過程需要招聘專員30—100個工作小時 廣告、獵頭和網(wǎng)上招聘成本2,000元100,000元 內(nèi)部雇員推薦獎勵成本1,500元3,000元 接收和預(yù)覽簡歷成本515小時或5元/份 筆試和測試成本100500元/人/次 面試成本一般前后要23次面試，有35人參與面試，每次12小時 面試、筆試和測試地點(diǎn)使用成本100—1000元/天 內(nèi)部候選人參加內(nèi)部面試、筆試和測試離開本崗位的成本25小時 招聘員和用人部門主管或候選人的面試差旅成本（交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)和面試地租賃等）一般需要二個工作日。前后有人力資源部和用人部門主管等23人參加。 商討候選人錄用的成本用人部門和人力資源部 候選人健康檢查成本100元/人/次 背景調(diào)查成本（郵件或電話）約計(jì)50元/次 錄用通知準(zhǔn)備、發(fā)送和簽回成本1小時 或 100元/份 工資福利差異成本新雇員的工資減去離職雇員的工資（+/） 異地工作成本房租、補(bǔ)貼、交通等 錄用報到前的準(zhǔn)備工作成本辦公室、電話、辦公用品、通訊號碼、名片、工作服和工具等。 辦理錄用手續(xù)的成本前后要15小時 新雇員在試用期內(nèi)工作動態(tài)的跟蹤和反饋成本一般由人力資源部和用人部門主管承擔(dān)。期限為36個月。一般為每月12次。替換成本小計(jì)：/成本類別D: 培訓(xùn)成本/Training Cost具體科目參數(shù)或說明 上崗前的培訓(xùn)準(zhǔn)備成本名單、通知、日程、地點(diǎn)預(yù)訂、設(shè)備、辦公用品，需要培訓(xùn)主管3小時的時間。 各部門培訓(xùn)師的成本累計(jì)4080小時不等 專門或一對一的培訓(xùn)成本2050小時 設(shè)備或系統(tǒng)操作證培訓(xùn)成本1624小時（一般為外訓(xùn)） 培訓(xùn)資料成本100500元/套 培訓(xùn)室、設(shè)備、辦公用品、水電使用成本1001000元/天 培訓(xùn)學(xué)員的工資和福利成本按100小時計(jì)算 本地培訓(xùn)員的餐飲成本100150元/天 外地培訓(xùn)員的差旅費(fèi)成本住宿、伙食、交通等， 每人每天平均500元左右 培訓(xùn)管理（考試、記錄）、跟蹤和反饋成本由人力資源部負(fù)責(zé)， 約需25個小時 短期內(nèi)再培訓(xùn)成本累計(jì)4060小時培訓(xùn)成本小計(jì)：/ 成本類別E: 損失的生產(chǎn)率成本/Lost Productivity Cost具體科目參數(shù)或說明 離職雇員在參加公司培訓(xùn)期間損失的生產(chǎn)率成本生產(chǎn)率損失基本上為100% 離職雇員提出辭職前12個月左右損失的生產(chǎn)率成本準(zhǔn)備面試、查閱資料等。只有平時生產(chǎn)率的70%80% 離職雇員提出辭職后12個月內(nèi)損失的生產(chǎn)率成本只有平時生產(chǎn)率的50%—70% 內(nèi)部候選人參加內(nèi)部招聘損失的生產(chǎn)率成本生產(chǎn)率損失為100% 損失的銷售成本銷售員：將銷售區(qū)域內(nèi)的預(yù)算銷售分解成每周銷量，然后用得出的每周銷量乘以該銷售崗位包括培訓(xùn)在內(nèi)的空缺周數(shù)。非銷售員：將全年的銷售除以員工數(shù)，得出年人均銷量，然后再算出每位員工的周銷售量。用周銷售量乘以崗位空缺的周數(shù)。 面試人員在面試期間損失的生產(chǎn)率成本生產(chǎn)率損失100% 部門主管生產(chǎn)率下降成本生產(chǎn)率下降30% 離職雇員對部門下屬或整個部門生產(chǎn)率的影響成本生產(chǎn)率下降30%左右 空缺崗位損失的生產(chǎn)率成本無人替補(bǔ)，損失相當(dāng)于離職雇員工資收入和福利的100%；有人替補(bǔ)，損失相當(dāng)于離職雇員工資收入和福利的50%； 人力資源部生產(chǎn)率下降成本生產(chǎn)率下降30%左右
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