淺析對外投資是否應(yīng)限制-文庫吧
2025-05-01 05:59 本頁面
【正文】 不再是明星的出口產(chǎn)業(yè)，此與臺(tái)灣在196577年的狀況不一樣。到今天，中國大陸甚至有些成衣產(chǎn)品，與印度和南美洲某些國家相較，已經(jīng)喪失競爭力了。這就是我們一般所瞭解的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。另外一個(gè)例子是高科技產(chǎn)業(yè)中的電子設(shè)備（），包括了資訊業(yè)、電腦業(yè)等。(JPN)，緩慢的下降，但還是遠(yuǎn)超過1，說明了這還是日本的主力出口之一。，馬來西亞(MYS)、菲律賓(PHL)、泰國(THA)、中國大陸(CHN)、印尼(IDN)，曲線看起來的震盪很大。貳、 興盛或衰亡：不同產(chǎn)業(yè)的不同命運(yùn)所以同樣是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，為什麼從圖上看來，會(huì)有這麼不同的狀況呢？成衣業(yè)就好像是在國慶閱兵看到的軍隊(duì)，不管是那一個(gè)國家，曲線看起來都是很相似的，井然有序。似乎到了那個(gè)階段，就是會(huì)起來；又到了那個(gè)階段，就是會(huì)下降。沒有例外。但電子設(shè)備業(yè)（）看到的就不是這樣。彷彿是大風(fēng)吹一般，哨子一吹，萬軍齊發(fā)。後面的人似乎都很有機(jī)會(huì)可以很快的趕上前面的隊(duì)伍。這兩者之間的差別究竟在那裡？從圖2的流程圖來看，即可一目了然。任何一個(gè)產(chǎn)品都是從「新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場、新管理」開始萌芽，然後會(huì)進(jìn)入「創(chuàng)造產(chǎn)品生命週期中的領(lǐng)先期」，這一段就是利潤最高的時(shí)候（其它地方還沒有生產(chǎn)，可是本身已經(jīng)開始量產(chǎn)）；接著就進(jìn)入「快速成長期」。日本的成衣也曾走過這個(gè)階段，在5060年代，日本成為全世界的紡織大王。臺(tái)灣成衣業(yè)在1960年代進(jìn)入「快速成長期」，臺(tái)南某大針織廠前廠長曾描述當(dāng)時(shí)針織業(yè)的榮景：「那時(shí)候賺錢就跟開水龍頭一樣，門口永遠(yuǎn)貼著招募女工，那塊牌子永遠(yuǎn)沒有拿下來過?！怪灰b置多少部機(jī)器，就招多少女工進(jìn)來，然後出口到美國；日本的訂單大量轉(zhuǎn)到臺(tái)灣來，所以生意源源不絕。45 / 18+PRC+PRCASEAN創(chuàng)新與知識(shí)化 創(chuàng)新階段：因全球化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)之發(fā)展而更重要A新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場、新管理H1B創(chuàng)造產(chǎn)品生命週期中的領(lǐng)先期C(H2)D2快速成長(H3)D1D3E2要素成本改變外溢效果連鎖效果E1雁行理論階段中游相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速成長被後進(jìn)者追及E3F2被後進(jìn)者追及被後進(jìn)者追及上下游連鎖產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展要素成本改變要素成本改變G2F3G3
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