【正文】 百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，客戶滿意是我們的目標(biāo)；樹(shù)立“安全為己任”的理念；確保施工全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)、高效、安全，做到文明施工。（5）根據(jù)氣候變化特點(diǎn)，合理安排冬季、雨季及夜間施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，采取相應(yīng)的技術(shù)措施和避免擾民的措施，達(dá)到污染預(yù)防，實(shí)現(xiàn)綠色施工的目的，造福社會(huì)，保護(hù)環(huán)境。（1）本《施工組織設(shè)計(jì)》是根據(jù)本工程的特點(diǎn)、招標(biāo)文件要求、施工合同、施工條件等，按國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)、施工規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制的。（2）本《施工組織設(shè)計(jì)》針對(duì)工程概況、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工準(zhǔn)備和施工部署、施工總平面布置圖、施工總進(jìn)度、人、財(cái)、物計(jì)劃及保證工期措施、各施工工序及關(guān)鍵控制點(diǎn)、安全生產(chǎn)措施、質(zhì)量管理體系、售后服務(wù)及回訪保修進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，其它常規(guī)施工方法從略。（3）編制施工組織設(shè)計(jì)的目的是為全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用，是貫徹預(yù)防為主的思想，控制工程施工的全過(guò)程，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，施工中應(yīng)嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)的需求進(jìn)行實(shí)施。 完美 WORD 格式 整理分享 （4）本工程施工執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及圖集。本工程施工執(zhí)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集一覽表（包括但不限于以下）： 第二章 工程概況本項(xiàng)目位于 XXXX。通 信 管 道 總 長(zhǎng) 度 為 管 程 公 里 ， 其 中 :(1)人 行 道 通 信 管 道 長(zhǎng) 度 為 管 程 公 里 ；(2)水 泥 路 面 通 信 管 道 長(zhǎng) 度 為 管 程 公 里 ；(3)過(guò) 街 管 道 5 處 ；(4)雙 蓋 手 孔 10 個(gè) ， 中 號(hào) 人 孔 2 個(gè) 。標(biāo) 準(zhǔn) 編 號(hào) 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱GB503732022 通信管道與通道工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB503742022 通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范YD∕T 51622022 通信管道橫斷面圖集YD 51782022 通信管道人孔和手孔圖集JGJ 5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)2022年版 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 完美 WORD 格式 整理分享 工程規(guī)模：本工程通信管道總長(zhǎng)度 ，即 。工程范圍內(nèi)新建通信管道為 4孔，混凝土包封部分采用 HDPE管。人工和機(jī)械開(kāi)挖、回填溝槽；其中 1處過(guò)街采用頂管方式施工。工程內(nèi)容：本工程施工圖中全部?jī)?nèi)容，包括土石方開(kāi)挖回填、管件安裝、混凝土澆筑等?？偣て趶拈_(kāi)工日期起計(jì)劃 30個(gè)日歷天。第三章 施工組織管理架構(gòu)本工程設(shè)置《XXXXXXX 新建管道工程項(xiàng)目部》 （簡(jiǎn)稱《現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部》 ） ，按照項(xiàng)目法施工的組織方法選派一名工程師擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，選派一名高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部下設(shè)施工員（通信工程師） 、材料員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、資料內(nèi)業(yè)人員、后勤保障等人員，上述人員組成常駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理層，負(fù)責(zé)貫徹公司合同履約意圖，配合協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部關(guān)系，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，具體處理現(xiàn)場(chǎng)施工管理、后勤保衛(wèi)各項(xiàng)工作，以滿足工程日常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。本工程項(xiàng)目部由 14名工程技術(shù)人員組成，他們將在業(yè)主及監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下，為完成公司向業(yè)主的各項(xiàng)承諾的 100％實(shí)現(xiàn)而努力工作。具體人員組成見(jiàn)《項(xiàng)目部人員名單表》 完美 WORD 格式 整理分享 項(xiàng)目部人員名單表序號(hào) 崗 位 資質(zhì)（職稱/上崗證） 人數(shù)（名）1 項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)工程師 12 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 13 通信工程師 中級(jí) 34 項(xiàng)目測(cè)量員 中級(jí) 25 項(xiàng)目質(zhì)檢員 中級(jí)質(zhì)檢員 16 項(xiàng)目安全員 中級(jí)安全員 17 預(yù)算員 中級(jí) 18 項(xiàng)目材料員 中級(jí)材料員 19 項(xiàng)目資料員 城建檔案員 110 后勤管理 2 項(xiàng)目部的責(zé)任（1）全面實(shí)現(xiàn)公司制定的本工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、以及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。（2）向業(yè)主負(fù)責(zé)、向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等全面履約。（3）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。（4）對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程實(shí)施管理，并對(duì)最終的建筑產(chǎn)品負(fù)有服務(wù)的責(zé)任。（5）指揮協(xié)調(diào)安裝、土建（含裝飾）等在施工中的配合，將土建、安 完美 WORD 格式 整理分享 裝施工等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)融為一體。（6）指揮協(xié)調(diào)各分供方為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料供應(yīng)的需要。（7）負(fù)責(zé)定期組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)督促解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。（8）定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 項(xiàng)目部崗位職責(zé)和技術(shù)管理責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)集體在項(xiàng)目管理上的全權(quán)委托人，是項(xiàng)目管理的最高責(zé)任者和指揮者。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工全過(guò)程和竣工驗(yàn)收、回訪保修的施工組織、施工技術(shù)、施工管理、施工協(xié)調(diào)工作。（3）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體管理人員，實(shí)現(xiàn)公司在本工程的管理方針、管理目標(biāo)和在本投標(biāo)方案中向業(yè)主的全部承諾。（4）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、辭退權(quán)。有項(xiàng)目生產(chǎn)管理和生產(chǎn)要素的統(tǒng)一指揮、調(diào)配權(quán)。是本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程：①生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量安全管理、工程進(jìn)度管理。②文明施工及成品保護(hù)管理。③計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、材料綜合管理。 完美 WORD 格式 整理分享 ④勞動(dòng)用工和勞動(dòng)工資管理、成本控制管理。⑤工程預(yù)算及合同執(zhí)行管理、資金計(jì)劃管理。⑥回訪保修和售后服務(wù)管理。⑦工作紀(jì)律管理、治安保衛(wèi)及生活后勤服務(wù)管理。（5）負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的技術(shù)交底及實(shí)施；施工預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)控；對(duì)項(xiàng)目部運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)工作。（6）負(fù)責(zé)主持施工現(xiàn)場(chǎng)每天的生產(chǎn)會(huì)和召集每周現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工各專業(yè)及行政管理部門參加的生產(chǎn)例會(huì)。指揮協(xié)調(diào)土建、裝飾、安裝、通訊等各專業(yè)的配合。協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排各專業(yè)的日常生產(chǎn)工作。（7）負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理公司提出每月、旬施工計(jì)劃，安排月、旬作業(yè)計(jì)劃、組織施工員做好施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)施工管理，負(fù)責(zé)審批施工任務(wù)書(shū)，并督促實(shí)施，保證月、旬計(jì)劃的全面完成；（8）制定項(xiàng)目人員流量計(jì)劃，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理組織勞動(dòng)組合，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分利用工時(shí)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（9）督促檢查內(nèi)業(yè)人員，作好施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程技術(shù)簽證資料、隱蔽工程記錄工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員提供交工資料、證明和技術(shù)文件，組織工程階段驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收；（10）負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目物資需用量計(jì)劃，負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量。 完美 WORD 格式 整理分享 （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目施工全過(guò)程的施工技術(shù)、質(zhì)量安全及文明施工管理工作。組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉施工圖說(shuō)、整理讀圖記錄、參加組織施工圖會(huì)審、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制總施工方案及單項(xiàng)施工方案，組織項(xiàng)目部施工人員學(xué)習(xí)施工方案并向項(xiàng)目安裝工程技術(shù)人員、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、放線、實(shí)驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)，負(fù)責(zé)施工方案實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)工作。（3）主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施施工全過(guò)程的日常施工技術(shù)管理，安全生產(chǎn)及文明施工管理。分管工程技術(shù)資料、竣工驗(yàn)收資料、安全生產(chǎn)及文明施工管理資料的編制、填寫、收集、整理的管理、指導(dǎo)、審核工作。日常的原材料取樣、制作、送檢、資料回收及評(píng)定、各種施工工藝的管理工作。（4）根據(jù)施工方案、安全生產(chǎn)、文明施工的要求，對(duì)項(xiàng)目施工的臨時(shí)用水、用電系統(tǒng)施工技術(shù)管理的實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（5）管理權(quán)限：對(duì)不按施工方案組織施工、拒不執(zhí)行施工方案中的有關(guān)安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施、文明施工措施、擅自改變各種施工配合比的責(zé)任人及施工班組，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行教育、警告、責(zé)令其停工整頓和處以罰款。對(duì)嚴(yán)重違反技術(shù)紀(jì)律、情節(jié)特別嚴(yán)重的責(zé)任人和施工班組，有向項(xiàng)目經(jīng)理建議撤換或下崗的建議權(quán)。 完美 WORD 格式 整理分享 （1）組織班組工人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，并向班組進(jìn)行交底；（2）貫徹執(zhí)行單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程的施工方案及各項(xiàng)技術(shù)組織措施。組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理安排施工順序和勞動(dòng)力，搞好交叉施工和平面管理；（3）辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄和砼澆灌許可證，組織班組開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評(píng)定工作，填寫質(zhì)量安全、事故報(bào)表；（4）作好施工日記，積累技術(shù)檔案有關(guān)資料，參加交工驗(yàn)收；（5）掌握工程實(shí)際工料消耗，參加竣工結(jié)算。（1）根據(jù)施工圖紙，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工軸線控制網(wǎng)及水準(zhǔn)控制網(wǎng)的建立。（2）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各工作面的軸線控制和標(biāo)高傳遞，為管道基礎(chǔ)提供開(kāi)挖深度的標(biāo)高依據(jù)，為砼工提供砼灌筑的標(biāo)高依據(jù)，為安裝工提供各層管道安裝的水平標(biāo)高。 （3）負(fù)責(zé)管道路徑左右各 ，確保施工開(kāi)挖不造成其他設(shè)施的損毀，保證施工安全。、安全員（1）在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料管理工作。（2）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量安全、文明施工管理，參與策劃現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善文明施工的圖 完美 WORD 格式 整理分享 牌、標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置及內(nèi)容的確定；代表項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案的實(shí)施，會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專項(xiàng)施工員搞好各分部分項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底；根據(jù)質(zhì)量安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定，與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)施工員共同制訂文明施工、安全設(shè)施的設(shè)置方案并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目部各分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，質(zhì)安員進(jìn)行隱蔽前的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，否則不得報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。 （4）專項(xiàng)工程師提請(qǐng)質(zhì)安員進(jìn)行地基封底前質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，地基地耐力必須符合設(shè)計(jì)地耐力取值要求，封底混凝土強(qiáng)度由實(shí)驗(yàn)室出具，但必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)配合比和原材料檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)安員結(jié)合以上資料才予進(jìn)行檢查驗(yàn)收，否則拒絕驗(yàn)收。（5）專項(xiàng)工程師提請(qǐng)質(zhì)安員進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖、管道安裝、回填前的隱蔽質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，必須出具施工圖紙、軸線、標(biāo)高復(fù)核依據(jù)及相應(yīng)的人員和設(shè)備、原材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)保書(shū)、設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度及配合比等，質(zhì)安員在檢查以上資料齊全和合格的前提下，對(duì)其管道安裝質(zhì)量、數(shù)量、埋置深度進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，否則不準(zhǔn)驗(yàn)收。（6）質(zhì)安員對(duì)施工項(xiàng)目的隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，必須在專項(xiàng)施工報(bào)驗(yàn)單上簽字。專項(xiàng)工程師在質(zhì)安員檢查驗(yàn)收合格后才能提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，才能約請(qǐng)業(yè)主單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。若質(zhì)安員檢查驗(yàn)收不認(rèn)真，看一下就簽字認(rèn)可、敷衍了事，一旦經(jīng)人舉報(bào)核實(shí)后，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)其處以罰款、下崗處理。若因質(zhì)安員不認(rèn)真檢查驗(yàn)收，造成質(zhì)量事故，質(zhì)安員要負(fù)主要責(zé)任。 完美 WORD 格式