freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

優(yōu)化設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案20xx07-文庫吧

2024-10-14 09:20 本頁面


【正文】 6 F184 CYD26 網(wǎng)控電子設(shè)備間平面布置圖 67 F184 CYD27 單控 110V直流統(tǒng)計(jì)及 系統(tǒng)接線 68 F184 CYD28 單控 220V直流統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)接線 69 F184 CYD29 網(wǎng)控直流統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)接線 70 F184 CYD30 發(fā)電機(jī) 變壓器組微機(jī)保護(hù)配置圖 71 F184 CYD31 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)接線圖 72 F184 CYD32 電氣監(jiān)控 (ECMS)系統(tǒng)圖 73 F184 CYD33 220 千伏網(wǎng)控計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)圖 74 F184 CYD34 廠前區(qū)低壓配電裝置平面布置圖 75 F184 CYT01 177。 米平面圖 76 F184 CYT02 米平面圖 77 F184 CYT03 米平面圖 78 F184 CYT04 、 32. 500、 、 48. 000 米平面圖 79 F184 CYT05 主廠房正立面圖 80 F184 CYT06 固定端立面圖 81 F184 CYT07 擴(kuò)建端立面圖 82 F184 CYT08 主廠房 ○16○1圖 83 F184 CYT09 11 剖面圖 84 F184 CYT10 22 剖面圖 85 F184 CYT11 33 剖面圖 序號(hào) 圖 號(hào) 圖 名 備 注 86 F184 CYS0101 水量平衡圖 87 F184 CYK01 全廠自動(dòng) 化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)配置圖 88 F184 CYK02 集中控制室及電子設(shè)備間布置圖 89 F184 CYK03 鍋爐房電纜主通道走向圖 90 F184 CYK04 汽機(jī)房電纜通道走向圖 專題報(bào)告目錄 專題報(bào)告一 廠區(qū)總平面布置 專題報(bào)告二 主廠房布置專題報(bào)告 專題報(bào)告三 暖風(fēng)器疏水系統(tǒng)優(yōu)化 專題報(bào)告四 引風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)合并優(yōu)化 專題報(bào)告五 等離子點(diǎn)火專題論證 專題報(bào)告六 旁路系統(tǒng)優(yōu)化選擇 專題報(bào)告七 凝結(jié)水泵選擇論證 專題報(bào)告八 四大管道專題論證 專題報(bào)告九 除氧器排汽優(yōu)化 專題報(bào)告十 給水泵選型 專題報(bào)告十一 電纜敷設(shè)路徑的優(yōu)化 專題報(bào)告 十二 廠用電率的優(yōu)化措施及科學(xué)計(jì)算 專題報(bào)告 十三 電廠信息管理系統(tǒng)( MIS)方案 專題報(bào)告 十四 輔助車間的控制系統(tǒng)及設(shè)備選型 專題報(bào)告 十五 電廠水務(wù)管理及節(jié)水研究 專題報(bào)告 十六 冷端優(yōu)化設(shè)計(jì) 專題報(bào) 告 十七 熱網(wǎng)加熱器選型優(yōu)化 專題報(bào)告 十八 汽機(jī)房屋面結(jié)構(gòu)選型 專題報(bào)告 十九 煙囪結(jié)構(gòu)選型 專題報(bào)告 二十 主廠房結(jié)構(gòu)優(yōu)化 專題報(bào)告 二十一 主廠房建筑優(yōu)化 國電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案 1 2020 年 07 月 1 概述 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,特別是《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《合同法》的頒布實(shí)施以及在基本建設(shè)領(lǐng)域中項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、項(xiàng)目監(jiān)理制、資本金制的全面推行,使我國工程建設(shè)管理模式和投資管理體制正朝著市場(chǎng)化、法制化、規(guī)范化的方向不斷演進(jìn)。在這種形勢(shì)下,我國電力行業(yè)投資管理體制和市場(chǎng)運(yùn)行方式也將隨著市 場(chǎng)規(guī)則的變化而發(fā)生深刻的變化, “廠網(wǎng)分開 ”已經(jīng)實(shí)施, “競(jìng)價(jià)上網(wǎng) ”則勢(shì)在必行,各電力項(xiàng)目投資運(yùn)營主體必將按照項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的要求對(duì)項(xiàng)目決策、立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)行管理、還本付息及資產(chǎn)的保值增值等方面全面負(fù)責(zé),從而以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為價(jià)值取向。 而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)特征,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體為占有市場(chǎng)必然采取的重要手段之一,通過對(duì)燃煤電廠電價(jià)成本構(gòu)成的分析可知,燃料費(fèi)和折舊費(fèi)占電價(jià)成本的 70%以上,這兩個(gè)成本項(xiàng)最突出地反映了電廠運(yùn)行成本和建設(shè)成本對(duì)電價(jià)的影響作用。因此,控制工程造價(jià)和提高系統(tǒng)運(yùn)行效率 是降低電價(jià)成本,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最有效途徑,是項(xiàng)目業(yè)主開展以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以價(jià)格為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心的投資經(jīng)營活動(dòng)的必然要求,作為具有電力工程設(shè)計(jì)甲級(jí)證書及工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)證書的遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院,我們充分認(rèn)識(shí)到控制工程造價(jià)的必要性和重要性。 從目前的投資控制來看,通過對(duì)項(xiàng)目建議書和可行性研究階段投資估算的審批和項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的實(shí)行,投資規(guī)模得到了有效控制,像以前那種投資無底洞,工期馬拉松的現(xiàn)象已基本杜絕。設(shè)計(jì)階段通過限額設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)概算超投資估算的現(xiàn)象得到了基本控制。施工階段通過招標(biāo)投標(biāo)和施工監(jiān)理的 全面推行,使工程預(yù)算投資得到了合理的確定和有效控制,通過造價(jià)咨詢服務(wù)部門和審計(jì)部門對(duì)工程結(jié)算和決算的審核,剔除了其中的不合理部分,國電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案 2 2020 年 07 月 使該階段的投資也得到了應(yīng)有的控制。 但如何通過對(duì)工程本身優(yōu)化設(shè)計(jì)來有效控制投資,全國各發(fā)電公司均制訂了本公司有關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)深淺不一的規(guī)定及導(dǎo)則, 但這些都是從項(xiàng)目建設(shè)的總體出發(fā),對(duì)設(shè)計(jì)方面的規(guī)范不夠具體, 針對(duì)不同項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)的成果缺乏明確的定性考核指標(biāo)。 我們認(rèn)為控制工程造價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)以 “四全 ”控制方法為基本原則和指導(dǎo)思想,即 “全過程、全壽命、全要素、全員參與 ”的造價(jià)控制方法 。所謂全過程的造價(jià)控制是以減少一次性投資為目的的,要求從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試等各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)和費(fèi)用支出進(jìn)行管理和控制;所謂全壽命的造價(jià)控制是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用最小化為目的的,利用動(dòng)態(tài)分析的方法對(duì)一次性投資和機(jī)組運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行綜合分析,達(dá)到業(yè)主在整個(gè)項(xiàng)目壽命周期內(nèi)費(fèi)用支出最少;所謂全要素的造價(jià)控制是對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和費(fèi)用進(jìn)行的綜合控制,對(duì)于最終會(huì)引起費(fèi)用支出的各種因素進(jìn)行有效控制,使風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用最小化;所謂全員參與就是無論設(shè)計(jì)、費(fèi)用控制、采購、施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理人員都要求 樹立費(fèi)用控制人人有責(zé)、全員參與的意識(shí),從大處著眼,從小處著手,人人在工作中樹立成本意識(shí),營造全員關(guān)心成本、關(guān)心造價(jià)的局面才能最有效地減小成本、控制費(fèi)用。 在工程建設(shè)控制工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,設(shè)計(jì)是龍頭,要控制工程造價(jià)必須從設(shè)計(jì)抓起。據(jù)資料顯示,影響項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用最大的階段是約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期四分之一的技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前的工作階段。在初步設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的可能性約為 75%至 95%;在司令圖設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的可能性約為 35%至 75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的可能性則為 5%至 35%。顯 而易見,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于施工前的設(shè)計(jì)階段,這一階段決定了項(xiàng)目費(fèi)用控制的先天優(yōu)劣。優(yōu)化的總平面布置、系統(tǒng)工國電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案 3 2020 年 07 月 藝方案、建筑結(jié)構(gòu)形式是控制造價(jià)的基礎(chǔ),在火力發(fā)電項(xiàng)目中,建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)占工程靜態(tài)投資的約 35%,設(shè)備購置費(fèi)約占 45%強(qiáng),這三項(xiàng)費(fèi)用決定著工程建設(shè)成本的高低,是需要控制的關(guān)鍵因素。而工程實(shí)施階段,則由于建設(shè)費(fèi)用主要發(fā)生在這一階段中,盡管節(jié)約建設(shè)費(fèi)用的空間很小,但是如果管理和控制不力,造成費(fèi)用浪費(fèi)的可能性卻很大?;谏鲜稣J(rèn)識(shí),并根據(jù)上面闡述的控制工程造價(jià)指導(dǎo)思想和基本原則,我院對(duì)于 工程 設(shè)計(jì)著重滿 足 “安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合國情 ”的綜合目標(biāo)。在設(shè)計(jì)工作中強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識(shí),在滿足功能和質(zhì)量的前提下,積極進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和方案創(chuàng)新,推行 21 世紀(jì)發(fā)電廠新模式,對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中不適用的部分有所突破、有所創(chuàng)新。改變傳統(tǒng)的總平面布置方式,在建筑結(jié)構(gòu)形式及管道布置以及材料選型、電廠控制方式等多方面對(duì)火力發(fā)電廠的總體設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的優(yōu)化,努力降低建筑安裝工程量及工、料、機(jī)消耗。對(duì)于各工藝系統(tǒng)的重大方案堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,力求方案具有較好的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性。通過優(yōu)化總平面布置、工藝系統(tǒng)布置和建筑結(jié)構(gòu)形式等措施降低一 次性投資費(fèi)用;通過工藝方案優(yōu)化和設(shè)備選型綜合分析初期投資和運(yùn)行費(fèi)用等因素達(dá)到系統(tǒng)效率高,整個(gè)壽命周期費(fèi)用最??;大力推行限額設(shè)計(jì)和精細(xì)化設(shè)計(jì),從源頭控制工程量;合理控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);提高功效,縮短設(shè)計(jì)工期,為保證項(xiàng)目按時(shí)或提前投產(chǎn)創(chuàng)造條件;合理編制工程概預(yù)算,使其準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)投資等都是設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的重要內(nèi)容。在國電沈西熱電廠新建 工程 設(shè)計(jì)過程中,我院將采取嚴(yán)格的組織管理措施和技術(shù)管理措施,從嚴(yán)掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、優(yōu)化設(shè)備選擇、控制重大設(shè)計(jì)修改等方面入手,在各個(gè)設(shè)計(jì)階段全面推行優(yōu)化設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)院各專 業(yè)集思廣益,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以降低工程造價(jià)為設(shè)計(jì)目的,以不影響設(shè)備安全、不影響人身安全、不違反規(guī)程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)原則,同時(shí)也為遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院在業(yè)主心目中樹立良好的印象和信譽(yù)為服國電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案 4 2020 年 07 月 務(wù)宗旨,總結(jié) 以往 工程優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn),我們清楚的看到 通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來控制投資是一個(gè)綜合性問題,要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向,又要反對(duì)重視技術(shù),輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員要用價(jià)值工程的原理來進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析,要以提高價(jià)值為目標(biāo) ,以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀念為指針,以總體效益為出發(fā)點(diǎn),從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。 為此我們歸納出優(yōu)化設(shè)計(jì)要從以下四個(gè)方面進(jìn)行: 1自身專業(yè)的優(yōu)化; 2專業(yè)接合部的優(yōu)化; 3在各專業(yè)配合基礎(chǔ)上的總平面優(yōu)化; 4突破規(guī)程非強(qiáng)制性條款深層次的優(yōu)化,以投資為主線,以技術(shù)合理、安全可靠為基礎(chǔ),在調(diào)查取證的前提下,尋找優(yōu)化設(shè)計(jì)的突破口及設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。 2 設(shè)計(jì)優(yōu)化的指導(dǎo)思想 為了適應(yīng)火電機(jī)組發(fā)展和經(jīng)營環(huán)境的變化,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,瞄準(zhǔn)一流,推進(jìn)創(chuàng)新,建設(shè) “創(chuàng)新型、效益型 ”工程,按照國電 集團(tuán)公司國電集工 [2020]26 號(hào)文《關(guān)于在基建系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)外三工程先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)的決定》、 國電東北建[ 2020] 31 號(hào) 文《 關(guān)于做好工程設(shè)計(jì)優(yōu)化的通知 》要求,國電 沈西 發(fā)電廠以建設(shè)創(chuàng)新 示范 型工程、精品工程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),在深入學(xué)習(xí)外高橋三期工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程實(shí)際情況,在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格按照 “安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合國情 ”的原則,深入開展設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,將設(shè)計(jì)優(yōu)化貫穿于設(shè)計(jì)的全過程。在設(shè)計(jì)中,突破常規(guī)模式和習(xí)慣做法,積極與各參建單位通力合作、密切配合,努力將本項(xiàng)目建設(shè)成為國電集團(tuán)公司的 區(qū)域示范 工程 。 加強(qiáng) 管理 ,轉(zhuǎn)變觀念, 以科學(xué)發(fā)展觀為 綱 領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為手段,打破常規(guī), 精 細(xì)化管理,又好又快,抓好布置優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備選國電沈西熱電廠 新建工程 設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施方案 5
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1