【正文】 ......................................................................................................50 節(jié)水 .............................................................................................................................................5111 項目組織及運營 ........................................................................................................52 項目運營模式 ...............................................................................................................................52 園區(qū)管理系統(tǒng) ...............................................................................................................................53 項目實施方案 ...............................................................................................................................5312 項目進度計劃 ............................................................................................................55 建設(shè)期 .........................................................................................................................................55 項目實施時期各階段進度安排 .................................................................................................55 項目實施管理 .............................................................................................................................5613 項目招標方案 ............................................................................................................57 項目招標內(nèi)容 .............................................................................................................................57 招標組織形式 .............................................................................................................................57 招標方式 .....................................................................................................................................5714 投資估算與資金籌措 ................................................................................................59 投資估算 ....................................................................................................................................59 資金籌措 ....................................................................................................................................6015 效益評價及不確定分析 ............................................................................................61 效益評價說明 .............................................................................................................................61 主要財務(wù)數(shù)據(jù) .............................................................................................................................61 盈利能力分析 .............................................................................................................................63 不確定性分析 .............................................................................................................................6416 社會效益分析 ............................................................................................................66物流產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告..1 總論受某物流有限公司的委托，我們對某物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目可行性進行了研究，通過對該項目所在地區(qū)的環(huán)境、交通、電力、給排水、通訊等條件進行調(diào)查，收集有關(guān)基礎(chǔ)資料，并與建設(shè)單位交換意見，在認真調(diào)查和分析資料的基礎(chǔ)上編制了《某物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目可行性研究報告》 。 項目概況及目標項目名稱：某物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目建設(shè)地點：**縣北環(huán)路以南，汽車站以東建設(shè)單位：某物流有限公司建設(shè)期限：2 年某物流產(chǎn)業(yè)園項目擬建在某縣縣城北部，北環(huán)路以南，汽車站以東。物流產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃占地 200 畝，總投資 億元，總建筑面積10 萬平方米，建設(shè)綜合辦公樓、綜合物流中心、小商品物流中心、汽車配件物流中心、物流分撥中心、配送中心，并配套建設(shè)物流信息服務(wù)平臺，基本建成魯西一流的物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目建設(shè)目標：? 貨運吞吐量達到 2022 萬噸以上；? 與**縣及周邊地市設(shè)施通用、功能齊全、服務(wù)完善的配送中心建立物流戰(zhàn)略同盟，形成高效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為顧客提供全方位、全過程、全天候的現(xiàn)代物流服務(wù)；? 建立健全物流管理信息系統(tǒng)，使之具有物流管理、海關(guān)管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理和成本控制等各種功能；? 引進第三方物流企業(yè) 50 家以上，為 60 家左右大型工商企業(yè)提物流產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告..供供應(yīng)鏈管理及全程物流服務(wù)，吸引 5—10 萬名個人或企業(yè)成為園區(qū)的會員；? 現(xiàn)代綜合性物流服務(wù)體系初步形成。 項目經(jīng)濟效益：項目計算期內(nèi)正常年全年實現(xiàn)營業(yè)收入 10130 萬元，年實現(xiàn)利潤 萬元，年上繳稅收 萬元，安排就業(yè) 350人，項目具有良好的經(jīng)濟效益。本項目的建設(shè)對促進**市物流業(yè)的發(fā)展，特別是**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**縣的經(jīng)濟發(fā)展和滿足魯西地區(qū)的現(xiàn)實物流需求，具有十分重要的現(xiàn)實意義和社會效益。 編制依據(jù)及研究范圍 編制依據(jù)（1）國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版） ；（2） 《當前國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄》 ；（3） 《投資項目可行性研究指南》 ；（4）國家經(jīng)貿(mào)委等六部委發(fā)《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》；（5）項目承辦單位提供的項目構(gòu)思資料及相關(guān)數(shù)據(jù)。 研究范圍(1)項目建設(shè)的背景和必要性(2)項目投資主體的情況(3)行業(yè)分析及市場預(yù)測(4)項目選址及建設(shè)條件(5)項目布局及及各部分功能定位(6)項目組織及管理系統(tǒng)(7)項目效益評價及不確定性分析物流產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告.. 編制原則(1)遵照國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃關(guān)于“傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)要運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)進行改造，著重發(fā)展商貿(mào)流通、交通運輸、市政服務(wù)等行業(yè)，推進連鎖經(jīng)營、物流配送、多式聯(lián)運、網(wǎng)上銷售等組織形式和服務(wù)方式” ，做好項目定位、搞好項目設(shè)計。(2)按照國家經(jīng)貿(mào)委等六部委《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》的通知要求，明確項目目標、搞好項目規(guī)劃。(3)按照國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策及可行性研究報告編制工作的基本工作程序和要求，做到實事求是、客觀公正。(4)**縣目前國民經(jīng)濟水平，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景為依據(jù)，借鑒國外物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，明確項目建成以后的管理模式、運營模式。(5)項目建設(shè)以物流需求為依據(jù)，以現(xiàn)有設(shè)施及資源為基礎(chǔ)，避免盲目投資和重復(fù)建設(shè)。(6)項目建設(shè)積極采用國際國內(nèi)先進技術(shù)和設(shè)備，采購工作實行招標采購及比質(zhì)比價采購。(7)消防、環(huán)保、安全設(shè)施建設(shè)符合國家和地方法規(guī)。(8)其它規(guī)定及客戶要求。 主要經(jīng)濟技術(shù)指標項目建設(shè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標見表 11。表 11　 　 主要經(jīng)濟技術(shù)指標序號 項目 單位 指標 備注1 項目占地面積 畝 2002 總建筑面積 平方米 100000 綜合辦公樓 平方米 1000 綜合物流中心 平方米 20220 汽車配件物流中心 平方米 20220物流產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告.. 小商品物流中心 平方米 20220 分撥中心 平方米 12022 配送中心 平方米 12022 配套服務(wù)中心 平方米 150003 容積率 4 綠地率 % 5 貨運吞吐量 萬噸 20226 項目總投資 萬元 320227 年營業(yè)收入 萬元 10130 正常年8 年利潤總額 萬元 4690 正常年9 靜態(tài)投資回收期 年 含建設(shè)期10 平均投資利潤率 % 11 投資內(nèi)部收益率 % 稅后12 財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 2962 稅后13 建設(shè)期 年 2 可行性研究結(jié)論（1）某物流產(chǎn)業(yè)園項目的建設(shè)，符合國家和省市有關(guān)促進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策；符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和要求；（2）某物流產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)用地符合**縣對該宗地的要求；（3）某物流產(chǎn)業(yè)元項目總體規(guī)劃占地 200 畝，總投資 億元。物流產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃占地 200 畝，總投資 億元，總建筑面積 10 萬平方米，建設(shè)綜合辦公樓、綜合物流中心、小商品物流中心、汽車配件物流中心、物流分撥中心、配送中心，并配套建設(shè)物流信息服務(wù)平臺，建設(shè)期 2 年。項目計算期內(nèi)正常年全年實現(xiàn)營業(yè)收入 10130 萬元，年實現(xiàn)利潤 萬元，年上繳稅收 萬元，安排就業(yè) 350 人，項目具有良好的經(jīng)濟效益。（4）該項目建設(shè)在**縣縣城北部內(nèi)，依托**縣工業(yè)園區(qū)、**市經(jīng)物流產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告..濟開發(fā)區(qū)、鳳凰工業(yè)園等工業(yè)園區(qū)等大型加工制造業(yè)，聯(lián)系濟南物流中心、鐵路編組站、濟南國際機場等物流結(jié)點，輻射魯西地區(qū)，物流資源豐富，市場潛力巨大。（5）項目建成后，園區(qū)可實現(xiàn)物流基地功能、物流信息港功能，提供多式聯(lián)運、貨運代理、信息交易、倉儲中轉(zhuǎn)、流通加工、品牌展示等物流服務(wù)。有助于整合魯西及周邊省份的物流資源，帶動和提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)及**市工商企業(yè)的發(fā)展與競爭力，推動**市工業(yè)化進程。綜上所述，某物流產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)的各方面的條件都已具備，項目實施后具有較好的經(jīng)濟和社會效益，誠請市、縣各職能部門以及銀行大力支持，使該項目早日建設(shè)，發(fā)揮效益。物流產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告..2 項目建設(shè)的背景及必要性 對物流概念的理解根據(jù)物流的內(nèi)在實質(zhì)和活動特點，通常意義上的物流概念為：物流是為滿足消費者需要而進行從起點到終點間的原材料、中間過程庫存，最后產(chǎn)品和相關(guān)信息有效流動和儲存的計劃、實施和控制管理過程。這是美國物流協(xié)會從總結(jié)物流經(jīng)濟活動特點和作用的基礎(chǔ)上所下的定義。物流概念的演變和發(fā)展過程充分揭示出物流的核心內(nèi)涵，即通過與企業(yè)及社會經(jīng)濟活動的緊密結(jié)合，物流己不僅僅是一般意義上的與運輸和倉儲有關(guān)的傳統(tǒng)組織管理技術(shù)，而是可以創(chuàng)造更高經(jīng)濟價