【總結(jié)】深圳市鑫美芝科技有限公司ShenZhenXinMeiZhiTechnologiesLimited文件編號:版本/版次:制訂部門:資材部成本管控制度頁碼:第6頁共1頁此文件為鑫美芝科技有限公司的機(jī)密文件,未經(jīng)許可,不可轉(zhuǎn)發(fā)其他機(jī)構(gòu)。制訂日期發(fā)行版次修訂版次修訂內(nèi)容編寫審核批準(zhǔn)
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】成本管理練習(xí)一、本量利分析練習(xí)1、某企業(yè)經(jīng)營A、B兩種產(chǎn)品。A單價(jià)為200元,單位變動成本為100元;B單價(jià)為180元,單位變動成本為108元。預(yù)計(jì)A:B銷售結(jié)構(gòu)為3:2,計(jì)劃期固定成本總額為1260000元,目標(biāo)利潤為1500000元。要求:計(jì)算A、B產(chǎn)品的目標(biāo)銷售額和目標(biāo)銷售量。2、某企業(yè)4月份簡略利潤表如下:(單位:元)銷售收入
2025-03-24 07:47
【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)內(nèi)容1、什么是產(chǎn)品的成本?產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的全部費(fèi)用。2、企業(yè)列入的費(fèi)用開支范圍:成本開支范圍是國家對企業(yè)的費(fèi)用開支哪些可列入成本,哪些不列入成本所做的統(tǒng)一規(guī)定??闪腥氤杀鹃_支的范圍:生產(chǎn)經(jīng)營過程中,實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物、低值易耗品的原價(jià)和運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用;(紅字部分略
【總結(jié)】為提高集團(tuán)成本管理水平,形成分工負(fù)責(zé)、有機(jī)協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司建立責(zé)任成本體系,適用于萬科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)成本管理委員會負(fù)責(zé)本管理指引的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實(shí),集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本組負(fù)責(zé)有關(guān)具體對接事宜。萬科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本管理指引。責(zé)任成本體系
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】 大家論壇 13/13成本法常見錯(cuò)誤1、計(jì)算時(shí)采用的是項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生額,未說明是否符合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)時(shí)社會一般成本(即要區(qū)分實(shí)際成本和客觀成本,成本應(yīng)為社會平均成本,即客觀成本成本,采用重置成本,不能用重建成本);2適用于新開發(fā)房地產(chǎn)的基本公式p-225(理論)1)適用于新開發(fā)的房地產(chǎn)的基本公式新開發(fā)的房地產(chǎn)價(jià)值=土地取得成本+開發(fā)成本+管理費(fèi)用+投資利息+銷售費(fèi)用十銷售稅費(fèi)+
2025-06-18 20:08
【總結(jié)】單選:,收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)D.銷售量。B.雙軌制,研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析方法是。D.因素分析法。B.成本開支范圍,若是單件生產(chǎn),月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)。B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是。B.在產(chǎn)品的完工程度。B.對內(nèi)報(bào)表。D.提高經(jīng)濟(jì)效益、比例作出具體規(guī)定
【總結(jié)】 1.總則.為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,結(jié)合本公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),制定本制度。.本制度所稱成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、燃料動力和制造費(fèi)用的總和。.本制度適用于公司下屬各生產(chǎn)工廠的產(chǎn)品成本核算。2.機(jī)構(gòu)與職責(zé).財(cái)務(wù)部門(1)負(fù)責(zé)制定有關(guān)成本管理的各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法等;(2)組織全公司及各
【總結(jié)】 成品單位成本分析表編號: 日期:年月產(chǎn)品名稱材料消耗比例(%)人工費(fèi)用比例(%)制造費(fèi)用比例(%)合計(jì)生產(chǎn)量平均單位成本上期單位成本增減比例(%)
2025-06-30 18:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)匯算清繳的兩大主題——收入和成本 一年一度的企業(yè)所得稅匯算清繳又開始了,A房地產(chǎn)企業(yè)的小王憂慮重重,原來A房地產(chǎn)企業(yè)有多個(gè)項(xiàng)目,臨到年底,有的項(xiàng)目完工入住了,有的項(xiàng)目還在建造階段,還有的項(xiàng)目竣工了出售的現(xiàn)房也沒有入住呢,匯算清繳要怎么處理呢?完工的開發(fā)產(chǎn)品一定要結(jié)轉(zhuǎn)收入嗎?未完工的開發(fā)產(chǎn)品沒有結(jié)轉(zhuǎn)收入也算所得稅嗎?還有入住的項(xiàng)目到現(xiàn)在工程也沒有結(jié)算完畢,發(fā)票差多了,怎么辦?
2025-03-26 00:25
【總結(jié)】第十章成本報(bào)表的編制與分析第一節(jié)成本報(bào)表概述一、成本報(bào)表的概念產(chǎn)品成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作質(zhì)量的一項(xiàng)綜合性指標(biāo),也就是說,企業(yè)的供、產(chǎn)、銷的各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理水平,最終都直接、間接地反映到產(chǎn)品成本中來,產(chǎn)品成本作為反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動情況的綜合性指標(biāo),是企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要尺度。成本報(bào)表是會計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分,是企業(yè)內(nèi)部報(bào)表中的主要報(bào)表,是根據(jù)成本管理的需要,
2025-06-30 18:56
【總結(jié)】一、成本法和權(quán)益法的區(qū)別 判斷成本法核算還是權(quán)益法核算主要有兩條途徑,首先第一條是題目給出投資企業(yè)對于被投資企業(yè)的影響: 成本法:投資方對被投資方不具有共同控制或重大影響,應(yīng)該采用成本法;投資方能夠控制被投資方,也應(yīng)該采用成本法; 權(quán)益法:投資方對于被投資方具有共同控制或重大影響,應(yīng)該用權(quán)益法。 第二條途徑是給出持股比例: 成本法:持股比例在20%以下或者
2025-04-01 23:22
【總結(jié)】預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本編制及注意事項(xiàng)一、預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本編制意義何在?為什么要編制這個(gè)預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本?意義何在:它的結(jié)果是為了準(zhǔn)確無誤的反饋出項(xiàng)目自開工至截止日的盈虧情況,是財(cái)務(wù)部門確認(rèn)合同毛利及利潤的依據(jù),同時(shí)也是項(xiàng)目對標(biāo)后預(yù)算執(zhí)行情況的一個(gè)階段性總結(jié),項(xiàng)目再根據(jù)盈虧情況制定有效的整改糾偏措施,也就是一種過程控制過程糾偏的手段。通過項(xiàng)目編制出的預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本就計(jì)
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本、費(fèi)用的會計(jì)核算(一)主講老師?王越第一節(jié)?房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)一、經(jīng)營模式(一)銷售物業(yè)模式:通過土地購買、規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織施工、竣工驗(yàn)收、產(chǎn)品銷售等五個(gè)階段,將開發(fā)完成的房地產(chǎn)移交給購買者,并一次性取得銷售收入。(二)自持物業(yè)模式:將開發(fā)完成的房地產(chǎn)留作自用,通過出租、聯(lián)營、自營等方式分期取得經(jīng)營收入。二、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動的主
2025-07-27 04:53
【總結(jié)】1、甲公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。該公司鍋爐和機(jī)修兩個(gè)輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例進(jìn)行分配。該公司2012年7月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見表1。(10分)表1輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間鍋爐車間待分配成本(元)48000045000供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量160000
2025-06-18 21:57
【總結(jié)】成本費(fèi)用測算序號費(fèi)用名稱價(jià)格構(gòu)成人數(shù)月費(fèi)用(元)年費(fèi)用(元)有關(guān)說明一工資福利等費(fèi)用1項(xiàng)目經(jīng)理工資最低工資2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人崗位補(bǔ)貼2250元2區(qū)域主管工資最低工資1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人崗位補(bǔ)貼
2025-06-18 20:14