停車場施工方案-文庫吧
2025-04-29 22:05 本頁面
【正文】 文明施工管理規(guī)定”。二、基坑內(nèi)采用排水明溝、集水井內(nèi)抽水排水體系。三、施工縫的設(shè)置和處理：為了保證混凝土澆筑質(zhì)量，本工程混凝土地面時盡量一次性完成。不留施工縫。四、施工現(xiàn)場沿建筑物四周搭設(shè)人行通道防護(hù)棚。五、所有工序均遵循“先樣板，后施工”的原則。四、施工進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié) 施工流程測量定位、放樣——級配碎石底基層鋪設(shè)——制作鋼?！獫不鶎禹派皾{調(diào)平層鋪設(shè)彩色環(huán)保透水磚。第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃安排2．1 施工總進(jìn)度計劃安排詳見附錄《施工總進(jìn)度計劃圖》。2．1．1根據(jù)我司將按甲方規(guī)定的時間進(jìn)行安排?；鶎庸こ掏旯ず笤龠M(jìn)行面層施工，協(xié)調(diào)土建與鋼結(jié)構(gòu)等一些關(guān)系，合理安排各工種的搭接，避免返工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生。2．1．2本工程為充分利用時間和空間，擬進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，盡量實現(xiàn)均衡施工和縮短工期，各工種密切合作，協(xié)調(diào)施工，杜絕事后返工的現(xiàn)象發(fā)生。2．1．3具體實施時應(yīng)明確職責(zé)，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度的統(tǒng)籌管理。圍繞進(jìn)度來落實設(shè)備、資金、勞動力、材料等資源的調(diào)配和均衡。第三節(jié) 工程進(jìn)度保證措施3．1推行全面計劃管理，嚴(yán)格控制里程碑計劃的完成，采取長計劃短安排，大片包干及時調(diào)整，定期開調(diào)度會議與碰頭會，堅持日平衡，周調(diào)度，以日計劃保周計劃，周計劃保旬計劃，旬計劃保月計劃，以保證整個計劃的實現(xiàn)。3．2認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，組織人員，材料，施工機(jī)械盡快進(jìn)場，搞好各項臨時設(shè)施，為順利施工創(chuàng)造有利條件。3．3按程序組織文明施工，安排計劃時應(yīng)將整個工程看作一個系統(tǒng)工程。在施工程序的編制過程中，除了精心編制主體工程本身的施工程序外，還應(yīng)考慮與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合，并且在主體工程完工后能為其他專業(yè)裝修，設(shè)備安裝工程等創(chuàng)造良好的條件，特別在施工當(dāng)中，加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好土建，安裝和裝飾的交叉作業(yè)和分段流水施工。3．4強(qiáng)化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制對施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保進(jìn)度。3．5優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊伍，推行三全（全員、全過程、全企業(yè)）管理制度充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。3．6使用先進(jìn)的機(jī)器，同時加強(qiáng)施工機(jī)械管理，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效用。3．7合理安排雨天施工，加強(qiáng)預(yù)見性，提前作好準(zhǔn)備工作，確保綜合進(jìn)度的實現(xiàn)。3．8開展新形勢下的勞動競賽，發(fā)揮廣大職工的才智力量，激勵和表彰施工中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物事跡。3．9認(rèn)真編制各分部分項施工方案，根據(jù)進(jìn)度計劃控制表嚴(yán)格控制施工總工期。3．10根據(jù)施工進(jìn)度控制表的安排，集結(jié)施工力量，組織施工機(jī)具、材料、構(gòu)件及時進(jìn)場。3．11按照施工進(jìn)度計劃控制表安排各施工班組每工作日的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)量，并檢查落實完成情況，如因特殊原因工期被延誤，應(yīng)
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