【正文】 擇、產(chǎn)品設(shè)定、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)招商、市場營銷、運營管理等等，都需要整合資源，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。和技術(shù)市場的能力包括工程管理、項目管理、人員管理、資金流、公共關(guān)系協(xié)調(diào)等安排，這些能力不到位也可能導(dǎo)致風險?！? （4）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品目前沒有一個完善的大規(guī)模的有形市場的流通，沒有經(jīng)驗可以借鑒。如果管理隊伍的專業(yè)水平不夠，不能認識眾多的產(chǎn)品，或者認識但不知道該如何使用，都是可能造成對用戶失信的重要原因。另外，入駐企業(yè)的職業(yè)道德風險也是存在的。 二、對策措施 一是加快南成莊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，依靠創(chuàng)新升級，增強發(fā)展能力。建立社會主義新農(nóng)村是長期而艱巨的任務(wù)，要通過制度創(chuàng)新，使南成莊村的管理水平和綜合實力真正躍上一個新的臺階，把自身做優(yōu)做強。除了堅持出租場地外，必須結(jié)合本村特點，走資本經(jīng)營之路。節(jié)能環(huán)保和技術(shù)市場是有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，有利于拓寬本村收益渠道。在加快水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人畜吃水條件等的同時，要充分調(diào)動群眾的積極性，充分利用好各項扶貧資金，以改善貧困農(nóng)戶的基本生產(chǎn)條件為重點，有計劃的組織勞動力轉(zhuǎn)移，提高自身素質(zhì)，獲取較高的報酬收入，以區(qū)域經(jīng)濟實力的增強帶動農(nóng)戶收入水平的持續(xù)提高，是充分利用自身資源優(yōu)勢、增強自我發(fā)展能力的有效手段。要堅持引進，強強聯(lián)合，壯大本村經(jīng)營能力。要利用開發(fā)商融資能力強的優(yōu)勢，進行“股份式”的聯(lián)合，提高農(nóng)民和農(nóng)村抗風險的能力。 二是進駐主體的素質(zhì)必須適應(yīng)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟發(fā)展的要求，市場主體素質(zhì)的高低關(guān)系到企業(yè)的長期發(fā)展與興衰，企業(yè)在市場上的競爭能力越強，其防范風險、控制風險、化解風險、規(guī)避風險的能力就越強。要選擇信譽好、有實力的合作伙伴。目前我們調(diào)查節(jié)能環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品企業(yè)大部分都有自己的核心技術(shù)，企業(yè)綜合實力強，具備競爭能力。和技術(shù)市場要靠核心技術(shù)立市，最能體現(xiàn)“核心”的是入駐企業(yè)的“核心技術(shù)”。重點吸收在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平的企業(yè)入駐，建立培育保證體系，下大力進行鞏固和完善，使之成為“人無我有、人有我精”的制勝法寶，鞏固入駐企業(yè)在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的“排頭兵”地位；同時在全面分析節(jié)能環(huán)保市場發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，尋找自身發(fā)展的未來商機，確定發(fā)展領(lǐng)域，使和技術(shù)市場始終走在前列。 三，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模是抵御市場風險的策略之一，要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，就不能占到相應(yīng)的市場份額，降低成本，增強競爭能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，才有實力在市場叫響，才有抗御市場風險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。目前民營企業(yè)占節(jié)能尤其是節(jié)水環(huán)保企業(yè)的一半以上，貿(mào)易性民營企業(yè)比例更多。和技術(shù)市場的入駐企業(yè)應(yīng)認真貫徹“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴防以次充好，欺騙消費者，否則，會喪失信譽，丟掉市場。四是要加強和技術(shù)市場內(nèi)部協(xié)調(diào)，制止某些企業(yè)的不正當競爭行為，做到公平競爭、依法經(jīng)營。我們通過專業(yè)協(xié)會發(fā)揮內(nèi)部協(xié)調(diào)作用，靠精細管理強身，增強抵御能力。特別是對市場、價格等難點和熱點問題要進行充分內(nèi)部溝通和協(xié)商，達成共識，從而避免入駐企業(yè)之間低價競銷，自相殘殺。入駐企業(yè)承攬的工程項目作為節(jié)能環(huán)保和技術(shù)市場效益的源頭，是管理的出發(fā)點和落腳點，因此，和技術(shù)市場的管理應(yīng)以企業(yè)工程項目管理為主線，項目管理應(yīng)以入駐企業(yè)招投標為切入點，避免低報價中標帶來的效益風險，使入駐企業(yè)保持良性發(fā)展的態(tài)勢，走質(zhì)量效益型之路，把完成精品工程作為入駐企業(yè)共同追求的目標。五是要有強有力的開發(fā)機構(gòu)支持，和技術(shù)市場引進中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會，環(huán)保評估機構(gòu)，節(jié)能協(xié)會，節(jié)水立項審批機構(gòu)現(xiàn)場辦公，按照橫向協(xié)作的管理模式，探討和技術(shù)市場貿(mào)易集中規(guī)劃、集中管理、集中經(jīng)營的運作思路。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常迅速的，因此，要立足于市場，就要建立強有力的科研開發(fā)機構(gòu)從事開發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，以緊跟市場的需求。按經(jīng)營內(nèi)容嚴格分行劃市，走科技與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的路子，將科研成果迅速產(chǎn)業(yè)化，促進企業(yè)科技開發(fā)能力的提高。對劃定區(qū)域的入駐企業(yè)提供最大限度的優(yōu)惠措施，促進和技術(shù)市場的完善。對已經(jīng)得到奧組委選定使用的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，對影響國民經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)能項目，要相對集中到指定的區(qū)域，加大優(yōu)惠力度，為成就全國節(jié)能產(chǎn)品流通區(qū)奠定基礎(chǔ)。市 場 預(yù) 測一、 產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測 產(chǎn)品市場供應(yīng)分析節(jié)能環(huán)保，使全社會節(jié)能的龍頭，在當前加快建設(shè)節(jié)約型社會中具有重要而緊迫的意義。它既是做好建設(shè)節(jié)約型社會的重點工作之一，也是緩解當前能源供應(yīng)緊張壓力的重要手段。我國節(jié)能潛力巨大，也很早就提倡節(jié)能，但是效果并不理想。一個重要的原因，就是缺少節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品服務(wù)的市場機制。在市場經(jīng)濟中，節(jié)能就是一種商品，開發(fā)節(jié)能是一種產(chǎn)業(yè)，巨大的節(jié)能潛力意味著巨大的市場。市場主體是做節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的企業(yè)，而把這些節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)集合在一起做流通是一種以開發(fā)研制生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的專業(yè)化推廣企業(yè)。和技術(shù)市場運用市場機制為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)，服務(wù)是以市場化方式運作。借鑒國外經(jīng)驗，以節(jié)能服務(wù)的市場機制開發(fā)我國巨大的節(jié)能市場，是我國建設(shè)節(jié)約型社會的重要舉措。 國內(nèi)市場現(xiàn)狀 “十一五”期間，全社會環(huán)保投資預(yù)計13750億元，比“十五”期間增加6500億元，增長近一倍。其中城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施投資約6600億元，工業(yè)污染源投資約2100億元，污水處理類企業(yè)的工程量級污水處理量將會大幅增長。在“十一五”期間環(huán)保投資需求中，城市污水改造工程和垃圾處理是較大投資，其中城市污水改造工程投資836億元。根據(jù)投資方向，國家環(huán)?？偩謱⒃凇笆晃濉逼陂g重點解決三峽庫區(qū)，淮河，太湖，海河，遼河，巢湖，滇池，丹江口庫區(qū)及其上游，黃河，松花江等流域城鎮(zhèn)污水處理率過低的情況，從根本上避免城市水環(huán)境的繼續(xù)惡化趨勢，預(yù)計建設(shè)投資為551億元（其中管網(wǎng)建設(shè)27