【正文】 現(xiàn)有荷包紅鯉魚銷售公司為主體，同時招聘一定數(shù)量的大中專畢業(yè)生作為銷售人員，推銷產(chǎn)品，并在北京、上海、天津、濟(jì)南、南昌、深圳、秦皇島、杭州、長沙、南京十個大中城市建立荷包紅鯉魚總經(jīng)銷點(diǎn)。第四章 項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及實(shí)施方案 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 新挖魚池（土池）達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是：、壩頂寬3米，坡度比1∶，安裝水泥進(jìn)出水管，池底龜背型，方向座北朝南。 精養(yǎng)魚池建設(shè)和十大城市蓄養(yǎng)魚池基地建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是：塘壩高3米，壩頂寬3米，坡度1∶，石塊護(hù)坡，水泥溝縫，池底龜背型，方向座北朝南，進(jìn)出水用水泥管。 建設(shè)規(guī)?；亟ㄔO(shè)規(guī)模為新挖土池10000畝，建設(shè)精養(yǎng)魚池450畝，分兩年實(shí)施，即每年新挖土池5000畝，建設(shè)精養(yǎng)魚池225畝。十個大中城市每地建5畝高標(biāo)準(zhǔn)蓄養(yǎng)魚池，合計共建50畝精養(yǎng)魚池，在第一年完成，并配備活魚運(yùn)輸車2部及相關(guān)設(shè)施。 主要生產(chǎn)技術(shù)方案的選擇荷包紅鯉魚在我縣已有幾十年的養(yǎng)殖歷史，現(xiàn)有的漁農(nóng)都掌握了一定的生產(chǎn)技術(shù)，其中主要的技術(shù)是清塘消毒，魚病防治，放養(yǎng)魚苗的合理搭配，飼料的選擇與投放。作為荷包紅鯉魚產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，就要以荷包紅鯉魚比例為主的混合養(yǎng)殖技術(shù)，上、中、底層魚類比為3∶3∶4。 建設(shè)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，土池建設(shè)和精養(yǎng)?池建設(shè)地點(diǎn)放在高砂區(qū)（含龍山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和中云區(qū)（含甲路、太白等鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。高砂區(qū)建土池5000畝，精養(yǎng)魚池450畝，中云區(qū)土池建設(shè)5000畝。與此同時還分別在北京、上海、天津等十個大中城市建設(shè)蓄水養(yǎng)殖基地，設(shè)立經(jīng)銷窗口，每地5畝，合計50畝；興建年產(chǎn)3千噸魚用配合飼料廠一座。 項目實(shí)施進(jìn)度整個項目分兩年實(shí)施：在第一年，新挖土池5000畝，改建精養(yǎng)魚池225畝，在十個大中城市建立養(yǎng)殖基地50畝，興建魚用配合飼料廠一座；在第二年，新挖土池5000畝，改建精養(yǎng)魚池225畝。第五章 勞動組織、管理與運(yùn)行管護(hù) 勞動定員、人員素質(zhì)、人員培訓(xùn)荷包紅鯉魚產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，擬采取公司聯(lián)農(nóng)戶的經(jīng)營方式，公司銷售人員與養(yǎng)殖專業(yè)大戶每年要組織二次以上專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，目的是提高公司經(jīng)營、銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和養(yǎng)殖大戶的專業(yè)技術(shù)水平。在勞動定員上，采用農(nóng)戶承包養(yǎng)殖，與公司簽訂購銷合同，由農(nóng)戶自配，一般平均每個勞動力可養(yǎng)殖15~20畝。 組織管理機(jī)構(gòu)經(jīng)縣政府研究決定，已經(jīng)成立XX縣荷包紅鯉魚開發(fā)公司，屬副科級企業(yè)單位。 經(jīng)營管理模式經(jīng)營管理采取公司聯(lián)農(nóng)戶，堅持農(nóng)戶家庭經(jīng)營的主體地位，以發(fā)揮其靈活性和有效管理的優(yōu)勢，同時也克服了農(nóng)戶組織分散、規(guī)模小，難以有效參與市場和社會的弱點(diǎn)，通過公司銷售和引導(dǎo)，減少農(nóng)戶生產(chǎn)的盲目性和農(nóng)產(chǎn)品市場風(fēng)險。 管護(hù)制度和措施由農(nóng)戶和公司簽訂規(guī)范的合同契約。明確規(guī)定各自的權(quán)利和義務(wù)，農(nóng)戶有責(zé)任按照龍頭企業(yè)的要求，保質(zhì)保量向公司提供農(nóng)產(chǎn)品，保證公司有穩(wěn)定的貨源；而公司則要向農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，按規(guī)定價格收購農(nóng)產(chǎn)品。第六章 環(huán)境保護(hù)荷包紅鯉魚養(yǎng)殖需要無污染的水源?我縣是全國首批五十一個生態(tài)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)縣，并通過驗(yàn)收合格，被評為全國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)先進(jìn)縣。縣內(nèi)自然生態(tài)環(huán)境不會造成水污染，在養(yǎng)殖過程中投入的有機(jī)肥也很少，養(yǎng)殖荷包紅鯉魚之后，在清塘?xí)r，只要將污泥還田，也不會造成任何污染，對環(huán)境保護(hù)沒有影響。第七章 投資估算及資金籌措 投資估算 依據(jù)根據(jù)國家級荷包紅鯉魚原種場建設(shè)工程議標(biāo)、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)。 估算新挖魚池（土池）10000畝1600元/畝＝1600萬元建設(shè)精養(yǎng)池 500畝6700/畝＝335萬元擴(kuò)大苗種生產(chǎn)規(guī)模建設(shè) 其中：苗種池建設(shè)300畝4415元/畝＝ 孵化車間1200米2400元/米2＝48萬元魚用配合飼料廠建設(shè) 其中：廠房 720米2300元/米2＝ 倉庫 400米2280元/米2＝ 飼料加工機(jī)組 2套＝9萬元 鍋爐 1臺12萬元/臺＝12萬元 卡車壹輛 12萬元營銷設(shè)備及工具 35萬元其中：銷售用暫養(yǎng)池 5畝1萬元/畝＝5萬元 活魚運(yùn)輸車 2部15元/輛＝30萬元不可預(yù)見費(fèi) 120萬元建設(shè)期利息 55萬元 固定資產(chǎn)投資2392萬元（詳見附表二）。 資金來源及籌措項目總投資2392萬元。其中：①，%；②縣、鄉(xiāng)、%；③開展招商活動，合作進(jìn)行項目建設(shè)，%。 資金使用和管理籌集資金到位之后，設(shè)立專門帳戶，將專項資金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一分配，分鄉(xiāng)實(shí)施，統(tǒng)一核算，做到?？顚Ｓ?。第八章 效益分析 市場價格分析荷包紅鯉魚屬地方名特優(yōu)產(chǎn)品，居聞名中外的“江西三紅一鯽”之首。社會影響大，市場前景好。1967年曾試銷香港，深受各界人士歡迎；1985年被釣魚臺國賓館列為國宴，倍受內(nèi)外賓贊賞，現(xiàn)已列為“特供產(chǎn)品”。近年來一直供不應(yīng)求；北京、上海、天津、南京、廣州、深圳、珠海等大中城市都已上市，價格每公斤都在50元以上。 經(jīng)濟(jì)效益分析通過二期工程建設(shè)投資完成后，自第三年開始，就可創(chuàng)產(chǎn)值5040萬元，利潤2088萬元。從第四年始，每年可創(chuàng)產(chǎn)值6300萬元，實(shí)現(xiàn)利潤2663萬元（見附表五）。 財務(wù)分析凈現(xiàn)值（i＝7%） NPV＝2110萬元內(nèi)部效益率IRR＝%% 有償資金歸還計劃該項目實(shí)施兩年后，從第三年開始就可以歸還部分投資，兩年可全部歸還所需投資。 社會效益分析項目實(shí)施后，荷包紅鯉魚產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營符合目前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基本經(jīng)營制度，能夠加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，同時還可安排農(nóng)村勞動力550人就業(yè)，帶動項目區(qū)和農(nóng)民共同致富，促進(jìn)農(nóng)村的繁榮和穩(wěn)定，具有很好的社會效益。 生態(tài)效益分析