【正文】 術方案（包括修改方案）未經(jīng)有關部門和技術負責人審核、審批，扣 10～ 15 分 方案未按規(guī)定進行計算和圖示，扣 5～ 10 分 技術負責人未組織方案編制人員對方案（包括修改方案）的實施進行交底、驗收和檢查，扣 5～ 10 分 未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進 行安全監(jiān)控管理，扣 3～ 5 分 抽查企業(yè)備 份或施工現(xiàn)場的專項方案 20 4 安全技術 交 底 未制定各級安全技術交底的相關規(guī)定，扣 15 分 未有效落實各級安全技術交底，扣 5～ 15 分 交底無書面交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣 3～ 5 分 查企業(yè)相關 規(guī)定企業(yè)備 份及施工現(xiàn) 場交底資料 15 5 安全技術標準、規(guī) 范和操作規(guī) 程 未配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產經(jīng)營內容相關的安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程，扣 15 分 安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣 5～ 10 分 查企業(yè)規(guī)范目錄清單，抽查企業(yè)及 施工現(xiàn)場的規(guī)范、標準、操作規(guī)程 15 6 安全設備和工藝的選 用 選用國家明令淘汰的設備或工藝，扣 10 分 選用國家推薦的新設備、新工藝、新材料，或有市級以上安全生產技術成果，加 5 分 抽查施工組 織設計和專 項方案及其 他記錄 10 分 項 評 分 100 評價人員： 年 月 日 注：表中涉及到的大型設備裝拆的資質、人員與技術管理，應按表 中“大型 設備裝拆安全控制”規(guī)定的評分標準執(zhí)行。 表 設備與設施管理分項評分 序 號 評分項目 評 分 標 準 評分方法 應得分 企業(yè)自評分 評價單位 評分 1 設備安全 管 理 未制定設備 (包括應急救援器材 )安裝 (拆除 )、驗收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度或制度不完善、不齊全，扣 10～ 25 分 購置的設備，無生產許可證和產品合格證或證書不齊全，扣 10～ 25 分 設備未按規(guī)定安裝 (拆除 )、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢，扣 5～ 15 分 向不具備相應資質的企業(yè) 和個人出租或租用設備，扣10～ 25 分 無企業(yè)設備管理檔案臺賬，扣 5 分 設備租賃合同未約定各自安全生產管理職責，扣 5～ 10分 查企業(yè)設備安全管理制度，查企業(yè)設備清單和管理檔案，抽查施工現(xiàn)場設備及管理資料 25 2 大型設備裝拆安全控制 裝拆由不具備相應資質的單位或不具備相應資格的人員承擔，扣 25 分 大型起重設備裝拆無經(jīng)審批的專項方案，扣 10 分 裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣 10 分 未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用，扣 10 分 抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場方案及實施記錄 25 3 安全設施和 防 護管理 企業(yè)對施工現(xiàn)場的平面布置和有較大危險因素的場所及有關設施、設備缺乏安全警示標志的統(tǒng)一規(guī)定，扣 5 分 安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志規(guī)定要求，扣 5 分 查相關規(guī)定，抽查施工現(xiàn)場 20 4 特種設備 管 理 未按規(guī)定制定管理要求或無專人管理，扣 10 分 未按規(guī)定檢測合格后投入使用，扣 10 分 抽查施工現(xiàn)場 15 5 安全檢查測試工具管理 未按有關規(guī)定配備相應的安全檢測工具，扣 5 分 配備的安全檢測工具無生產許可證和產品合格證或證件不齊全，扣 5 分 安全檢測工具未按規(guī)定 進行復檢，扣 5 分 查相關記錄， 抽查施工現(xiàn) 場檢測工具 15 分 項 評 分 100 評價人員： 年 月 日 B 施工企業(yè)安全生產業(yè)績評分 表 安全生產業(yè)績單項評分 序 號 評分項目 評 分 標 準 評分方法 應得分 企業(yè)自評分 評價單位 評分 1 生產安全 事故控制 安全事故累計死亡人數(shù) 2 人，扣 30 分 安全事故累計死亡人數(shù) 1 人， 扣 20 分 重傷事故年重傷率大于 ，扣 15 分 一般事故年平均月頻率大于 30/00，扣 10 分 瞞報重大事故，扣 30 分 查事故報表和事故檔案 30 2 安全生產 獎 罰 受到降級、暫扣資質證書處罰，扣 25 分 各類檢查中項目因存在安全隱患被指令停工整改，每起扣5～ 10 分 受建設行政主管部門警告處分，每起扣 5 分 受建設行政主管部門經(jīng)濟處罰，每起扣 10 分 文明工地，國家級每項加 15 分，省級加 8 分，地市級加 5分，縣級加 2 分 安全標化工地，省級加 3 分，地市級加 2 分，縣級加 1 分 安全生 產先進單位，省級加 5 分，地市級加 3 分，縣級加2 分 查各級行政主管部門管理信息資料，各類有效證明材料 25 3 項目施工 安全檢查 按 JGJ59— 99《建筑施工安全檢查標準》對施工現(xiàn)場進行各級大檢查，項目合格率低于 100%，每低于 1%扣 1 分，檢查優(yōu)良率低于 30%，每低于 1%扣 1 分 省級及以上安全檢查通報表揚，每項加 3 分；地市級安全生產通報表揚，每項加 2 分 查各級行 政主管部 門管理信 息資料， 各類有效 25 省級及以上安全檢查通報批評，每項扣 3 分；地市級安全生產通報批評，每項扣 2 分 因不文明施工引起投訴，每起扣 2 分 未按建設安全主管部門簽發(fā)的安全 隱患整改指令書落實整改，扣 5～ 10 分 證明材料 4 安全生產管理體系推行 企業(yè)未貫徹安全生產管理體系標準，扣 20 分 施工現(xiàn)場未推行安全生產管理體系，扣 5～ 15 分 施工現(xiàn)場安全生產管理體系推行率低于 100%，每低 1%扣 1分 查企業(yè)相應管理資料 20 單 項 評 分 100 評價人員： 年 月 日 附錄 C 施工企業(yè)安全生產評價匯總表 企業(yè)名稱： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 經(jīng)濟類型： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 資質等級： ＿＿＿＿＿＿＿＿ 上年度施工產值： ＿＿＿＿＿＿＿ 在冊人數(shù)： ＿＿＿＿ 安全生產條件單項評價 安全生產業(yè)績單項評價 序號 評 分 分 項 實得分 （滿分 100 分） 單項評分實得分 （滿分 100 分） ① 安全生產管理制度 ② 資質、機構與人員管理 ③ 安全技術管理 ④ 設備與設施管理 單項評分實得分 ① ＋② ＋③ ＋④ 分項評分表的實得分為零 的評分項目數(shù)（個） 分項評分表中的實得分為零的評分項目數(shù)（個） 單項評價等級 單項評價等級 安全生產能力 綜合評價等級 評價意見： 評價負責人 （簽名） 評價人員 （簽名） 單位（企業(yè) /評價單位）： 年 月 日 （ 注：此表一式兩份，企業(yè)與評價單位各一份 ） 第二部分 企業(yè)簡介 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件 企業(yè)資質證書（含副本） 建筑業(yè)安全資格證書（含副本） 相關榮譽證書（市級以上） 2020年 在建項目清單 第三部分 企業(yè)安全管理體系運行資料 企業(yè)安全管理體系發(fā)布文件 企業(yè)安全管理機構發(fā)布文件 企業(yè)安全管理體系各項制度 安 全 生 產 管 理 目 標 根據(jù) 武漢銀豐建筑裝飾工程有限 公司的安全管理方針、目標， 認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，落實“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則，明確各級領導、工程技術人員、相關管理人員和各職能部門應負的安全職責，增強各級管理人員的安全責任心，真正把安全生產工作落到實處， 本公 司安全管理目標如下： 一、杜絕重大傷亡事故及重大機械事故，因工死亡率為零； 二、月因工負傷頻率控制 ‰，杜絕重傷事故。 三、杜絕急性中毒事故與重大火災事故； 四、不發(fā)生負主要責任的重大交通事故； 五、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。 本公司各部門必須遵照上述要求編制現(xiàn)行安全管理體系，保證本公司安全管理目標的實現(xiàn)完成。 ＃＃＃＃＃ 有限公司 ＃＃＃＃＃ 有限公司 關于印發(fā)《安全生產管理制度》的通知 公司各部門、各項目部： 為了貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，加強公司安全生產管理，實現(xiàn)公司管理目標，現(xiàn)將《安全生產管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 附：《安全生產管理制度》。 ＃＃＃＃＃ 有限公司 二 ＃＃＃ 年 ＃＃ 月 ＃＃ 日 ＃＃＃＃＃ 有限公司 任命通知書 公司各部門、各項目部、各施工班組： 經(jīng)公司各部門負責人認真討論，在廣泛聽取廣大職工意見的基礎上，公司決定安全科管理人員任職如下： ：分管安全副總經(jīng)理 ：安全科科長 ：安全科安全員 ：安全科安全員 ＃＃＃ ＃＃ 有限公司 總經(jīng)理（法人代表）： 二 OO四年五月八日 安全管理體系及管理網(wǎng)絡圖 公司法人 公司分管 安全副總 公司技術 負責、總工 人事部 辦工室 企劃部 質檢部 安全部 工程部 預算室 財務部 工 會 各項目部 項目經(jīng)理 安全第一責任人 項目各部門 項目各班組 安 全生產責任制 一、總 則 第一條 為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發(fā)展，制定本制度。 第二條 凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。 第三條 安全生產貫穿于施工生產的全過程，必須貫徹 “安全第一，預防為主 ”的方針，堅持專業(yè)管理和誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。 第四條 各 部門必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系，努力改善勞動條件，確保安全生產。 第五條 公司經(jīng)理、各項目部經(jīng)理是本公司、本項目部安全生產的第一責任人，分別對其所轄區(qū)域的安全生產工作全面負責。 第六條 各部門從業(yè)人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應依法履行安全生產方面的義務。 第七條 工會組織應依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。 第八條 公司安全生產委員會和項目安全生產領導小組會應當加強 對安全生產工作的領導，支持、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責。 第九條 各部門應采取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識。 第十條 公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產管理水平。 第十一條 公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。 第十二條 公司工程部是本公司安全生產工作的綜合監(jiān)督管理部門，依照國家有關安全生產的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對本公司的安全生產工作 實施歸口管理。 第十三條 本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產管理的規(guī)定編制。 第十四條 公司應建立以經(jīng)理（主要負責人）為首的各級安全生產決策