【總結(jié)】XX機(jī)器股份有限公司無(wú)定額崗位工作說(shuō)明書(shū)單位銷售公司財(cái)務(wù)辦財(cái)務(wù)科崗位名稱財(cái)務(wù)辦財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位分類崗位編號(hào)直接上級(jí)財(cái)務(wù)辦主任直接下級(jí)財(cái)務(wù)科各科員崗位定員崗位職責(zé)描述一、本職工作及目標(biāo)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科的日常管理工作,審核存貨的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,結(jié)算銷售代銷費(fèi),加強(qiáng)銷售物資的管理,降低銷售成本。二、工作
2025-07-25 07:15
【總結(jié)】3/3市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)部部長(zhǎng)直接下屬市場(chǎng)管理科科員編寫(xiě)日期2003年2月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本科室的全面工作,配合市場(chǎng)部部長(zhǎng)工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】3/3信息管理科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱信息管理科科長(zhǎng)所屬部門(mén)總裁辦公室直接上級(jí)總裁辦公室主任直接下屬信息技術(shù)人員、集團(tuán)各部門(mén)、分公司系統(tǒng)管理員編寫(xiě)日期2002年3月編寫(xiě)部門(mén)總裁辦公室工作目的為了
2025-04-12 05:35
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱技術(shù)科科長(zhǎng)職位編號(hào)10301所屬單位燒結(jié)廠所屬部門(mén)技術(shù)科直接上級(jí)職位廠長(zhǎng)直接下屬職位科員、工藝組長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保產(chǎn)品全面穩(wěn)定,引進(jìn)新技術(shù),滿足煉鐵需要工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立分廠主要產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系2.制定分廠主要工序的技術(shù)參數(shù)和操作制度3.制定對(duì)各車間質(zhì)量控制的考核制
2025-07-14 01:12
【總結(jié)】培訓(xùn)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位名稱人力資源部培訓(xùn)科科長(zhǎng)直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要以人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),開(kāi)展調(diào)研工作,以《人事簡(jiǎn)報(bào)》的形式做好公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)調(diào)集團(tuán)建立專業(yè)職位任職資格評(píng)審制度,完成各年度職稱評(píng)審,在公司范圍內(nèi)完成本年
2025-07-20 14:12
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)公司名稱:德科公司部門(mén)名稱:計(jì)劃科職位名稱/編號(hào):科長(zhǎng)/P04-05直接上級(jí):制造部部長(zhǎng)直接下級(jí):計(jì)劃員、跟單員生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):組織合理編制生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持領(lǐng)導(dǎo)1.對(duì)部門(mén)的運(yùn)作效率和部門(mén)運(yùn)
2025-05-14 03:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位名稱人力資源部培訓(xùn)科科長(zhǎng)直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要以人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),開(kāi)展調(diào)研工作,以《人事簡(jiǎn)報(bào)》的形式做好公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2025-03-23 13:48
【總結(jié)】監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)所屬部門(mén)監(jiān)察審計(jì)部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬監(jiān)察員、審計(jì)員等編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了保證集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、安全地運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員建立健全集團(tuán)公司
2025-05-14 03:13
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱監(jiān)察主管職位編號(hào)所屬部門(mén)審計(jì)監(jiān)察部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的督促集團(tuán)員工按法、按章辦事工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)建立和完善集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理制度2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政監(jiān)察工作3.指導(dǎo)集團(tuán)權(quán)屬公司監(jiān)察工作工作內(nèi)容1.協(xié)助部長(zhǎng)建立和完善集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察
2025-07-20 23:52
【總結(jié)】某啤酒企業(yè)物資設(shè)備科科長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱物資設(shè)備科科長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)物資設(shè)備科崗位定員1直接上級(jí)副廠長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備副科長(zhǎng)、成品副科長(zhǎng)分析人所轄人員6人分析日期本職:負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)輔料的采購(gòu)、設(shè)備備件采購(gòu),外來(lái)原料的倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配、資材確認(rèn),指導(dǎo)成品庫(kù)管理與設(shè)備管理。職責(zé)與工
2025-08-01 22:21
【總結(jié)】/紀(jì)檢兼審計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱紀(jì)檢兼審計(jì)崗位編號(hào)710-01-14-03所在部門(mén)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)處崗位定員1直接上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)處副處長(zhǎng)(主持工作)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:起草年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、相關(guān)制度;做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪、檢舉控告、案件查處、申訴等工作;審計(jì)
2025-05-30 00:16
【總結(jié)】綜合科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位名稱:綜合科科長(zhǎng)直接上級(jí):責(zé)任公司總經(jīng)理直接下級(jí):綜合科相關(guān)崗位二、本職工作:在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)“責(zé)任公司”人事、勞工、考核分配、目標(biāo)成本、價(jià)格管理、倉(cāng)儲(chǔ)物資、物流統(tǒng)計(jì)管理工作;負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)以及辦公室事務(wù)性管理工作。三、崗位職責(zé):1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理制訂本廠發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)
2025-08-01 22:25
【總結(jié)】某啤酒企業(yè)分廠總務(wù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總務(wù)科科長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)總務(wù)科崗位定員1人直接上級(jí)副廠長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)副科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、物業(yè)管理、衛(wèi)生班長(zhǎng)、飼料管理分析人所轄人員5人分析日期本職:負(fù)責(zé)一廠后勤服務(wù)工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一負(fù)責(zé)食堂和小灶管理工作時(shí)間百分比:20%工作
2025-07-20 23:06
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)公司名稱:德科公司部門(mén)名稱:生產(chǎn)科職位名稱/編號(hào):科長(zhǎng)/P04-06直接上級(jí):制造部部長(zhǎng)直接下級(jí):調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、車間主任/班組長(zhǎng)生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):安全、保質(zhì)、保量、按時(shí)以合理成本組織完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及設(shè)備維修任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持領(lǐng)導(dǎo)1.對(duì)部門(mén)運(yùn)作
2025-07-23 13:27
【總結(jié)】3/3一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))(后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn))崗位名稱總務(wù)科科長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)總務(wù)科崗位定員1人直接上級(jí)副廠長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)副科長(zhǎng)、物業(yè)管理、衛(wèi)生班長(zhǎng)、飼料管理分析人王勇所轄人員4人分析日期04年7月24日本職:
2025-07-20 00:24