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正文內(nèi)容

化工公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告-文庫(kù)吧

2025-04-28 23:03 本頁(yè)面


【正文】 立審核領(lǐng)導(dǎo)小組興昆化工為更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),全面開(kāi)展清潔生產(chǎn),注重落實(shí),公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與本輪清潔生產(chǎn)審核工作。為加強(qiáng)對(duì)本輪清潔生產(chǎn)審核工作的的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查工作,再對(duì)原審核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng),仍然由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高林擔(dān)任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理錢(qián)衛(wèi)東任副組長(zhǎng),全面領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本輪重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作,在制酸分廠和化肥分廠成立審核工作小組,對(duì)審核領(lǐng)導(dǎo)小組、清潔生產(chǎn)辦公室、審核工作小組制定了相關(guān)工作內(nèi)容、職責(zé),專(zhuān)門(mén)以“云南興昆化工有限公司關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的通知”(云興昆司字[2022]第8號(hào))文件下發(fā)給各部門(mén)、分廠、車(chē)間執(zhí)行。根據(jù)云興昆司字[2022]8號(hào)文件,興昆化工調(diào)整后的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查工作,領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員見(jiàn)表11。由掌握企業(yè)的情況、具有宣傳、組織工作的能力和經(jīng)驗(yàn)的楊春華擔(dān)任書(shū)記員,并設(shè)立了清潔生產(chǎn)審核辦公室。制酸分廠、化肥分廠清潔生產(chǎn)審核工作小組成員分別見(jiàn)表1-2和表1-3。表11:清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表序號(hào) 姓名小組職務(wù)來(lái)自部門(mén)及職務(wù)職稱(chēng) 專(zhuān)業(yè) 職 責(zé) 應(yīng)投入時(shí)間1 高 林 組長(zhǎng) 總經(jīng)理 工商管理 清潔生產(chǎn)審核工作總負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo) 、組織全面工作 適時(shí)參加2 錢(qián)衛(wèi)東 副組長(zhǎng) 副總經(jīng)理 化工機(jī)械 清潔生產(chǎn)審核工作負(fù)責(zé)人,組織、 協(xié)調(diào)審核工作 全程參加3 楊春華 書(shū)記員 生產(chǎn)技術(shù)部 部長(zhǎng) 機(jī)械 清潔生產(chǎn)審核工作負(fù)責(zé)人,組織、 負(fù)責(zé)審核日常工作 全程參加4 楊自英 組員 財(cái)務(wù)部 部長(zhǎng) 財(cái)會(huì) 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,收集、提供數(shù)據(jù),參與經(jīng)濟(jì)可行性分析 適時(shí)參加5 熊潤(rùn)平 組員 辦公室主任 行政 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,組織 、協(xié)調(diào)審核工作 全程參加6 陳 鋒 組員 安全環(huán)保部 部長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì) 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé) 組織、協(xié)調(diào)本部門(mén)審核工作 全程參加7 趙會(huì)娟 組員 質(zhì)量監(jiān)督部 部長(zhǎng) 化工工藝 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé) 組織、協(xié)調(diào)本部門(mén)審核工作 適時(shí)參加8 溫少勇 組員 物資部部長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì) 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé) 組織、協(xié)調(diào)本部門(mén)審核工作 適時(shí)參加9 錢(qián) 剛 組員 化肥分廠廠 長(zhǎng) 過(guò)程控制 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé) 組織、協(xié)調(diào)化肥分廠審核工作 全程參加10 馮瑞彪 組員 生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師 化工工藝 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé) 組織、協(xié)調(diào)制酸分廠審核工作 全程參加 組建分廠清潔生產(chǎn)審核小組為順利完成清潔生產(chǎn)審核工作,同時(shí)利于本單位清潔生產(chǎn)方案的組織、實(shí)施以及資料的收集、整理,根據(jù)公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,制酸分廠、化肥分廠分別成立清潔生產(chǎn)審核工作小組(見(jiàn)表2-表2-3),具體負(fù)責(zé)本單位的審核工作。表12 制酸分廠清潔生產(chǎn)審核小組成員表序號(hào) 姓 名審核小組職務(wù)來(lái)自部門(mén)及職務(wù)職稱(chēng) 專(zhuān)業(yè) 職 責(zé) 應(yīng)投入時(shí)間1 蘇明光 組長(zhǎng) 制酸分廠廠長(zhǎng) 主持清潔生產(chǎn)審核日常工作, 主持編寫(xiě)審核報(bào)告 全程參與2 楊 能 副組長(zhǎng) 制酸分廠廠長(zhǎng) 助理 化工工藝 參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出方案;參 與編寫(xiě)審核報(bào)告 全程參與3 王 紅 組員 制酸分廠廠長(zhǎng) 助理 組織、實(shí)施、督導(dǎo);參與現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)查,提出方案 全程參與4 施新才 組員 制酸分廠生產(chǎn) 工段長(zhǎng) 協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查,提出并實(shí)施方案 按需要分階 段投入5 李 江 組員 制酸分廠生產(chǎn) 工段長(zhǎng) 協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查,提出并實(shí)施方案 按需要分階 段投入6 李貴富 組員 制酸分廠生產(chǎn) 工段長(zhǎng) 協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查,提出并實(shí)施方案 按需要分階 段投入7 卞德貴 組員 制酸分廠檢修 工段長(zhǎng) 協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查,提出并實(shí)施方案 按需要分階 段投入表13 化肥分廠清潔生產(chǎn)審核小組成員表序號(hào) 姓 名審核小組職務(wù)來(lái)自部門(mén)及職務(wù)職稱(chēng) 專(zhuān)業(yè) 職 責(zé) 應(yīng)投入時(shí)間1 錢(qián) 剛 組長(zhǎng) 化肥分廠廠長(zhǎng) 過(guò)程控制 主持清潔生產(chǎn)審核日常工作, 主持編寫(xiě)審核報(bào)告 全程參與2 李遠(yuǎn)鴻 副組長(zhǎng) 化肥分廠副廠 長(zhǎng) 參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出方案;參 與編寫(xiě)審核報(bào)告 全程參與3 矣永福 組員 化肥造粒工 段班長(zhǎng) 組織、實(shí)施、督導(dǎo);參與現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)查,提出方案 全程參與4 李紹喜 組員 化肥造粒工 段班長(zhǎng) 協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查,提出并實(shí)施方案 按需要分階 段投入5 李樹(shù)發(fā) 組員 化肥造粒工 段班長(zhǎng) 協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查,提出并實(shí)施方案 按需要分階 段投入6 張勁坤 組員 化肥造粒工 段長(zhǎng) 協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查,提出并實(shí)施方案 按需要分階 段投入7 楊 坤 組員 化肥粉鈣工 段長(zhǎng) 協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查,提出并實(shí)施方案 按需要分階 段投入8 肖遠(yuǎn)東 組員 化肥裝載機(jī)工 段長(zhǎng) 協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 查,提出并實(shí)施方案 按需要分階 段投入審核小組主要職責(zé):(1)全面貫徹落實(shí)國(guó)家和地方政府對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作的文件精神;(2)全面負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查工作;(3)將清潔生產(chǎn)審核工作列入公司的議事日程;(4)確定審核重點(diǎn)和目標(biāo);(5)監(jiān)督和檢查公司清潔生產(chǎn)辦公室開(kāi)展審核工作的情況;(6)建立清潔生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制;(7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并提出持續(xù)清潔生產(chǎn)的建議。(8)負(fù)責(zé)審核《公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》。設(shè)置興昆化工公司清潔生產(chǎn)辦公室并作為日常管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)工作的實(shí)施?!扒鍧嵣a(chǎn)辦公室”主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí);(2)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)工作;(3)負(fù)責(zé)召集、主持清潔生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議;(4)指定專(zhuān)人記錄每次培訓(xùn)、會(huì)議中對(duì)各審核小組成員的工作安排,負(fù)責(zé)文件整理發(fā)放;(5)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核臺(tái)帳、資料的收集整理;(6)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)審核工作提出方案;(7)編寫(xiě)《公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》。 制定工作計(jì)劃經(jīng)清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,本次清潔生產(chǎn)審核范圍為興昆化工所屬制酸分廠、化肥分廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi),本輪審核詳細(xì)工作計(jì)劃見(jiàn)表14。表14 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表序號(hào) 階段 時(shí)間安排 投 入 產(chǎn) 出 負(fù)責(zé)部門(mén) 責(zé)任人1 籌劃和 組織 2022年5月(1)領(lǐng)導(dǎo)重視(2)組建審核小組(3)制定審核工作計(jì)劃(4)正式發(fā)文(5)開(kāi)展培訓(xùn)、宣傳(1)領(lǐng)導(dǎo)直接參與(2)公布審核小組成員名單(3)審核工作計(jì)劃表(4)企業(yè)內(nèi)部發(fā)文并向相關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告(5)使全員了解清潔生產(chǎn)的意義辦公室 熊潤(rùn)平2 預(yù)審核 2022年5月~6月(1)了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(2)進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研(3)評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污及能源消耗狀況(4)分析確定審核重點(diǎn)(5)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)(6)提出和實(shí)施無(wú)/ 低費(fèi)方案(1)掌握國(guó)內(nèi)外本行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(2)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論(3)對(duì)比分析薄弱環(huán)節(jié)(4)確定審核重點(diǎn)(5)確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)(6)無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施(“三邊”原則)清潔生產(chǎn)審核小組、生產(chǎn)技術(shù)部、制酸分廠、化肥分廠楊春華馮瑞彪錢(qián) 剛3 審核 2022年7月(1)準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料(2)制定輸入輸出物流(能耗)實(shí)測(cè)計(jì)劃(3)實(shí)施實(shí)測(cè)方案(4)根據(jù)實(shí)測(cè)和衡算建立物料( 能量)平衡(5)分析廢物產(chǎn)生原因(6)提出并實(shí)施深層次無(wú)/ 低費(fèi)方案(1)基礎(chǔ)資料收集、整理(2)實(shí)測(cè)計(jì)劃表(3)實(shí)測(cè)結(jié)果匯總表(4)物料平衡圖等(5)審核重點(diǎn)浪費(fèi)原因分析表(6)深層次無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施清潔生產(chǎn)審核小組趙會(huì)娟馮瑞彪楊春華4方案的產(chǎn)生和篩選2022年7月~8月(1)群策群力產(chǎn)生方案(2)分類(lèi)匯總方案(3)匯總初步可行中/ 高費(fèi)方案(4)方案研制(5)核定并匯總無(wú)/ 低費(fèi)方案實(shí)施效果(6)中/高費(fèi)方案分析研究(1)方案的提出(2)各類(lèi)清潔生產(chǎn)方案匯總表(3)初步可行中/ 高費(fèi)方案匯總(4)推薦中高費(fèi)方案(5)已實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案效果統(tǒng)計(jì)(6)中/高費(fèi)方案定性分析結(jié)論清潔生產(chǎn)審核小組楊春華馮瑞彪錢(qián) 剛序號(hào) 階段 時(shí)間安排 投 入 產(chǎn) 出 負(fù)責(zé)部門(mén) 責(zé)任人5 可行性 分析 2022年8月(1)市場(chǎng)調(diào)查(2)技術(shù)評(píng)價(jià)(3)環(huán)境評(píng)估(4)經(jīng)濟(jì)評(píng)估(1)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(有新產(chǎn)品產(chǎn)生的方案 )(2)技術(shù)評(píng)價(jià)結(jié)論(3)環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)論(4)經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)論清潔生產(chǎn)審核小組楊春華馮瑞彪6 方案實(shí)施 2022年8月~9月(1)確定可實(shí)施方案(2)組織方案實(shí)施(3)評(píng)價(jià)各類(lèi)方案的實(shí)施成果(4)持續(xù)清潔生產(chǎn)(5)分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響(1)方案簡(jiǎn)述及方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)匯總表(2)中/高費(fèi)方案實(shí)施進(jìn)度表(3)無(wú)/低、中/高費(fèi)方案實(shí)施效果統(tǒng)計(jì)(4) 清潔生產(chǎn)審核指標(biāo)匯總表清潔生產(chǎn)審核小組 楊春華楊自英7 持續(xù)清潔生產(chǎn) 2022年10月(1)建立和完善清潔生產(chǎn)組織(2)建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度(3)持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃(4)總結(jié)本輪清潔生產(chǎn)審核工作(5)編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(1)清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(2)清潔生產(chǎn)管理制度(3)持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃(4)資料匯總(5)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告清潔生產(chǎn)審核小組熊潤(rùn)平楊春華8 提出評(píng)估申請(qǐng) 2022年11月 按有關(guān)要求。 向云南省環(huán)保廳申請(qǐng)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收。審核領(lǐng)導(dǎo)小組、清潔生產(chǎn)辦公室錢(qián)衛(wèi)東編 制:熊潤(rùn)平 審 核:錢(qián)衛(wèi)東 批 準(zhǔn):高 林,克服障礙2022年6月,在第一輪清潔生產(chǎn)審核啟動(dòng)后咨詢(xún)機(jī)構(gòu)就對(duì)24名干部、員工進(jìn)行了首輪培訓(xùn),經(jīng)考核,達(dá)到了“清潔生產(chǎn)內(nèi)審核員” 要求,全部取得了內(nèi)審員資格。在2022年、2022年11月分別派出6名職能部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人參加了由云南省工信委組織的清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓(xùn)班,取得了“云南省清潔生產(chǎn)審核員 ”證書(shū)。2022年5月在本輪審核中,咨詢(xún)方昆明陽(yáng)光安全科技工程有限公司老師對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)和骨干職工30人專(zhuān)門(mén)就申請(qǐng)?jiān)颇鲜∏鍧嵣a(chǎn)合格企業(yè)的相關(guān)文件、規(guī)定及磷肥行業(yè)、硫酸行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等相關(guān)知識(shí)和要求進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)清潔生產(chǎn)理念、清潔生產(chǎn)審核工作程序等方面的學(xué)習(xí),使工廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員了解到更多的清潔生產(chǎn)的理論知識(shí),并意識(shí)到了開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的重要性和必要性。工廠組織了相關(guān)人員認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)工作,大力宣傳清潔生產(chǎn)知識(shí);通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全廠職工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)水平大為提高,極大地調(diào)動(dòng)了職工對(duì)清潔生產(chǎn)的積極性,為開(kāi)展清潔生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。興昆化工現(xiàn)行生產(chǎn)中磷酸是公司能源消耗最的,能源消耗占公司能耗的85%以上。自生產(chǎn)裝置投產(chǎn)以來(lái),公司歷來(lái)都重視節(jié)能、環(huán)保的宣傳教育工作,同時(shí)對(duì)能源的消耗、污染排放進(jìn)行嚴(yán)格控制,盡量減少污染物的毒性和排放量。公司根據(jù)不同的專(zhuān)題經(jīng)常組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)保知識(shí)宣貫,常用的形式為黑板報(bào)、會(huì)議、講座等形式。為了進(jìn)一步搞好清潔生產(chǎn)審核宣傳工作,在昆明陽(yáng)光安全科技工程有限公司清潔生產(chǎn)審核部的指導(dǎo)下,向生產(chǎn)區(qū)全體員工宣傳清潔生產(chǎn)審核的必要性以及開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的重要意義、核心內(nèi)容、審核的程序和基本方法。根據(jù)公司審核領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,所屬公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各車(chē)間、部門(mén)共出清潔生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)黑板報(bào)15期,同時(shí)組織生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工開(kāi)展討論、相互交流和學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),克服開(kāi)展清潔生產(chǎn)中遇到的各種障礙,(障礙表現(xiàn)及解決辦法見(jiàn)表15)。此次審核工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的大力支持,為審核工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。表15 主要障礙及解決方法一覽表障礙類(lèi)型 障礙表現(xiàn) 解決方法清潔生產(chǎn)審核無(wú)非是過(guò)去環(huán)境保護(hù)管理的老調(diào)重彈宣傳清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,清潔生產(chǎn)審核與公司過(guò)去環(huán)境污染控制措施和管理制度以及污染物流失的管理的關(guān)系和不同之處,清潔生產(chǎn)的目的:節(jié)能、降耗、減污、增效公司清潔生產(chǎn)是否有機(jī)會(huì)和潛力用事實(shí)說(shuō)明公司源頭治理和資源綜合利用方面的潛力以及節(jié)能、降耗的機(jī)會(huì)沒(méi)有大的資金投入改造設(shè)備如何談清潔生產(chǎn)用國(guó)內(nèi)外成功實(shí)例講明無(wú)/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益,闡明無(wú)/低費(fèi)方案與設(shè)備更新方案的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的核心思想是“從我做起,從現(xiàn)在做起”清潔生產(chǎn)審核工作較復(fù)雜會(huì)影響正常生產(chǎn)講清清潔生產(chǎn)審核的工作量和它可能給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間的關(guān)系,方案與技改的關(guān)系思想觀念障礙公司部門(mén)多、獨(dú)立性強(qiáng)、難以協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)直接參與,并兼任清潔生產(chǎn)審核小組組長(zhǎng),全面協(xié)調(diào)各科室、部門(mén)工作,同時(shí)授予審核小組成員相應(yīng)職權(quán)缺乏對(duì)清潔生產(chǎn)審核方法學(xué)的了解舉辦培訓(xùn)班,發(fā)放有關(guān)資料,通過(guò)考試系統(tǒng)掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)技術(shù)障礙不了解清潔生產(chǎn)工藝 充分向外部清潔生產(chǎn)工藝專(zhuān)家咨詢(xún)沒(méi)有進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的資金積極挖掘內(nèi)部潛力,與當(dāng)?shù)丨h(huán)保、經(jīng)委部門(mén)協(xié)調(diào)解決部分資金問(wèn)題,先籌集審核所需資金,再由審核效益中劃撥;吸取外部技術(shù)和資金用于清潔生產(chǎn)缺乏物料平衡現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的計(jì)量設(shè)備宣傳“沒(méi)有計(jì)量就沒(méi)有管理” 的基本管理理念,為提高企業(yè)綜合管理水平,需要配置相應(yīng)的儀器裝置資金障礙資金短缺、無(wú)資金實(shí)施中/高費(fèi)方案由無(wú)/低費(fèi)方案的效益中逐步積累資金(公司財(cái)務(wù)應(yīng)專(zhuān)門(mén)為清潔生產(chǎn)的投入和效益建賬)審核驗(yàn)收程序不清楚“重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估、驗(yàn)收”程序認(rèn)真學(xué)習(xí)了解重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核
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