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正文內(nèi)容

cy直營部職務(wù)說明書-文庫吧

2025-04-28 18:09 本頁面


【正文】 關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷,3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)商品管理經(jīng)驗(yàn),2年以上部門經(jīng)理崗位工作知識(shí)掌握市場(chǎng)營銷相關(guān)知識(shí), 具備財(cái)務(wù)、法律等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí); 個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指標(biāo):銷售收入、利潤率、市場(chǎng)占有率、重要任務(wù)完成情況、庫存率直營區(qū)長職務(wù)說明書崗位名稱直營區(qū)長崗位編號(hào)所在部門直營部崗位定員直接上級(jí)直營部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)直營店長薪酬類型所轄人員崗位分析日期2008年8月本職: 負(fù)責(zé)直營店鋪的銷售與營運(yùn)管理,組建團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)直管店鋪銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司月度/年度的各項(xiàng)銷售指標(biāo),店鋪的陳列職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 協(xié)助部門經(jīng)理制定銷售計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助本部經(jīng)理制定短期/中期營運(yùn)銷售計(jì)劃收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息,協(xié)助部門經(jīng)理制定各直營店的各類業(yè)績(jī)指標(biāo)。職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)工作任務(wù)協(xié)助總部制定直管店鋪的銷售指標(biāo),并制定銷售執(zhí)行方案,推動(dòng)達(dá)成目標(biāo)。直管店鋪費(fèi)用控制與改善分析,包括商場(chǎng)對(duì)帳結(jié)算;時(shí)刻和各直管店鋪店長了解銷售、庫存及管理情況,及時(shí)跟進(jìn)工作改善。根據(jù)店鋪銷售狀況和市場(chǎng)情況反饋信息于直接上級(jí),協(xié)助制定促銷方案監(jiān)控各店鋪的日常運(yùn)作與等級(jí)評(píng)估,完成業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種銷售報(bào)表。分析本區(qū)域各店鋪銷售情況,提供每周/每月/促銷期間的銷售分析,并改善。職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)直管門店商品的管理工作任務(wù)指導(dǎo)店長制定本店鋪的商品銷售計(jì)劃,并協(xié)同執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行商品部的調(diào)配方案,巡場(chǎng)期間根據(jù)店鋪商品缺損和銷售情況合理調(diào)動(dòng)。各個(gè)銷售周期期間指導(dǎo)店鋪進(jìn)行商品分析和檢討,向商品部提供商品反饋信息。每季參加訂貨會(huì),協(xié)助商品部配合為直管店鋪合理訂貨。職責(zé)四職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)直營體系下所有門店的人員管理工作任務(wù)根據(jù)公司直營部人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行門店員工的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則和獎(jiǎng)罰制度制定直營體系下,員工的激勵(lì)方案;合理安排直營門副店長、店長的工作分配與安排調(diào)度;了解培訓(xùn)需求,反饋、配合直接上級(jí)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助人事行政部實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與開發(fā)工作任務(wù)了解市場(chǎng)情況,
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