【正文】 施工，安全生產(chǎn)，我公司成立祁州蠡縣π入張?jiān)雷冸娬?10kV線路工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程施工進(jìn)行組織、管理及協(xié)調(diào)。 施工組織機(jī)構(gòu)圖. .. . ..學(xué)習(xí)參考 施工項(xiàng)目部責(zé)任及項(xiàng)目管理職責(zé) 施工項(xiàng)目部責(zé)任 按公司質(zhì)量管理制度、施工合同開展施工質(zhì)量管理工作，確保施工質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范的要求。 加強(qiáng)施工組織管理，確保施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃等質(zhì)量管理文件并組織交底、實(shí)施，按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理：牟丙陽(yáng) 基礎(chǔ)班：項(xiàng)目總工：許軍項(xiàng)目安全員：朱春生 項(xiàng)目造價(jià)員：王邯生項(xiàng)目質(zhì)檢員：寧慶軍 項(xiàng)目技術(shù)員：劉龍飛 項(xiàng)目綜合管理員：許熠項(xiàng)目資料信息員：趙燃桿塔班： 放緊線班： 材料班：項(xiàng)目材料員：段利杰. .. . ..學(xué)習(xí)參考 組織施工圖預(yù)檢，參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢，嚴(yán)格按圖施工。 對(duì)分包工程實(shí)施有效管控，確保分包工程的施工質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，全面實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)工藝”，落實(shí)質(zhì)量通病防治措施，通過(guò)數(shù)碼照片等管理手段嚴(yán)格控制施工全過(guò)程的質(zhì)量和工藝。 規(guī)范開展施工質(zhì)量班組級(jí)自檢和項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢工作。 配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。 與工程進(jìn)度同步形成施工資料，保證資料的真實(shí)性、完整性，按時(shí)移交工程施工檔案。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 作為落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。 組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲，進(jìn)行利益分配。 組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）、《工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置方案》和《強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。 組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。 對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。 針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。 合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。 組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)。 組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。 項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。 項(xiàng)目總工的職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。編制符合工. .. . ..學(xué)習(xí)參考程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案，并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。 組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的有效性負(fù)責(zé)，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問(wèn)題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料。 組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。 組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。 組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓(xùn)。 定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問(wèn)題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。 負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過(guò)程資料，項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其它各項(xiàng)施工管理工作。 負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。 項(xiàng)目安全員的職責(zé)： 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過(guò)程中的安全。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購(gòu)置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作。 調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。. .. . ..學(xué)習(xí)參考 開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目技術(shù)員的職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。 認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。 編寫各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。 在工程施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問(wèn)題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。 負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工記錄和簽證。 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。 項(xiàng)目質(zhì)檢員的職責(zé)： 積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。 按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。 組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它各項(xiàng)施工管理工作。 項(xiàng)目資料信息員的職責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。 負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的方案（措施）報(bào)審工作。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、數(shù)碼照片的采集、整理、歸檔以及移交工作。 項(xiàng)目造價(jià)員的職責(zé)： 嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。 以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材了的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。 負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作。. .. . ..學(xué)習(xí)參考 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作。 負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。 編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃。 負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。 負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料。 項(xiàng)目線路綜合管理員的職責(zé)： 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作 工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介項(xiàng)目職務(wù) 姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理 牟丙陽(yáng) 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 從事專業(yè)管理工作 10 余年，擔(dān)任過(guò) 10余項(xiàng) 110kV 輸電工程的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目總工 許軍 總工 工程師 從事專業(yè)管理工作 10 余年，擔(dān)任多項(xiàng)110kV 輸變電工程電氣項(xiàng)目總工。安全員 朱春生 專職安全員 專職安全員從事基層安全管理工作十余年，工作細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，規(guī)程制度熟悉，敢于管理，敢于考核。質(zhì)檢員 寧慶軍 專職質(zhì)檢員 專職質(zhì)檢員從事質(zhì)檢工作十余年，質(zhì)量檢查、質(zhì)量跟蹤到位，善于數(shù)據(jù)分析，防控質(zhì)量偏差能力強(qiáng)。資料信息員 趙 燃 資料組助理工程師從事資料管理工作五余年，熟知工程技術(shù)檔案管理流程，熟悉各專業(yè)報(bào)告格式及其編排要求，先后完成多項(xiàng) 110kV 輸電工程竣工資料、報(bào)審資料的整理移交工作。4 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)及分解 工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期：2022 年 6 月 30 日；計(jì)劃竣工時(shí)間：2022 年 8 月 20 日。 施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明 施工進(jìn)度計(jì)劃工期進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間土石方工程 20220701————20221030基礎(chǔ)工程 20221020————20220425. .. . ..學(xué)習(xí)參考接地工程 20221022————20220430桿塔組立工程 20221110————20220510放線工程 20220505————20220810驗(yàn)收消缺 20220811————20220814停電接引測(cè)參數(shù)、送電20220815————20220820 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)開、竣工時(shí)間，施工圖紙工程量，以及施工地理位置材料供應(yīng)情況而制定。 施工進(jìn)度計(jì)劃確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工，掌握好工程進(jìn)度、地方關(guān)系物資設(shè)備供應(yīng)和影響工程進(jìn)度的情況，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 項(xiàng)目經(jīng)理部積極預(yù)測(cè)影響工程進(jìn)度的因素并加以控制。 進(jìn)度計(jì)劃圖表（見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 附錄 A） 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析 永久性占地根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，由于受國(guó)家土地政策的約束，辦理征地手續(xù)將是影響和制約施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。由于此線路經(jīng)過(guò)的鄉(xiāng)村、電力線，辦理征地手續(xù)更為困難。 青苗賠償由于本工程路徑經(jīng)過(guò)保定市博野縣，村莊稠密，經(jīng)濟(jì)以種地為主，農(nóng)民澆地用各個(gè)等級(jí)的電力線較多，青苗賠償?shù)碾y度大。 機(jī)械、材料運(yùn)輸由于本工程工期緊，施工所需各類材料、機(jī)械和工具數(shù)量多，如果運(yùn)輸不及時(shí)或者機(jī)械供應(yīng)不及時(shí)，將造成窩工。 樹木砍伐本工程線路沿線樹木很多。線路通道內(nèi)的樹木砍伐將會(huì)有很大的難度。 重要跨越施工協(xié)議 由于本工程重要跨越包括跨越 10kV 線路，果園、一般公路、土路多次，外協(xié)人員必須提前進(jìn)行聯(lián)系。 控制措施 項(xiàng)目經(jīng)理部成員要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，增強(qiáng)自身素質(zhì)和處理問(wèn)題能力，提高工程的管理水平。. .. . ..學(xué)習(xí)參考 開工前組織召開開工動(dòng)員會(huì)，向沿線廣大干部群眾宣講工程的重要性。 要充分利用當(dāng)?shù)卣男姓?quán)力，外協(xié)人員要協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門的關(guān)系，均衡各方利益。確保施工的連續(xù)性。 樹木砍伐應(yīng)與樹木所屬部門和單位提前聯(lián)系，耐心細(xì)致地做好工作，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償，不留后患。 材料供應(yīng)必須按照橫道圖計(jì)劃進(jìn)行，一旦延誤，要立即查明原因，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，最大限度地消除對(duì)工程施工造成的影響。 青苗賠償一定要取得當(dāng)?shù)卣闹С郑侠碣r償，以信譽(yù)服人。 施工機(jī)械運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行一次徹底檢修。本工程配備機(jī)具維修人員長(zhǎng)住施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行定期或不定期巡回檢查，確保機(jī)具的完好使用。 對(duì)重大的跨越施工，要詳細(xì)勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，制定切實(shí)可行的施工方案，并與所屬單位提前聯(lián)系，征得所屬單位的配合，爭(zhēng)取安全、高效、準(zhǔn)時(shí)完成跨越施工任務(wù)。外協(xié)人員提前與重要跨越所屬單位聯(lián)系，避免由于跨越協(xié)議問(wèn)題影響施工進(jìn)度。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，以調(diào)整施工進(jìn)度安排，必要時(shí)可增加人員和設(shè)備的投入，以確保工期。 開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提倡技術(shù)革新，采用先進(jìn)技術(shù)，提高施工效率。5 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理目標(biāo)及分解 總目標(biāo)是總體工程優(yōu)良率 100%，分解為，單元工程驗(yàn)收優(yōu)良率 100%，分項(xiàng)工程驗(yàn)收優(yōu)良率 100%，分部工程驗(yàn)收優(yōu)良率 100%，單位工程驗(yàn)收優(yōu)良率 100%；材