【正文】 特殊檢修項目、輪廓檢修進度和費用等，并了解所需的主要器材。 在電源以張的地區(qū)，更應(yīng)作好全網(wǎng)綜合平衡，積極地采取措施安排好檢修計劃。各電廠發(fā)有全網(wǎng)一盤棋精神，必須保證電網(wǎng)檢修計劃的完成。 第24條 發(fā)電廠應(yīng)按附表一和附表二編制年度檢修計劃匯總表和年度檢修計劃進度表，于8月底以前報主管局。發(fā)電設(shè)備的檢修進度，應(yīng)盡可能做到與供電設(shè)備及大用電單位設(shè)備的檢修進度配合。同時發(fā)電廠還應(yīng)安排好輔助設(shè)備、生產(chǎn)建筑和非生產(chǎn)設(shè)離的檢修計劃。 第25條 各主管局全面平衡各發(fā)電廠的年度檢修計劃，并于10月底以前交下年度檢修計劃下達(dá)以各發(fā)電廠。其內(nèi)容包括：大修的主要設(shè)備、主要和輔助設(shè)備的重大特殊檢修項目、檢修進度和檢修費用等。 第26條 跨省電網(wǎng)的設(shè)備檢修，由電網(wǎng)管理局或負(fù)責(zé)電網(wǎng)調(diào)度的單位統(tǒng)一安排，并經(jīng)電網(wǎng)管理局(電網(wǎng)調(diào)度單位)批準(zhǔn)后下達(dá)。 第27條 各主管局應(yīng)將所屬電廠的年度檢修計劃，按附表三匯總后于12月15日前報部備案，電網(wǎng)管理局應(yīng)將全網(wǎng)的檢修計劃匯總上報。 第28條 各發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)主管局下達(dá)的檢修計劃任務(wù)，做好計劃落實工作，如制訂重大特殊項目的設(shè)計和技術(shù)措施、落實備品材料、聯(lián)系內(nèi)外協(xié)作、平衡勞動力等，為順利完成檢修任務(wù)創(chuàng)造條件。主管局要予以督促和協(xié)助。 第29條 負(fù)責(zé)管理發(fā)電廠的地區(qū)電業(yè)局，有關(guān)編制和執(zhí)行檢修計劃的任務(wù)和權(quán)限，由上級局確定。 第二節(jié) 檢修計劃的調(diào)整和落實 第30條 主要設(shè)備的大修進度按照年度計劃規(guī)定的月份執(zhí)行，具體開、竣工日期，由主管局平衡安排。主要設(shè)備的小修和可能影響到出力、電網(wǎng)運行方式及重要用戶供電、供熱的輔助設(shè)備檢修，在按季進行安排。 第31條 發(fā)電廠如需調(diào)整季、月季檢修進度，應(yīng)事先與主管局聯(lián)系，征得電網(wǎng)調(diào)同意。取后確定的檢修地度，主管局應(yīng)于季前通知各發(fā)電廠。 某些必須短時間停機或降低出力運行的主要設(shè)備維護 作，發(fā)凝汽器清洗等，可由電廠提供，經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度同意后安排。 第32條 增減主要設(shè)備的大修項目和主要設(shè)備、輔助設(shè)備的重大特殊項目，需經(jīng)主管局批準(zhǔn)；增減其他檢修項目，由發(fā)電廠自行決定。 第33條 在提高檢修質(zhì)量和加強維護的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡可能避免計劃外檢修。但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的重大缺陷，必須及時處理時，應(yīng)經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度同意進行臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。 第三節(jié) 檢修材料和備品配件 第34條 年度檢修計劃中特殊檢修項目所需要的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品配件，由使用部門編制計劃；經(jīng)常耗用的材料和通用的備品配件，由供應(yīng)部門參照歷年耗用量或檢修材料定額編制計劃。統(tǒng)由供應(yīng)部門組織供應(yīng)。要充分發(fā)揮中心修造廠和發(fā)電廠修配廠的潛力，提高局、廠兩級綜合的備品自給率。 第35條 為保證檢修任務(wù)的完成，重大特殊項目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后，可在年度檢修計劃編制之前，預(yù)先聯(lián)系備品配件及特殊材料的訂貨。 在編制下年度檢修計劃時，允許將后一年度上半年所需的加工周期較長的備品配件同時提出。 第36條 檢修中要貫徹勤儉節(jié)約的精神，要有節(jié)約材料指標(biāo)、備品修復(fù)率指標(biāo)，以便考試節(jié)約成果。 第四節(jié) 檢 修 費 用 第37條 檢修費用包括： (一)主要設(shè)備的大修和小修費用； (二)輔助設(shè)備的大修和小修費用； (三)主要設(shè)備和輔助設(shè)備的維護費用(不包括運行消耗材料的費用)； (四)生產(chǎn)建筑物的檢修和維護費用； (五)非生產(chǎn)設(shè)施的檢修和維護費用。 屬于大修費用的，可按大修基金管理辦法的規(guī)定，從生產(chǎn)成本內(nèi)預(yù)提的資金中開支；屬于小修和維護的費用，可直接列入技術(shù)。 第38條 檢修費用的核定和核算，一般可按下述辦法辦理。 (一)主要設(shè)備大修(包括重大特殊項目)按臺劃分單位工程；輔助設(shè)備按系統(tǒng)分類劃分單位工程，其重大特殊項目(如水塔換塔芯)也可按臺劃分單位工程。發(fā)電廠根據(jù)主管局批準(zhǔn)的大修計劃費用，按單位工程掌握使用，核算分析。 (二)主要設(shè)備、輔助設(shè)備及生產(chǎn)建筑的小修維護，由主管局按實際情況核定費用。由各發(fā)電廠按劃分的單位工程分配費用指標(biāo)，掌握使用。 第39條 發(fā)電廠在保證完成主管局下達(dá)年度檢修任務(wù)的前提下，主要設(shè)備、輔助設(shè)備、生產(chǎn)建筑物的檢修費用允許互相調(diào)劑使用。對削減檢修項目的檢修費用，未經(jīng)主管局同意，發(fā)電廠不得動用。主管局奕監(jiān)督檢修費用的合理使用，并在必要時平衡調(diào)劑發(fā)電廠之間的檢修資金。 第40條 非生產(chǎn)設(shè)施的檢修維護，由主管局核定一筆費用，交發(fā)電廠掌握使用，不得占用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)建筑物的檢修資金。 第41條 發(fā)電廠主要設(shè)備大修后，慶于10日內(nèi)辦完退料，15日內(nèi)計算出檢修費用概數(shù)，并作出經(jīng)濟核算分析。對節(jié)約有成績的予以表揚，對工作負(fù)責(zé)任造成浪費的予以批評。 第五節(jié) 集中檢修的計劃編制 第42條 由集中檢個單位負(fù)責(zé)的工程，檢修計劃應(yīng)以集中檢修單位為主負(fù)責(zé)編制，但事先應(yīng)與發(fā)電廠取得聯(lián)系，統(tǒng)一意見后再按本規(guī)程有關(guān)規(guī)定辦理。 第43條 主管局在確定檢修計劃時，應(yīng)同時與集中檢修單位和發(fā)電廠共同研究；下達(dá)或調(diào)整檢修計劃時，在同時通知集中檢修單位和有關(guān)發(fā)電廠。第四章 檢 修 準(zhǔn) 備 工 作 第44條 開工前必須發(fā)動群眾，充分做好政治思想動員工作，并進行組織、物資、技術(shù)、生活等各方面的準(zhǔn)備。主要有下列各項： (一)根據(jù)年度檢修計劃、設(shè)備缺陷、運行情況、上次大修總結(jié)、小修查核結(jié)果以及決定采用的技術(shù)革新項目和先進經(jīng)驗等，進行現(xiàn)場查對，深入分析各項資料，做好必要的設(shè)計、試驗和鑒定工作，落實檢修項目； (二)平衡制定大修的控制進度，安排班組施工進度； (三)制定施工技術(shù)措施和安全措施； (四)做好物資準(zhǔn)備(包括材料、備品、安全用具、施工工器具等)及場地布置； (五)準(zhǔn)備好技術(shù)記錄表格，確定應(yīng)測繪和校核的備品配件圖紙； (六)組織班組討論大修計劃、項目、進度、措施及質(zhì)量要求。做好勞動力安排和特種工藝培訓(xùn)，協(xié)調(diào)班組和工種間的配合工作，并確定檢修項目的施工和驗收負(fù)責(zé)人。 第45條 一般檢修項目的大修準(zhǔn)備工作，應(yīng)盡可能定型化，以提高工作效率和質(zhì)量。重大特殊項目的檢修準(zhǔn)備，在項目確定后，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。制造周期長的主要備品及特殊材料應(yīng)盡早落實。 在大修前的一次小修，應(yīng)詳細(xì)檢查設(shè)備，核實技術(shù)狀況和特殊檢修項目，修改技術(shù)措施。屬于集中檢修者，負(fù)責(zé)檢修的單位也應(yīng)參加這次檢查。 第46條 大修前一個月左右，檢修工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員檢查和落實檢修項目、主要材料和備品配件、人力的準(zhǔn)備和安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合等，開工前應(yīng)全面復(fù)查，確保大修按期開工。 大修開工前，應(yīng)對檢修人員進行思想動員，明確安全、質(zhì)量、進度、節(jié)約等方面的要求，進行技術(shù)交底，充分調(diào)動群眾的積極性。 第47條 大修開工應(yīng)具備下列條件： (一)重大特殊項目的施工技術(shù)措施已經(jīng)批準(zhǔn)； (二)檢修的項目、進度、技術(shù)措施和安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已為群眾所掌握； (三)勞動力、主要材料和備品配件準(zhǔn)備好； (四)專用工具、施工機具、安全用具和試驗設(shè)備已經(jīng)檢查試驗合格。 第48條 集中檢修的準(zhǔn)備工人，由集中檢修的單位負(fù)責(zé)，電廠應(yīng)密切配合。 第五章 施 工 管 理 第49條 施工期間是檢修活動高度集中的階段，必須做好各項組只工作，集中力量打殲滅戰(zhàn)，開展社會主義勞動競賽，更好地完成檢修任務(wù)。在施中要抓好下列工作： (一)貫徹安全工作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全； (二)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量； (三)及時掌握進度，保證按期竣工； (四)節(jié)約工料，防止浪費。 施工中，還應(yīng)注意各階段的特點，抓好安全、質(zhì)量、進度等方面的關(guān)鍵，關(guān)心群眾生活，注意勞逸結(jié)合。 第50條 開展安全活動，加強宣傳教育，不斷提高職工安全思想，自覺地遵守安全工作規(guī)程，確保施工中人身和設(shè)備的安全。領(lǐng)導(dǎo)人員必須以身作則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，檢查各項安全措施，及時解決安全作業(yè)中存在的問題。 第51條 學(xué)習(xí)大慶“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)，培養(yǎng)規(guī)規(guī)矩矩、整整齊齊、干凈利落、毫不馬虎的優(yōu)良工藝作風(fēng)，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，執(zhí)行工藝措施，正確使用材料、工具、儀器，貫徹檢修崗位責(zé)任制，確保檢修質(zhì)量。檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備實際運行情況及檢修經(jīng)驗，合理制訂，區(qū)別對待。設(shè)備檢修后，應(yīng)達(dá)到下列要求： (一)檢修質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； (二)消除設(shè)備缺陷； (三)恢復(fù)出力，提高效率； (四)消除泄漏現(xiàn)象； (五)安全保護裝置和主要自動裝置動作可靠，主要儀表、信號及標(biāo)志正確； (六)保溫層完整，設(shè)備現(xiàn)場整潔； (七)檢修技術(shù)記錄正確、齊全。 第52條 大修開工后，應(yīng)盡快做好設(shè)備解體檢查和試驗工作。 (一)檢查分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化，積累資料，摸清規(guī)律。 (二)針對發(fā)現(xiàn)的缺陷，調(diào)整檢修項目，落實修理方法與進度。 (三)鑒定以往檢修與改進項目的效果。 對可能影響施工工期或需進一步落實技術(shù)措施的項目，更應(yīng)提前解體檢查。在解體檢查時，有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)深入現(xiàn)場掌握第一性資料，指導(dǎo)施工。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握全面，抓住關(guān)鍵，進行重點檢查。 第53條 積極采以措施，提高工效，實地快速檢修，縮短檢修工期。 (一)開展工種和各檢修項目之間的勞動競賽，提高勞動效率。 (二)開憎愛分明技術(shù)革新，要認(rèn)真推廣已總結(jié)出的檢修雙革經(jīng)驗。改進施工機械和工具，改進工藝方法，采用機械化機具，設(shè)置必要的檢修設(shè)施等。 第六章 質(zhì)量驗收與檢修總結(jié) 第59條 為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作。質(zhì)量檢驗要產(chǎn)行檢修人員的自檢和驗收人員的檢查相結(jié)合。 檢修人員必須以高度的政治責(zé)任感和良好的工藝，確保檢修高質(zhì)量。要開展“信得過”的活動。檢修人員在每項檢修工作完畢后，要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自行檢查，合格以后才能交工，由有關(guān)人員驗收。 驗收人員要深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，參加勞動，主動幫助檢修人員解決質(zhì)量問題。同時必須堅持原則，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，做好驗收工人，把好質(zhì)量關(guān)。 第60條 質(zhì)量驗收實行班組、車間(分場)、廠部三級驗收制度。各級驗收人員應(yīng)由工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉的行政負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員擔(dān)任，并保持相對穩(wěn)定。 施工工藝比較簡單的工序，一般由檢修人員自檢，班組長重點進行幫助，并全面掌握檢修的質(zhì)量。對于重要工序，由總工程師按檢修工藝的復(fù)雜性和部件的重要性，確定分別由班組、車間、廠部負(fù)責(zé)驗收。有關(guān)各項技術(shù)監(jiān)督的驗收項目，應(yīng)由專業(yè)人員參加驗收。 重發(fā)工序物分段驗收項目及技術(shù)監(jiān)督的驗收項目，應(yīng)填寫分段驗收記錄。其內(nèi)容應(yīng)有檢修項目、技術(shù)記錄、質(zhì)量評價以及檢修人員與驗收人員的簽名。 第61條 分部試運行(包括分部試驗)應(yīng)由檢修或運行負(fù)責(zé)人主持，有關(guān)檢修人員和運行人員參加。在檢查檢修項目、檢修質(zhì)量、技術(shù)記錄和有關(guān)資料后，進行分部試運行。 第62條 主要設(shè)備大修后的總驗收和整體試運行，由總工程師主持，指定有關(guān)人員參加。根據(jù)質(zhì)量檢驗、分段驗收和分部試運行以及現(xiàn)場檢查結(jié)果，由總工程師決定和起和整體試運行。試運行內(nèi)容包括知項冷態(tài)和熱態(tài)試驗以及帶負(fù)荷試驗。 主要設(shè)備小修后的整體試運行，一般由車間檢修或運行負(fù)責(zé)人主持。對大容量單元制機組，則由總工程師或其指一人員主持。 第63條 試運行前，檢修人員應(yīng)向運行人員交代設(shè)備和系統(tǒng)變動情況以及運行中應(yīng)注意事項。在試運行期間，檢修和運行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況。 第64條 機組以過整體試運行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，認(rèn)為情況正常后，由總工程師批準(zhǔn)正式交付電網(wǎng)調(diào)度管理。帶負(fù)荷試運行時間，根據(jù)具體情況，一般不超過24小時。 第65條 運行人員參加驗收，應(yīng)以下列內(nèi)容為重點： (一)檢查設(shè)備運行情況，部件動作是否靈活，設(shè)備有無泄漏； (二)標(biāo)志、指示、信號、自動裝置、保護裝置、表計、照明等，是否正確、齊全； (三)核對設(shè)備系統(tǒng)的變動情況； (四)檢查現(xiàn)場整齊清潔情況。 第66條 實行集中檢修者，設(shè)備的分段驗收、分部試運行、總驗收和整體試運行，由負(fù)責(zé)檢修的單位會同電廠進行。 第67條 大修總結(jié)和技術(shù)文件 第七章 基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功 第一節(jié) 基 層 建 設(shè) 第69條 檢修的基層勞動組織是班。班要有一個政治思想、有組保能力、起模范帶頭作用的生產(chǎn)能手當(dāng)班長，并建立起以班長為首的，包括黨員、團員、老工人、技術(shù)人員和積極分子參加的核心，團結(jié)全班同志，搞好各項工作。 第70條 在提高檢修人員政治責(zé)任感的基礎(chǔ)上，建立和貫徹檢修崗位責(zé)任制，把設(shè)備落實到人(或小組)，做到人人有專責(zé)；臺臺設(shè)備有人和。設(shè)備專責(zé)人應(yīng)經(jīng)常了解設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，熟悉設(shè)備性能。班組應(yīng)建立設(shè)備缺陷登記制度。 要貫徹工人參加管理的精神，應(yīng)建立“五大員”(政治宣傳員、安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、經(jīng)濟核算員、勞保員)的制度。 第71條 劃分檢修班組，要從便于提高工效和這好設(shè)備出發(fā)，分工不宜過細(xì)簡單設(shè)備能由一個班管的應(yīng)盡量劃歸一個班管理，實行綜合作業(yè)。 第二節(jié) 基 礎(chǔ) 工 作 第72條 發(fā)電廠和集中檢修單位應(yīng)做好檢修管理的基礎(chǔ)工作，從實際出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)，講求實效，防止煩瑣。要重點搞好： (一)有關(guān)檢修的規(guī)定和制度； (二)設(shè)備技術(shù)狀況和原始資料的管理； (三)有關(guān)檢修技術(shù)資料和圖紙的管理； (四)檢修工具、機具、儀器的管理；