【正文】 評項目質(zhì)檢員初驗項目技術負責人師核查監(jiān)理工程師認可合格貼標識轉入下道工序合格合格合格不合格不合格不合格通 病 分 析 攻 關成品和半成品保護由于工期緊，裝修等級高，各工種交叉頻繁，成品和半成品容易損壞、丟失和二次污染。必須采取保護措施：（1） 分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，并嚴格實施。（2） 設專人負責成品保護工作。（3） 做好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工、注意保護”的標牌。（4） 采取“護、包、蓋、封”的保護措施對成品和半成品進行防護。安排專人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞，要及時恢復。（5） 工序交接采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。（6） 施工作業(yè)前應熟悉圖紙，制定多工種交叉施工作業(yè)計劃，既要保證工程進度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。（7） 提高成品保護意識，以合同、協(xié)議等形式，明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責任及本工序工程防護，提高成品保護的責任心。（8） 工程在收尾階段，由專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品破壞。（9） 每一裝飾工程完工后，派專人進行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護工作，同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來，重要的部位用廢料或包裝箱包起來，加強保護，防止損壞。（10） 不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。（11） 作業(yè)架子拆除時應注意防止碰撞成品、半成品，腳手架應輕放。（四） 文件管理工程文件的歸檔范圍對與該工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體的文件，均應收集齊全，整理立卷后貴黨；具體文件的具體歸檔范圍符合GB/T503282001附錄A的要求。工程文件的歸檔歸檔文件將完整、準確、系統(tǒng)的反映整個裝飾過程建設的全過程，并按上述要求整理歸檔，為工程檔案的驗收與移交做好充分的準備。（五）設計變更管理1對與該工程建設有關的設計的變更及時辦理工程變更洽商記錄，做到當月施工，當月洽商。2對與該工程建設有關的設計的變更及時辦理工程技術變更聯(lián)系單。3圖紙設計變更和技術方案的跟進工作。在施工進展中因種種原因的變更，技術負責人的工作一定要跟上。對于業(yè)主和設計方的變更意見，特別是變更意圖，盡快掌握變更文件，交底到技術員和施工員。對圖紙不清楚的地方或設計誤差，要及早審圖，確定做法，不能等工人前來反映“不知怎么做”才去看圖。必要時補充相關圖紙，繪制施工節(jié)點大樣。這方面造成誤工的幾率很高，技術工作盡可能做到不拖施工。（六） 和其他單位的配合和溝通1 對甲方業(yè)主的配合承諾(1)我們與其它專業(yè)單位是合作互利的同利，為建設本工程而共同努力，是我們的緣分，也是我們的榮幸。在服從業(yè)主統(tǒng)一管理的前提下，我公司將全力協(xié)助各專業(yè)單位的施工。(2)在業(yè)主組織協(xié)調(diào)下，有關各方協(xié)商一致，共同制訂作業(yè)計劃，確定工序轉換交節(jié)點、交接時間,以文件形式約定，嚴格按計劃實施。(3)嚴格要求自己的管理人員，按時上下班，保證正常上班時在現(xiàn)場能找到負責人。對于現(xiàn)場的技術變更及有關專業(yè)提出的具體問題，給予及時的答復，避免因辦理有關手續(xù)而延誤工期。5 對現(xiàn)場設計代表的配合承諾(1)堅持按設計施工，對設計圖紙理解不清時，主動請教設計代表。無設計變更手續(xù)，不擅自改變設計。(2) 對經(jīng)常性的設計變更或設計中表達不明和某些失誤疏漏，要給予理解。但對圖紙與現(xiàn)場情況不符及設計中有錯漏碰缺的問題時要以對工程負責的態(tài)度及時向設計代表提出。(3)設計不明及設計有可商榷之處，我們提出建議和解決方法。有必要時，提出兩種以上可選擇方案，供設計參考。(4)設計代表到現(xiàn)場調(diào)查、測繪和處理問題,我們主動配合,提供工具、儀器方便,設計代表進入危險性較大場所,我們主動提醒和交待安全注意事項,必要時采取專門安全防護措施,保證設計代表人身安全。6 與監(jiān)理代表的配合承諾(1)無條件服從監(jiān)理代表在施工全過程的監(jiān)督管理。(2)為監(jiān)理代表提供需要監(jiān)督檢查的工程實體和文件資料。(3)重要質(zhì)量點的檢查、隱蔽工程覆蓋前的檢驗，應提前二天通知監(jiān)理代表。(4)應主動配合監(jiān)理代表現(xiàn)場的監(jiān)督檢查活動，并提供各種方便。(5)對監(jiān)理代表提出的監(jiān)檢意見，要及時落實整改。(6)按月向監(jiān)理代表報送進度、質(zhì)量報表及其他規(guī)定的報表。3 與其它專業(yè)單位的配合承諾(1)為其它專業(yè)單位創(chuàng)造施工條件，提供需要的作業(yè)面、場地，如他們臨時急需，可提供施工機械、工器具、材料和勞動力支援。(2)向其它專業(yè)單位移交的先導工程或條件工程必須確保質(zhì)量合格并附帶提供有關圖紙、施工記錄，到現(xiàn)場辦理移交手續(xù)。施工中認真保護其它專業(yè)單位的施工產(chǎn)品。(3)要在較短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務，合理安排工程各工序交叉施工顯得尤為重要。保證各專業(yè)勞動力有工作面，能進行流水作業(yè)，減少相互干擾影響。五、施工機械配備和進出計劃 消防工程施工配置主要機械設備主要施工機械設備需用量計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW原/現(xiàn)價值備注1套絲機　　　　　Z3TH2R1142臺香港6000元/臺2套絲機　Q71502臺廣東4000元/臺3切割機　J3G4002臺山東2000元/臺4鉆孔機　DD250E1臺山東800元/臺5電錘　GBH382臺廣東800元/臺6電錘　牧田2臺日本1000元/臺7手槍鉆　BOSCHGBM5003把山東450元/把8磨光機　牧田90492臺山東450元/臺9試壓泵　DSY652臺山東1000元/臺主要施工機械設備需用量計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW原/現(xiàn)價值備注10臺鉆　1臺蓬德1500元/臺11開鑿機　牧田41001臺蓬德450元/臺12電焊機　ZX7400S3臺江蘇3000元/臺　13氧氣設備　3套山東　1500元/套　14升降梯　4架新疆　1萬元/架　15升降梯　4米2架新疆　元/架　16管鉗　900＃4把新疆　120元/把　17管鉗　600＃6把新疆　80元/把　主要施工機械設備需用量計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW原/現(xiàn)價值備注18絕緣電阻測試儀ZC2532臺新疆5001000兆800元/臺　19噴頭安裝專用扳手　3套四川2005　　21對講機MOTOROLA4對北京　1200元/臺　主要施工機械設備進出計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）國別產(chǎn)地進 出 場 時 間1套絲機　　　　　Z3TH2R1142臺香港進場時間2007年4月30日出場時間2007年8月25日2套絲機　Q71502臺廣東進場時間2007年5月5日 出場時間2007年8月25日3切割機　J3G4002臺山東 進場時間2007年4月30日 出場時間2007年8月25日4鉆孔機　DD250E1臺山東 進場時間2007年4月30日 出場時間2007年7月25日5電錘　GBH382臺廣東 進場時間2007年4月30日 出場時間2007年8月25日6電錘　牧田2臺日本 進場時間2007年5月10日 出場時間2007年8月25日7手槍鉆　BOSCHGBM5003把山東 進場時間2007年4月30日 出場時間2007年8月25日8磨光機　牧田90492臺山東 進場時間2007年4月30日 出場時間2007年8月25日主要施工機械設備需進出計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）國別產(chǎn)地進 出 場 時 間9試壓泵DSY652臺山東進場時間2007年5月30日 出場時間2007年8月25日10臺鉆　1臺蓬德進場時間2007年4月30日出場時間2007年7月25日11開鑿機　牧田41001臺蓬德進場時間2007年4月30日出場時間2007年5月25日12電焊機　ZX7400S3臺江蘇進場時間2007年4月30日出場時間2007年7月25日13氧氣設備　3套山東進場時間2007年4月30日出場時間2007年8月25日14升降梯　4架新疆進場時間2007年4月30日 出場時間2007年8月25日15升降梯　4米2架新疆進場時間2007年4月30日出場時間2007年8月25日16管鉗　900＃4把新疆進場時間2007年4月30日 出場時間2007年8月25日　17管鉗　600＃6把新疆進場時間2007年4月30日出場時間2007年8月25日主要施工機械設備需進出計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）國別產(chǎn)地進 出 場 時 間18噴頭安裝專用扳手3套四川進場時間2007年4月30日出場時間2007年8月30日19絕緣電阻測試儀ZC2532臺新疆進場時間2007年6月1日出場時間2007年8月30日20接地電阻測試儀2套天津進場時間2007年6月1日出場時間2007年8月30日21對講機MOTOROLA4對北京進場時間2007年4月30日 出場時間2007年8月30日六、人員培訓及資格評定人員培訓 對項目全公司進行崗前再培訓，培訓率達100%，并保存培訓紀錄。應包含安全培訓勞動力保證擬選擇具有相應資質(zhì)、長期配合我司施工的勞務隊伍參與本工程的施工，這些工人參建過“天山杯”、“紅山杯”工程。進場前還將對工人進行考核（技能、服務意識、安全意識、精品意識）。進場職工的培訓教育工作即安全、質(zhì)量、技術、文明，并熟悉施工現(xiàn)場的環(huán)境，尊重市區(qū)內(nèi)的一切規(guī)章制度。培訓內(nèi)容：（1） 消防設施理論基礎知識。（2） 消防設施操作規(guī)程。（3） 消防設施的特性及功能。（4） 消防設施操作作業(yè)。（5） 特種作業(yè)安全操作規(guī)程。（6） 文明施工作業(yè)制度?？己宿k法：理論考核+實際操作考核?？己嗽瓌t：能夠獨立操作消防設施，直到考核合格方能進場作業(yè)?？荚u：不合格者，不得進場作業(yè)。消防工程施工人員配置（見下一頁）消防工程施工人員配置序號名稱職務或職稱數(shù)量備注1項目經(jīng)理高級工程師、一級項目經(jīng)理1　2技術負責人工程師1　3安全員工程師1　4電氣技術員助理工程師1　5設備技術員助理工程師1　6質(zhì)檢員助理工程師1　7材料員助理工程師1　8資料員助理工程師1　9駕駛員駕駛證1　10電工電工證10　11焊工焊工證6　12管道工　10　13普工　4　七、物資管理（一）、材料投入計劃設備材料入庫：由公司經(jīng)營管理部對所購設備材料進行外觀、數(shù)量、型號/規(guī)格進行檢驗，并入公司庫房。 設備材料進場：由項目部從公司庫房領用所需設備材料，由工程管理部質(zhì)檢員組織對其進行外觀、數(shù)量、型號/規(guī)格進行檢驗核實，并入現(xiàn)場庫房。（二）、施工現(xiàn)場的材料管理根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖布置規(guī)劃，按材料各自屬性，依據(jù)物資保管管理要求和現(xiàn)場條件，合理堆放材料，減少二次搬運，切合實際的堆料規(guī)劃布置才能實現(xiàn)現(xiàn)場材料管理的總目標。 對材料的消耗建立健全各種臺賬，嚴格執(zhí)行限額領料卡制度，實行材料節(jié)超獎罰制度，報準日報表，做到準確、可靠、真實的反映成本，把成本降到最低點。 把好進料這一關，嚴格認真的驗收，杜絕次品、不合格品進入施工現(xiàn)場，要通過施工預算，根據(jù)施工進度，有計劃的進料，不積壓材料，減少資金占用。凡班組使用的材料都必須遵循限額領料卡，各班組設專人領料，使人人領會材料使用的依據(jù)是限額領料卡。不得超用浪費，節(jié)獎超罰與個人直接掛鉤。八、對本工程的建議抓好工程質(zhì)量，但要節(jié)約材料，技術部門在施工班組施工前要做認真