【正文】 評(píng)項(xiàng)目質(zhì)檢員初驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人師核查監(jiān)理工程師認(rèn)可合格貼標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)入下道工序合格合格合格不合格不合格不合格通 病 分 析 攻 關(guān)成品和半成品保護(hù)由于工期緊，裝修等級(jí)高，各工種交叉頻繁，成品和半成品容易損壞、丟失和二次污染。必須采取保護(hù)措施：（1） 分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格實(shí)施。（2） 設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。（3） 做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工、注意保護(hù)”的標(biāo)牌。（4） 采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)。安排專人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞，要及時(shí)恢復(fù)。（5） 工序交接采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（6） 施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制定多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃，既要保證工程進(jìn)度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。（7） 提高成品保護(hù)意識(shí)，以合同、協(xié)議等形式，明確各工種對(duì)上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程防護(hù)，提高成品保護(hù)的責(zé)任心。（8） 工程在收尾階段，由專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品破壞。（9） 每一裝飾工程完工后，派專人進(jìn)行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護(hù)工作，同時(shí)還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來(lái)，重要的部位用廢料或包裝箱包起來(lái)，加強(qiáng)保護(hù)，防止損壞。（10） 不得在半成品、成品上涂寫(xiě)、敲擊、刻劃。（11） 作業(yè)架子拆除時(shí)應(yīng)注意防止碰撞成品、半成品，腳手架應(yīng)輕放。（四） 文件管理工程文件的歸檔范圍對(duì)與該工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過(guò)程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各種載體的文件，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后貴黨；具體文件的具體歸檔范圍符合GB/T503282001附錄A的要求。工程文件的歸檔歸檔文件將完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的反映整個(gè)裝飾過(guò)程建設(shè)的全過(guò)程，并按上述要求整理歸檔，為工程檔案的驗(yàn)收與移交做好充分的準(zhǔn)備。（五）設(shè)計(jì)變更管理1對(duì)與該工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)計(jì)的變更及時(shí)辦理工程變更洽商記錄，做到當(dāng)月施工，當(dāng)月洽商。2對(duì)與該工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)計(jì)的變更及時(shí)辦理工程技術(shù)變更聯(lián)系單。3圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案的跟進(jìn)工作。在施工進(jìn)展中因種種原因的變更，技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作一定要跟上。對(duì)于業(yè)主和設(shè)計(jì)方的變更意見(jiàn)，特別是變更意圖，盡快掌握變更文件，交底到技術(shù)員和施工員。對(duì)圖紙不清楚的地方或設(shè)計(jì)誤差，要及早審圖，確定做法，不能等工人前來(lái)反映“不知怎么做”才去看圖。必要時(shí)補(bǔ)充相關(guān)圖紙，繪制施工節(jié)點(diǎn)大樣。這方面造成誤工的幾率很高，技術(shù)工作盡可能做到不拖施工。（六） 和其他單位的配合和溝通1 對(duì)甲方業(yè)主的配合承諾(1)我們與其它專業(yè)單位是合作互利的同利，為建設(shè)本工程而共同努力，是我們的緣分，也是我們的榮幸。在服從業(yè)主統(tǒng)一管理的前提下，我公司將全力協(xié)助各專業(yè)單位的施工。(2)在業(yè)主組織協(xié)調(diào)下，有關(guān)各方協(xié)商一致，共同制訂作業(yè)計(jì)劃，確定工序轉(zhuǎn)換交節(jié)點(diǎn)、交接時(shí)間,以文件形式約定，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。(3)嚴(yán)格要求自己的管理人員，按時(shí)上下班，保證正常上班時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)能找到負(fù)責(zé)人。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更及有關(guān)專業(yè)提出的具體問(wèn)題，給予及時(shí)的答復(fù)，避免因辦理有關(guān)手續(xù)而延誤工期。5 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的配合承諾(1)堅(jiān)持按設(shè)計(jì)施工，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙理解不清時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)教設(shè)計(jì)代表。無(wú)設(shè)計(jì)變更手續(xù)，不擅自改變?cè)O(shè)計(jì)。(2) 對(duì)經(jīng)常性的設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)中表達(dá)不明和某些失誤疏漏，要給予理解。但對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符及設(shè)計(jì)中有錯(cuò)漏碰缺的問(wèn)題時(shí)要以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)向設(shè)計(jì)代表提出。(3)設(shè)計(jì)不明及設(shè)計(jì)有可商榷之處，我們提出建議和解決方法。有必要時(shí)，提出兩種以上可選擇方案，供設(shè)計(jì)參考。(4)設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)繪和處理問(wèn)題,我們主動(dòng)配合,提供工具、儀器方便,設(shè)計(jì)代表進(jìn)入危險(xiǎn)性較大場(chǎng)所,我們主動(dòng)提醒和交待安全注意事項(xiàng),必要時(shí)采取專門(mén)安全防護(hù)措施,保證設(shè)計(jì)代表人身安全。6 與監(jiān)理代表的配合承諾(1)無(wú)條件服從監(jiān)理代表在施工全過(guò)程的監(jiān)督管理。(2)為監(jiān)理代表提供需要監(jiān)督檢查的工程實(shí)體和文件資料。(3)重要質(zhì)量點(diǎn)的檢查、隱蔽工程覆蓋前的檢驗(yàn)，應(yīng)提前二天通知監(jiān)理代表。(4)應(yīng)主動(dòng)配合監(jiān)理代表現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查活動(dòng)，并提供各種方便。(5)對(duì)監(jiān)理代表提出的監(jiān)檢意見(jiàn)，要及時(shí)落實(shí)整改。(6)按月向監(jiān)理代表報(bào)送進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)表及其他規(guī)定的報(bào)表。3 與其它專業(yè)單位的配合承諾(1)為其它專業(yè)單位創(chuàng)造施工條件，提供需要的作業(yè)面、場(chǎng)地，如他們臨時(shí)急需，可提供施工機(jī)械、工器具、材料和勞動(dòng)力支援。(2)向其它專業(yè)單位移交的先導(dǎo)工程或條件工程必須確保質(zhì)量合格并附帶提供有關(guān)圖紙、施工記錄，到現(xiàn)場(chǎng)辦理移交手續(xù)。施工中認(rèn)真保護(hù)其它專業(yè)單位的施工產(chǎn)品。(3)要在較短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)，合理安排工程各工序交叉施工顯得尤為重要。保證各專業(yè)勞動(dòng)力有工作面，能進(jìn)行流水作業(yè)，減少相互干擾影響。五、施工機(jī)械配備和進(jìn)出計(jì)劃 消防工程施工配置主要機(jī)械設(shè)備主要施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW原/現(xiàn)價(jià)值備注1套絲機(jī)　　　　　Z3TH2R1142臺(tái)香港6000元/臺(tái)2套絲機(jī)　Q71502臺(tái)廣東4000元/臺(tái)3切割機(jī)　J3G4002臺(tái)山東2000元/臺(tái)4鉆孔機(jī)　DD250E1臺(tái)山東800元/臺(tái)5電錘　GBH382臺(tái)廣東800元/臺(tái)6電錘　牧田2臺(tái)日本1000元/臺(tái)7手槍鉆　BOSCHGBM5003把山東450元/把8磨光機(jī)　牧田90492臺(tái)山東450元/臺(tái)9試壓泵　DSY652臺(tái)山東1000元/臺(tái)主要施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW原/現(xiàn)價(jià)值備注10臺(tái)鉆　1臺(tái)蓬德1500元/臺(tái)11開(kāi)鑿機(jī)　牧田41001臺(tái)蓬德450元/臺(tái)12電焊機(jī)　ZX7400S3臺(tái)江蘇3000元/臺(tái)　13氧氣設(shè)備　3套山東　1500元/套　14升降梯　4架新疆　1萬(wàn)元/架　15升降梯　4米2架新疆　元/架　16管鉗　900＃4把新疆　120元/把　17管鉗　600＃6把新疆　80元/把　主要施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW原/現(xiàn)價(jià)值備注18絕緣電阻測(cè)試儀ZC2532臺(tái)新疆5001000兆800元/臺(tái)　19噴頭安裝專用扳手　3套四川2005　　21對(duì)講機(jī)MOTOROLA4對(duì)北京　1200元/臺(tái)　主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）國(guó)別產(chǎn)地進(jìn) 出 場(chǎng) 時(shí) 間1套絲機(jī)　　　　　Z3TH2R1142臺(tái)香港進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日2套絲機(jī)　Q71502臺(tái)廣東進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年5月5日 出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日3切割機(jī)　J3G4002臺(tái)山東 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日 出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日4鉆孔機(jī)　DD250E1臺(tái)山東 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日 出場(chǎng)時(shí)間2007年7月25日5電錘　GBH382臺(tái)廣東 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日 出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日6電錘　牧田2臺(tái)日本 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年5月10日 出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日7手槍鉆　BOSCHGBM5003把山東 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日 出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日8磨光機(jī)　牧田90492臺(tái)山東 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日 出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日主要施工機(jī)械設(shè)備需進(jìn)出計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）國(guó)別產(chǎn)地進(jìn) 出 場(chǎng) 時(shí) 間9試壓泵DSY652臺(tái)山東進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年5月30日 出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日10臺(tái)鉆　1臺(tái)蓬德進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日出場(chǎng)時(shí)間2007年7月25日11開(kāi)鑿機(jī)　牧田41001臺(tái)蓬德進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日出場(chǎng)時(shí)間2007年5月25日12電焊機(jī)　ZX7400S3臺(tái)江蘇進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日出場(chǎng)時(shí)間2007年7月25日13氧氣設(shè)備　3套山東進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日14升降梯　4架新疆進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日 出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日15升降梯　4米2架新疆進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日16管鉗　900＃4把新疆進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日 出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日　17管鉗　600＃6把新疆進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日出場(chǎng)時(shí)間2007年8月25日主要施工機(jī)械設(shè)備需進(jìn)出計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）國(guó)別產(chǎn)地進(jìn) 出 場(chǎng) 時(shí) 間18噴頭安裝專用扳手3套四川進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日出場(chǎng)時(shí)間2007年8月30日19絕緣電阻測(cè)試儀ZC2532臺(tái)新疆進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年6月1日出場(chǎng)時(shí)間2007年8月30日20接地電阻測(cè)試儀2套天津進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年6月1日出場(chǎng)時(shí)間2007年8月30日21對(duì)講機(jī)MOTOROLA4對(duì)北京進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年4月30日 出場(chǎng)時(shí)間2007年8月30日六、人員培訓(xùn)及資格評(píng)定人員培訓(xùn) 對(duì)項(xiàng)目全公司進(jìn)行崗前再培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。應(yīng)包含安全培訓(xùn)勞動(dòng)力保證擬選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、長(zhǎng)期配合我司施工的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程的施工，這些工人參建過(guò)“天山杯”、“紅山杯”工程。進(jìn)場(chǎng)前還將對(duì)工人進(jìn)行考核（技能、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)、精品意識(shí)）。進(jìn)場(chǎng)職工的培訓(xùn)教育工作即安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明，并熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，尊重市區(qū)內(nèi)的一切規(guī)章制度。培訓(xùn)內(nèi)容：（1） 消防設(shè)施理論基礎(chǔ)知識(shí)。（2） 消防設(shè)施操作規(guī)程。（3） 消防設(shè)施的特性及功能。（4） 消防設(shè)施操作作業(yè)。（5） 特種作業(yè)安全操作規(guī)程。（6） 文明施工作業(yè)制度?？己宿k法：理論考核+實(shí)際操作考核?？己嗽瓌t：能夠獨(dú)立操作消防設(shè)施，直到考核合格方能進(jìn)場(chǎng)作業(yè)?？荚u(píng)：不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。消防工程施工人員配置（見(jiàn)下一頁(yè)）消防工程施工人員配置序號(hào)名稱職務(wù)或職稱數(shù)量備注1項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1　2技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1　3安全員工程師1　4電氣技術(shù)員助理工程師1　5設(shè)備技術(shù)員助理工程師1　6質(zhì)檢員助理工程師1　7材料員助理工程師1　8資料員助理工程師1　9駕駛員駕駛證1　10電工電工證10　11焊工焊工證6　12管道工　10　13普工　4　七、物資管理（一）、材料投入計(jì)劃設(shè)備材料入庫(kù)：由公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)所購(gòu)設(shè)備材料進(jìn)行外觀、數(shù)量、型號(hào)/規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn)，并入公司庫(kù)房。 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)：由項(xiàng)目部從公司庫(kù)房領(lǐng)用所需設(shè)備材料，由工程管理部質(zhì)檢員組織對(duì)其進(jìn)行外觀、數(shù)量、型號(hào)/規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn)核實(shí)，并入現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房。（二）、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置規(guī)劃，按材料各自屬性，依據(jù)物資保管管理要求和現(xiàn)場(chǎng)條件，合理堆放材料，減少二次搬運(yùn)，切合實(shí)際的堆料規(guī)劃布置才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料管理的總目標(biāo)。 對(duì)材料的消耗建立健全各種臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料卡制度，實(shí)行材料節(jié)超獎(jiǎng)罰制度，報(bào)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)表，做到準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)的反映成本，把成本降到最低點(diǎn)。 把好進(jìn)料這一關(guān)，嚴(yán)格認(rèn)真的驗(yàn)收，杜絕次品、不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，要通過(guò)施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度，有計(jì)劃的進(jìn)料，不積壓材料，減少資金占用。凡班組使用的材料都必須遵循限額領(lǐng)料卡，各班組設(shè)專人領(lǐng)料，使人人領(lǐng)會(huì)材料使用的依據(jù)是限額領(lǐng)料卡。不得超用浪費(fèi)，節(jié)獎(jiǎng)超罰與個(gè)人直接掛鉤。八、對(duì)本工程的建議抓好工程質(zhì)量，但要節(jié)約材料，技術(shù)部門(mén)在施工班組施工前要做認(rèn)真