國家重點工程施工項目現(xiàn)場安保方案預(yù)案-文庫吧
2025-04-27 23:06 本頁面
【正文】 行交接班制度。認真負責、 秉公辦事、大膽工作保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。2 服從上級的指令和工作安排 熟悉本崗位的任務(wù)與要求認真貫徹執(zhí)行安全崗位職責，做好本職工作確保施工現(xiàn)場治安安全。3 在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)巡邏， 果斷處理突發(fā)事件。發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進行盤查監(jiān)控。由于目前現(xiàn)場未展開大面積施工，所以現(xiàn)場及生活區(qū)暫設(shè)安全保衛(wèi)人員3名，后期隨施工進度和生活區(qū)居住人數(shù)而增加。三、工作目標1 治安工作目標： 杜絕較大以上治安和刑事案件 消滅重大治安災(zāi)害事故2 生產(chǎn)保衛(wèi)管理目標 杜絕生產(chǎn)破壞事故，杜絕大型設(shè)備和貴重材料在儲存使用期間不發(fā)生盜竊搶事件3 交通管理目標 杜絕重大交通事故的發(fā)生，力爭無一般交通事故人員傷亡事件發(fā)生。4 施工區(qū)域內(nèi)治安管理目標 杜絕發(fā)生重大內(nèi)部盜竊，；因暴力犯罪導(dǎo)致的人員傷亡事件。四、工作步驟一 部署階段 2016年4月至2016年7月。制定施工現(xiàn)場 門衛(wèi)、車輛、物資、安全保衛(wèi)等相關(guān)的管理制度和實施方案，成立各級組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 全面動員部署施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作 明確工作目標落實工作責任，扎實開展各項工作。二 排查整治階段 2016年7月至2017年1月。做好安全保衛(wèi)部門及安全保衛(wèi)人員對整個施工現(xiàn)場及周邊安全保衛(wèi)工作，每月進行一次全面徹底的摸排，對排查出的問題進行整改落實，確定治安保衛(wèi)工作的重點，消除治安隱患。三 重點防范階段：工程建設(shè)全過程。加強安全保衛(wèi)日常監(jiān)管， 重點加強對門衛(wèi)、重要物資倉庫、施工區(qū)域四至的監(jiān)管抓住重點時段、重點部位、重點場所的檢查和防范工作，防止發(fā)生財產(chǎn)丟失或因治安導(dǎo)致的人員傷亡事故。四 總結(jié)提高階段：工程建設(shè)全過程。在安全保衛(wèi)過程中要不斷進行工作總結(jié)，分析問題；推廣經(jīng)驗；汲取教訓(xùn)進一步完善安全保衛(wèi)工作。五、安全保衛(wèi)總體措施一 規(guī)范安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)相關(guān)制度。 安質(zhì)部應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際制定現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的相關(guān)制度 對安全保衛(wèi)工作進行策劃、組織、實施、檢查、評比、考核和改進，對各施工分包單位嚴格按照業(yè)主的要求，落實具體工作 遵守并嚴格按照業(yè)主單位的制度執(zhí)行無條件地接受監(jiān)督管理； 否則按工程考核條款和施工合同的相關(guān)規(guī)定對其予以處罰。二 以屬地為原則 劃分安全責任區(qū) 安全責任落實到單位、 落實到具體人員。安質(zhì)部根據(jù)工程承包管理的原則， 將現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作與各施工分包單位 劃分安全保衛(wèi)責任區(qū)， 各專業(yè)分包單位對自己責任區(qū)內(nèi)的人、財、物的治安安全負全責。各責任區(qū)的安全保衛(wèi)負責人應(yīng)當接受業(yè)主單位和總包單位對安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，無條件執(zhí)行安全保衛(wèi)的要求和命令。各施工分包單位要根據(jù)本方案，結(jié)合本單位實際情況制定施工區(qū)域安保工作計劃， 明確責任、分解任務(wù)、突出重點、強化措施、落實到人。做深、做細、做實各項安保工作確保組織實施到位、協(xié)調(diào)配合到位、責任落實到位、問題解決到位。三 強化對施工人員的入場教育和日常宣傳；嚴防斗毆、內(nèi)部 盜竊及內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為
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