《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-04-27 13:41 本頁(yè)面
【正文】 ?我被迫 ~ ?我不能 ?我必須 ?如果 ~ New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問(wèn)公司 關(guān)注圈與影響圈 影響圈 關(guān)注圈 采取主動(dòng) 化消極為積極 行動(dòng)勝過(guò)”感覺(jué)“ 用心擴(kuò)大影響圈 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問(wèn)公司 別讓問(wèn)題制服了你 ? 可直接控制的問(wèn)題： 解決之道在于行動(dòng) ? 可間接控制的問(wèn)題： 學(xué)習(xí)有效的新方式 ? 無(wú)能為力的問(wèn)題： 以微笑、真誠(chéng)平和的態(tài)度，接納這些問(wèn)題。 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問(wèn)公司 先從自己做起 “外在環(huán)境是造成問(wèn)題的癥結(jié)所在 ” ，這種想法不但錯(cuò)誤，而且正是問(wèn)題的根源。假使不能反求于己，一味希望外在環(huán)境改變來(lái)達(dá)成個(gè)人的愿望，無(wú)異于任憑別人擺布。 正確的做法應(yīng)該是，先改變個(gè)人的行為，做個(gè)更充實(shí)、更勤奮、更具創(chuàng)意、更能合作的人，然后再去影響環(huán)境。 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問(wèn)公司 作出承諾，信守諾言 對(duì)自己對(duì)別人有所承諾，并且從不食言，是積極主動(dòng)精神最崇高的表現(xiàn)，同時(shí)也是作為領(lǐng)導(dǎo)者的真義。 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問(wèn)公司 自我管理原則 ——要事第一 有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后，再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把它們放在第一位，以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問(wèn)公司 問(wèn)題 ? 有哪件事，你經(jīng)常做的話會(huì)對(duì)你個(gè)人的生活產(chǎn)生重大的正面影響，可是卻遲遲沒(méi)有去做？ ? 在事業(yè)上有哪件事會(huì)產(chǎn)生類似的效果？ New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問(wèn)公司 獨(dú)立意志：有效管理的先決條件 成功者能為失敗者所不能為，縱使并非心甘情愿，但為了理想與目標(biāo)，仍可以憑毅力克服心理障礙。 —— 葛雷 《 成功的共通性 》 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 深圳新昇管理顧問(wèn)公司 人際領(lǐng)導(dǎo)原則 ——雙贏思維 利人利己者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái)，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事情多用二分法：非強(qiáng)即弱、非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。 New Sun
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