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泰安綠地公館四組團基坑支護(hù)及降水施工投標(biāo)文件-文庫吧

2025-09-29 23:50 本頁面


【正文】 量的減小因降水因素造成的基坑周邊建筑物的沉降,抽水系統(tǒng): 水泵為 ,,揚程 15m.(泵的大小 可 根據(jù)實際情況最終確定)。 基坑坡腳外 沿坡腳線布設(shè)一圈排水明溝, ,采用 C15砼護(hù)面,排水溝尺寸詳見設(shè)計圖紙。 降水施工工藝。 ( 1)控制點現(xiàn)場交驗:有業(yè)主現(xiàn)場工程師及監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)向施工測量人員現(xiàn)場交驗控制坐標(biāo)點及高程控制點。 ( 2)專業(yè)測量人員根據(jù)控制點,在地面上測放出基坑頂、底邊線。 ( 3)測放出 擺噴樁、 降水管井的位置,并固定。 ( 4) 由第三方 確定并固定及保護(hù)好變形觀測基準(zhǔn)點,對周圍建筑物作出觀測點,進(jìn)行觀測。 ( 1) 施工準(zhǔn)備 A、準(zhǔn)備施工 圖紙及技術(shù)資料、施工表格。 10 B、施工技術(shù)交底及安全交底。 C、人員機械按計劃進(jìn)場。 D、材料按計劃進(jìn)場。 E、測量井位。 ( 2)、排水系統(tǒng) 由于甲方所給資料不詳,降水外排方式由現(xiàn)場實際情況確定。 ( 3)、 供電系統(tǒng) 沿場地周邊架設(shè)主供電線路 至 基坑邊,再由主電纜到基坑周邊配電箱,每臺泵通過小配電箱連接到主電纜。 每棟樓基坑現(xiàn)場設(shè)一主配電柜,沿基坑周圍設(shè)施一主電纜,每臺泵通過小配電箱連接到主電纜。電力安裝要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,采取三項五線制、兩級保護(hù)。同時為防止臨時停電, 建設(shè)單位應(yīng)在 施工現(xiàn)場配備一臺發(fā)電機組。 ( 4)、降水管井施工 A、根據(jù)軸線測量控制點測放出井位后,鉆機就位。 B、采用回轉(zhuǎn)鉆機成孔,厡則上采用清水鉆進(jìn),成孔直徑 500mm,孔深 12m 左右。 C、成孔后沖孔換漿,之后安裝水泥井管。 D、井管安裝:采用直徑 400mm 的水泥井管。安裝時采用托盤法沉放井管,每節(jié)井管之間用水泥及粘土粘接密實,接頭外層裹一層塑料布。所有井管外層采用三道竹片均勻綁牢。井管由鋼絲繩緊拉托盤緩慢下放,并居孔中間。 E、井管安裝完畢后,在管井與孔壁之間填入礫料。礫料填至地 11 面以下 1m 左右,采用粘土充填密實。 F、成井后用污水泵進(jìn)行洗井,洗 井應(yīng)在成井后立即進(jìn)行,一次洗成,達(dá)到水清砂凈。 工藝流程圖: ( 5)抽水 洗井完成后,安裝水泵進(jìn)行抽水、排水。降、排水 24 晝夜不停,24 小時安排降水技術(shù)員及電工進(jìn)行值班,做好降水維護(hù)工作。在降水規(guī)程中做好觀測記錄,根據(jù)要求調(diào)整水泵位置。 為了保證土方按時開挖,故必須提前 至少 12 天進(jìn)行預(yù)降水 減少對環(huán)境影響的控制措施 工程降水必然會引起地面沉降,如果不能有效的控制降水,則對基坑周邊構(gòu)筑物造成影響,嚴(yán)重的達(dá)到破壞。所以在制定降水方案時,要考慮與周 圍建筑物的位置狀況及支護(hù)方案的結(jié)合,本場地周邊條件較為復(fù)雜,本著減少成本的原則,要求降水在設(shè)計與施工中嚴(yán)格遵守以下原則及措施: 管井定位 鉆 孔 井管安裝 洗 井 井管準(zhǔn)備 填礫固井 配套安裝 抽 水 12 ⑴采取合理的施工方案,有效的控制降水。 在滿足水量和基坑降水要求前提下, 盡量的減少由于降水而引起的地面沉陷,必須嚴(yán)格控制降水設(shè)備的出水量,及時觀測降水產(chǎn)生的影響。 ⑵加強水位觀測,及時了解各動態(tài)水位,掌握降水對基坑的影響,做到動態(tài)設(shè)計,信息化施工。 (3)為減少降水引起的地面沉降,根據(jù)水位觀測及變形檢測的結(jié)果,需要時,可在距離基坑邊 (臨路 )15m處,設(shè)置必要的回灌井。 (4)嚴(yán)格控制 管井的施工質(zhì)量。管井施工質(zhì)量是保證減少引起地面沉降的重要措施,要求在管井施工時選擇的水泥管質(zhì)量好(要求透水不透砂),每根水泥管之間的連接要封閉嚴(yán)實,嚴(yán)禁漏砂??傊?,對于成井質(zhì)量,要求抽水過程中只抽水,不抽砂。 第 四 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 組織措施 項目組織機構(gòu)表 ⑴ 建立項目專職質(zhì)量檢查人員現(xiàn)場質(zhì)量管理系統(tǒng)。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,開展系統(tǒng)地組織、督促和檢查落實工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管 成網(wǎng)”、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。每道工序完成后嚴(yán)格按照三檢制現(xiàn)場經(jīng)理、總工 項目經(jīng)理 降水責(zé)任工程師 降水施工隊 基坑支護(hù)責(zé)任工程 師師 師 基坑支護(hù)施工隊 公司總部 各職能部門 13 度進(jìn)行驗收和報驗。 ⑵ 建立信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理流程程序化。對原材料的復(fù)驗、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和儲存。把業(yè)務(wù)處理過程中經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后工作步驟等,經(jīng)過分析研究,分類歸納,加以改進(jìn),將處理方法制定成規(guī)章制度。 ⑶ 強化全體管理、施工、服務(wù)人員的質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一的思想。 ⑷ 全體人員進(jìn)場后進(jìn)行施工技術(shù)交底,使大家明確施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)和完成任務(wù)及提 高質(zhì)量的工藝方法,做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量。 ⑸ 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),鋼筋、水泥主要材料必須有原材料合格證方可進(jìn)場,碎石、砂必須符合設(shè)計要求。 ⑹ 嚴(yán)格工序管理,每道工序完畢后,均應(yīng)及時進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,上道工序檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。實行工程技術(shù)人員跟班作業(yè),確保質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。 ⑺ 針對施工中出現(xiàn)的問題,應(yīng)積極分析原因,制定對策,及時有效處理,確保施工順利進(jìn)行。 ⑻ 在開挖和施工過程當(dāng)中密切注意坡壁的動態(tài)變化。 ⑼ 施工機械設(shè)備必須專人操作維護(hù),熟悉機械性能 與構(gòu)造,巡回檢查注油部位,使機械保持良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),禁止非專職人員開停機器。 ⑽ 現(xiàn)場施工人員都必須服從命令指揮,加強紀(jì)律,按操作規(guī)程作 14 業(yè),出現(xiàn)違章事故者,必須追查責(zé)任,賞罰分明。 支護(hù)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 ⑴ 質(zhì)量目標(biāo):合格率 98%以上 ,整體工程質(zhì)量優(yōu)良。 ⑵ 質(zhì)量保證措施 ① 備齊有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程,并按照施工規(guī)范規(guī)程、招標(biāo)文件、施工圖紙中的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制工程質(zhì)量計劃及項目質(zhì)量管理手冊,在施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底,使施工過程中有法可依、有章可循。 ② 層層落實質(zhì)量責(zé)任制,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任 書。工程進(jìn)點后各職能部門必須制定質(zhì)量責(zé)任制及崗位責(zé)任制,以明確職責(zé)。項目經(jīng)理必須與上級主管部門簽訂質(zhì)量責(zé)任書,各施工隊長與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任書,加強各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量責(zé)任感。 ③ 堅持三檢制:施工質(zhì)量檢查堅持施工班組自我檢查,施工隊復(fù)核檢查,質(zhì)檢科最終檢查的三級質(zhì)量檢查制度。各道工序完成后未經(jīng)報驗,不得進(jìn)入下道工序施工,尤其是隱蔽工程,必須由質(zhì)檢科驗收并報請監(jiān)理工程師簽證后方可覆蓋。 ④ 堅持工程報驗制度,并在整個施工期間接受監(jiān)理工程師對一切施工部位、各種原始記錄、測量成果、試驗報告及其它有關(guān)工程質(zhì)量資料的檢查 、監(jiān)督。同時接受建設(shè)單位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門及省市其它有關(guān)部門檢查監(jiān)督。 ⑤ 做好質(zhì)量總結(jié)工作,定期進(jìn)行質(zhì)量分析,對出現(xiàn)次數(shù)較多的質(zhì)量問題及時研究對策、制定相應(yīng)預(yù)防措施并通報到各施工隊,杜絕一切隱患,同時經(jīng)常對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,提高員工的質(zhì)量意 15 識。 ⑥ 嚴(yán)把材料關(guān),從源頭控制施工質(zhì)量。所有進(jìn)場原材料均須經(jīng)材料員根據(jù)有關(guān)質(zhì)量要求進(jìn)行驗收,并確保技術(shù)資料齊全,主要材料如水泥、鋼筋必須按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗,合格后方可用于施工。保證進(jìn)場材料合格率 100%。 ⑦ 認(rèn)真做好原始記錄及技術(shù)檔案管理工作,做到資料齊全、準(zhǔn) 確、工整,所有資料由質(zhì)檢科定期分類歸檔,能夠保證任何時候均做到可隨時調(diào)閱。 建立健全各項管理制度 ⑴ 技術(shù)交底制度:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向組(班)長及職能人員進(jìn)行技術(shù)交底,并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點、注意事項、新技術(shù)推廣項目予以落實。為保證
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