水利工程管理年活動實施方案(xxxx)-文庫吧
2025-04-27 00:22 本頁面
【正文】 安全運行并充分發(fā)揮作用，實現(xiàn)水利工程管理、服務(wù)、運行的良性循環(huán)。，提高驗收質(zhì)量。工程效益監(jiān)測是竣工驗收和后評價工作的主要手段。為合理利用資金，提高投資效益，改進管理，提供科學依據(jù)，要求各水管單位根據(jù)不同的工程模式選擇2處以上的監(jiān)測點，安排專業(yè)技術(shù)人員進行灌溉全過程監(jiān)測，進行橫向?qū)Ρ?，分析匯總各項數(shù)據(jù)，形成專題報告，11月底前上報水務(wù)局。繼續(xù)配合建管局全面做好各級驗收工作，抓緊工程量審核匯總，早日完成決算審計工作。繼續(xù)組織建設(shè)、監(jiān)理、施工單位加快日光溫室及集中養(yǎng)殖小區(qū)供水、供電、道路工程，生態(tài)移民安置等工程的現(xiàn)場計量驗收工作，認真對照審核匯總，力爭在上半年完成決算工作，在10月底完成竣工審計工作。建管局要制定驗收計劃，高質(zhì)量完成驗收工作。督促項目參建單位抓住決算審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握工作重點，明確驗收時間節(jié)點和目標任務(wù)，做好驗收工作的銜接，統(tǒng)籌考慮驗收工作。積極配合扶貧辦、交通局、電力局等項目主管單位做好資料整編工作，根據(jù)不同的工程任務(wù)細排驗收計劃。爭取上半年完成20082010年度工程法人驗收及省級竣工驗收，年內(nèi)完成昌寧灌區(qū)工程及湖區(qū)生態(tài)移民安置工程法人驗收及省級竣工驗收工作。各項目主管單位要發(fā)揮主體作用，組織協(xié)調(diào)各參建單位對影響竣工驗收的困難和問題進行認真梳理，抓住突出問題，攻堅克難，下大氣力盡快解決，共同做好驗收準備工作。，加強監(jiān)督檢查。各水管單位要按照屬區(qū)管理的原則，明確分工，全面負責本灌區(qū)已建和在建工程建設(shè)及運行管理。水務(wù)局將進行動態(tài)巡查和集中檢查，主要內(nèi)容包括：骨干工程管護責任是否落實到人頭，是否按要求及時進行了維護和檢修，是否存在安全隱患；田間斗農(nóng)渠渠道、管灌工程管道是否暢通無阻，建筑物是否遭到破壞、發(fā)生淤積；大田滴灌、溫室滴灌工程管道是否通暢，地面管和滴灌管是否配套安裝，是否正常運行。對在建或續(xù)建的重點工程進行全過程監(jiān)督檢查，主要內(nèi)容包括：實施是否按照建設(shè)程序進行；工程建設(shè)管理的各種資料是否齊全；進場材料是否達到設(shè)計要求；施工程序是否規(guī)范；工程質(zhì)量控制體系是否健全，是否存在質(zhì)量隱患；資金管理使用是否符合相關(guān)規(guī)定。通過深入細致地檢查，研究新情況，解決新問題，進一步增強工作的預見性、針對性和有效性，合力推動全縣
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