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財(cái)富之路:廣東賺錢絕招-文庫(kù)吧

2025-05-02 11:33 本頁面


【正文】 全國(guó)第一家掃地公司 —— 日新清潔服務(wù)公司。 這個(gè)被人不屑一顧的公司, 年起家時(shí),只有兩輛平板三輪車,而到了 年,他們用笤帚疙瘩“掃”出了 0萬元的固定資產(chǎn)和每年 萬元的利潤(rùn)。一些酒樓、賓館、機(jī)關(guān)、工廠越來越歡迎這個(gè)掃地公司,他們認(rèn)為自己雇清潔工,不光給他個(gè)人發(fā)工資,還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問題。還要花錢購(gòu)買吸塵器之類的掃除專用工具。所以,計(jì)算 起來還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,掃地公司還會(huì)有更大的發(fā)展。 年 5月,深圳第一家股票發(fā)行公司 —— 深圳發(fā)展銀行,向社會(huì)公開發(fā)行股票。在當(dāng)時(shí),對(duì)絕大多數(shù)深圳人來說,股票還是一個(gè)新鮮事物,對(duì)它知之甚少或者根本不知,甚至抱著懷疑的態(tài)度彷徨觀望著。在這種情況下,一個(gè)剛剛離休的老干部在老同志們的再三動(dòng)員下,本著對(duì)黨和國(guó)家的熱忱,下決心用自己畢生積累的一萬元錢買下股票,為國(guó)家再做一次貢獻(xiàn)。那位老干部做夢(mèng)也沒想到,兩年后,他那一萬元轉(zhuǎn)眼變成了十萬,而且,正在朝 0萬元逼進(jìn)。老干部吃驚之余,羞愧難當(dāng)。他 急忙跑到黨的紀(jì)檢部門問這錢是不是非法所得,接待的同志 管理資料瘋狂下載 笑著告訴他,這些錢不是非法所得,而是你投資股票的正當(dāng)收入。 “皇天不負(fù)苦心人”。所謂“皇天”,其實(shí)正是我們自己精神力量的化身。在命運(yùn)的顛沛中,最可以看出人們的所愿:風(fēng)平浪靜的時(shí)候,輕如一葉小舟;等到風(fēng)濤怒作的時(shí)候,也會(huì)像凌空的天馬。張弼士,別名振勛,廣東潮州大浦人。 歲時(shí)家鄉(xiāng)鬧災(zāi)荒,他告別家人,孤身逃荒,來到了荷屬的巴城(今印尼雅加達(dá))。畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí),張弼士特別注重觀察當(dāng)?shù)睾屯獾氐慕?jīng)濟(jì)狀況,研究什么樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發(fā)家后,他又拓展到墾殖業(yè)、建筑 、金融、交通、礦業(yè)、商業(yè)等各個(gè)行業(yè)。他人企業(yè)全盛時(shí)期,資金達(dá)白銀七八千萬兩,故有“蘇島富翁”之稱。在張弼士的一生中,最能說明他創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就的應(yīng)是張?jiān)a劸乒镜膭?chuàng)辦和成功。 張弼士于 年開始籌建酒廠,一開始,他就采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針,著手抓好原料基地的建設(shè)。幾經(jīng)周折,公司耗費(fèi)巨資,終于杲ǔ閃擻 4個(gè)品種,占地千余畝的葡萄園。我國(guó)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)葡萄酒系手工操作,設(shè)備落后,難以與歐美新的生產(chǎn)技術(shù)相抗衡。為提高競(jìng)爭(zhēng)能力,他注重科學(xué)技術(shù),引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備。 他到處物色酒師,重金聘用。幾經(jīng)周折,公司終于 掌握了全套設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)。產(chǎn)品出來后,對(duì)于如何開拓市場(chǎng),張弼士曾煞費(fèi)了苦心,首先,他注重提高產(chǎn)品的信譽(yù),其次,注意研究消費(fèi)者的心理,講究廣告宣傳的藝術(shù);再次,充分利用海外華僑思念祖國(guó)、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響,開拓國(guó)外市場(chǎng),特意精制張?jiān)>频男麄髌废蛉A僑廣為贈(zèng)送。此外,廣泛結(jié)交上層人士,取得各方的支持。最后,別具特色的張?jiān)>?,終于引起了國(guó)內(nèi)外的重視和注意??涤袨樵鵀閺?jiān)9緦懴铝恕皽\飲張?jiān)F咸丫?,移植豐臺(tái)芍藥花,更復(fù)法華寫新句,欣于所遇即為家”的詩(shī)句。 年,孫中山先生為張?jiān)9居H筆題贈(zèng)“品香醴泉” 四個(gè)大字。特別是 年的巴拿馬萬國(guó)商品比賽會(huì)上,張?jiān)9镜陌滋m地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?,“金質(zhì)白蘭地”從此聞名于世。 一個(gè)過去連縣城都很少去的山村婦女, 年進(jìn)京城,在那里批發(fā)西紅柿,香蕉。她叫楊貴玉,人稱她楊嫂,廣東省高州縣長(zhǎng)坡鎮(zhèn)人。 年,她家鄉(xiāng)的西紅柿和香蕉大豐收,可愁壞了鄉(xiāng)親,鮮靈靈的西紅柿,偌大個(gè)的香蕉,硬是賣不出去。 不僅附近村鎮(zhèn),縣城賣不出去,運(yùn)到深圳,廣州也賣不出去。她想:絕不能讓它們白白爛掉。得想法子賣出去。她聽說北京市場(chǎng)上香蕉和西紅柿好銷,于是不顧丈夫勸告,獨(dú)自闖入京城。 她平 素連縣城也很少去過,初到北京,人生地疏,分不清東西南北,又不懂講普通話,攬不來生意,頭一車皮香蕉在北京爛了一半,賠了一萬多元。楊嫂傷心得流了淚。難過幾天 管理資料瘋狂下載 后,她又重整旗鼓,向銀行貸款 萬元再干,認(rèn)準(zhǔn)了要做好這生意。 楊嫂的生意興隆了。她后來說,沒靠別的,靠的就是信息靈、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、服務(wù)好。 不然,就難在京城立住腳。為了生意,她給在高州山區(qū)的家里安上了直撥電話,北京什么農(nóng)副產(chǎn)品銷得好,她立刻打電話讓丈夫組織貨源,不出三四天就能運(yùn)到北京。 一年就銷了 多噸。在她帶動(dòng)下,本村和鄰村的農(nóng)民都爭(zhēng)種香蕉和西紅柿,并與 楊嫂簽定了銷售合同,過去貧窮的山村因此富裕起來。 廣東某縣有一家小農(nóng)場(chǎng),過去養(yǎng)了幾頭奶牛,農(nóng)民一年到頭辛辛苦苦,才掙幾十上百元錢。 在改革開放的大潮之中,場(chǎng)里的領(lǐng)導(dǎo)者們開動(dòng)腦筋,要搞牛奶深加工,發(fā)大財(cái)。 可是誰懂技術(shù)呢?他們四面出去,以月薪數(shù)千元另加住房一套的優(yōu)厚待遇在內(nèi)地聘請(qǐng)了一位高級(jí)工程師。這位高級(jí)工程師看了看自己家里擁擠不堪僅 多平方米的房子和房子里擺著的 寸黑白電視機(jī),終于牙一咬、腳一跺,辭去現(xiàn)職,應(yīng)聘而來,經(jīng)過他革命加拚命,用了不足半年時(shí)間就研制出了一種活性乳酸菌飲料。就靠這種飲料打開了市場(chǎng),救活 了農(nóng)場(chǎng)。 現(xiàn)今該農(nóng)場(chǎng)已個(gè)非昔比,鳥槍換炮。成為一家大型的集團(tuán)公司。 廣東人愛吃燒雞、燒鴨、燒鵝,前幾年貨源缺乏,人們想吃,無處買,現(xiàn)在個(gè)體戶與農(nóng)村專業(yè)戶掛釣,鮮活的肥雞、肥鴨、肥鵝運(yùn)往廣州市內(nèi),大街小巷到處可見燒雞鋪,燒鴨店,隨時(shí)都能買到。 廣州魚檔買賣更為興隆,魚檔店主為降低魚塘成本,直接從產(chǎn)地進(jìn)貨,既保鮮,又便宜,并且還引進(jìn)養(yǎng)魚的先進(jìn)技術(shù),提高塘魚存活率,讓人們隨時(shí)買到鮮魚、活魚。 牛記牛肉檔,每天賣 5頭牛的牛肉,節(jié)假日照常營(yíng)業(yè),大年初一也不例外。貨源充足,風(fēng)雨無阻,準(zhǔn)時(shí)供貨。大大方便了群眾生活,促進(jìn)了 商品流通,活躍了市場(chǎng)。 在現(xiàn)實(shí)生活中惜力滋生是“弱勢(shì)”的應(yīng)變法,亦是施展“樹上開花”計(jì),使應(yīng)變者假手于他人的力量,利用別人的經(jīng)驗(yàn)、信息、技術(shù)充實(shí)和發(fā)展自己以改變“弱勢(shì)”。 廣東中山市五桂山鎮(zhèn),原是個(gè)“山、邊、窮”地區(qū),辦工業(yè)資金奇缺,技術(shù)人才難以解決。后來他們與中央航天工業(yè)部等單位聯(lián)合,組建中航發(fā)展實(shí)業(yè)公司,興建中航鋁窗廠、中航精密模具廠等企業(yè)。帶動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從無到有,逐漸發(fā)展。人們?cè)浰麄冞\(yùn)用“樹上開花”謀略表述為“倚玉雕玉“樹上開花”。 廣東海豐縣蓮花山下的顧蓮峙村,長(zhǎng)期以來依然過著借錢買米,乞油點(diǎn)燈的 日子。改革開放后,這個(gè)窮村煥發(fā)了生機(jī),發(fā)生了翻天覆地的變化。昔日赤貧之地,今朝果樹飄香。如今的顧蓮峙村已成為海豐縣蓮花山鎮(zhèn)的首富村,僅種果一項(xiàng),年收入就達(dá) 0多萬元。 種果,是該村脫貧致富的“絕活”。早在 年,老農(nóng)甘譚因地制宜,率先在村后壩上種上 管理資料瘋狂下載 桃李,第二年就收獲 多斤李子,第三年,他便搖身一變成了村里首個(gè)“萬元戶”。 在老甘的影響下,全村掀起了種果熱潮。人們煉山打穴,運(yùn)基肥、找貸款、尋種苗,把山前山后都裁遍了,甚至連砂礫地、石頭崗也種上果樹。數(shù)年后,顧蓮峙村便迎來了“嶺南佳果四時(shí)春,楊梅柚桔次第新”的豐收景 象。 在今日的顧蓮峙村,用村民自己的話說,現(xiàn)在算是實(shí)現(xiàn)了第二次翻身。走進(jìn)顧蓮峙村,記者看到那外墻裝修華麗的新樓宇鱗次皆比,大屏幕彩電、錄像機(jī)、摩托車、電冰箱等高檔電器早已進(jìn)入尋常百姓家。 年,謝永新從部隊(duì)復(fù)員回到廣東連縣的福源村,看到家鄉(xiāng)依舊這么 窮困,他不禁眉頭緊鎖:怎樣才能使這個(gè)窮山窩走上富裕之路呢?福源村地處石巖地區(qū),四周全是石頭山,若搞耕種養(yǎng)殖業(yè)肯定不行。俗話說:靠山吃山。對(duì)!就在“山”字上做文章。謝永新爭(zhēng)取到鎮(zhèn)信用 社的支持,承包集體石山,辦起了一條年產(chǎn)萬噸的石灰流水生產(chǎn)窯。一邊生產(chǎn)一邊摸索,終于掌握了配料,火候,出煙等全套生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)量逐步提高,生產(chǎn)出來的石灰,具有細(xì)滑、雪白粘性強(qiáng)的特點(diǎn),深受用戶的青睞。產(chǎn)品不過夜,隨產(chǎn)隨銷,一把火燃起的生意越來越紅火。 自 年點(diǎn)燃一把火至今,日均生產(chǎn)石灰達(dá) 噸,年獲利潤(rùn)近 萬元,成為村中農(nóng)民率先致富的楷模。 廣東省清遠(yuǎn)市長(zhǎng)石村青年謝漢生利用“樹仔頭”制作形態(tài)別致的盆景供應(yīng)市場(chǎng),僅 年已收入 萬元,成為深山溝里致富的佼佼者。 謝漢生所在的村子背靠深山大嶺,有豐富的樹樁資源,以往農(nóng)民把樹頭當(dāng)柴燒,每擔(dān)僅 元至 元。 隨著人們生活的逐步富裕,社會(huì)上花卉盆景銷勢(shì)看好, 他就萌發(fā)了巧做樹頭文章的念頭。 年,他來到廣州芳村花地,拜師學(xué)藝。經(jīng)過半年的刻若鉆研,他基本掌握了樹樁盆景的栽培、造型等技藝?;氐酱謇?,他在屋后開辟了一塊半畝大的樹樁盆景園地,從山上采挖來樹樁進(jìn)行樹樁盆景栽培。第一年把樹樁栽活,第二年上盆修剪,第三年經(jīng)形態(tài)想象進(jìn)行藝術(shù)造型成為商品出售。他制作的樹樁盆景有榆樹、紅楓,雀梅、南天竹、之角楓等 多個(gè)品種,千姿百態(tài),使人在盆景的小天地里也能領(lǐng)略到大自然的美好風(fēng)光。 六年來,謝漢生靠這些“樹仔頭”已收入近 萬元,樹樁盆景園地已發(fā)展到近 3畝地?,F(xiàn)在,他還學(xué)習(xí)根雕的制作, 看來他的野心真不少哩! 深圳南方制藥廠的老板趙新先是國(guó)內(nèi)企業(yè)界有目共睹的管理人才,白手起家的“大腕”。他認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是造就一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能賺錢的“人才群”;企業(yè)要突飛猛 管理資料瘋狂下載 進(jìn),便要靠這個(gè)“人才群”的奮發(fā)拼搏。趙新先管理企業(yè)首重人才,他的管理機(jī)制也就是人才激勵(lì)機(jī)制,“干部能上能下,工人能進(jìn)能出,工資能高能低,機(jī)構(gòu)能立能撤”。人員從職工到干部,全部實(shí)行聘任制,能者上,平者讓,庸者下,說到做到。九星分廠缺廠長(zhǎng),趙老板一把拎起 歲的大學(xué)生李春,效益一年就翻了個(gè); 年才進(jìn)廠的年來清,從司藥、主管、車間主任到 生產(chǎn)部長(zhǎng)剛活過 個(gè)春夏秋冬,已開始象模象樣地指揮全廠生產(chǎn);臨工戴圍山進(jìn)廠 3個(gè)月,趙老板看出他是個(gè)人才,先任組長(zhǎng),很出色,半年升班長(zhǎng),更出色,創(chuàng)造數(shù)量、質(zhì)量、耗損等綜合考評(píng)管理工資制度,提高了全廠管理效能,趙老板當(dāng)即提前賞給他一套住宅。 趙老板推行“四能”管理機(jī)制以來,先后提升了 5名干部,工人轉(zhuǎn)干 名,辭退和降職使用 名。工人的年均淘汰率達(dá) %左右。員工收入拉開了檔次,差距比為 8,最少拿 1,最高的拿 。同時(shí),為了使激勵(lì)機(jī)制永?;盍?,趙老板不惜“放水養(yǎng)魚”,從昕 J跡貿(mào)銎笠蕩坷 %用于職工的工資和獎(jiǎng)金,使員工的收 入不斷提高,越干越有勁,越出成績(jī)?cè)较氤龀煽?jī)。趙老板的用人之道另有三絕:一好用青年人。他說:“想當(dāng)初,志愿跟我在筆架山下安營(yíng)扎寨的都是年青人,我也就把骨干隊(duì)伍建立在青年人的基礎(chǔ)上?!爆F(xiàn)在,全廠干部平均年齡 歲, 名主要領(lǐng)導(dǎo)平均年齡不到 歲,國(guó)外分公司的經(jīng)理也都是 多歲的小伙子,精明能干。很快就學(xué)會(huì)了與外國(guó)人做生意。 二是有用無類,因才施用。只要德才兼?zhèn)?。不管其過去,不問進(jìn)廠時(shí)間,一樣培養(yǎng)、重用。三是講究“傳、幫、帶”。這些年來,趙老板先后投資 萬元培訓(xùn)費(fèi),選 0人分赴各地高等院校、研究部門進(jìn)修。職工凡參加函授、 電大取得成績(jī)者,都準(zhǔn)予報(bào)銷學(xué)費(fèi)。逐漸形成了南方制藥廠興旺發(fā)達(dá)的“智能優(yōu)勢(shì)”。目前,趙老板手下的 3名干部,擁有碩士、學(xué)士、和??茖W(xué)歷的占. 5%,堪稱猛將如云。 提起“三九胃泰”,不論是患者還是健康人,哪個(gè)不知,誰人不曉?說到南方制藥廠,那名聲真叫響當(dāng)當(dāng),如雷貫耳,但是,要談?wù)勥@么了不起的事業(yè)是咋辦起來的,那可就未必有幾人知道了。 年的時(shí)候,保健藥品市場(chǎng)還是荒涼安謐的經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域,偌大的中國(guó)除了一些老字號(hào)以外,還沒有幾家名震天下的制藥企業(yè)。 趙新先跑在了時(shí)代的前列,他以空前的勇氣和決心將醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的科研新成果轉(zhuǎn)化 成雄渾厚的生產(chǎn)力,普渡眾生,周濟(jì)天下。 年 6月,帶著這個(gè)雄心壯志,趙新先領(lǐng)著轡荒昵崛耍庸闃堇吹繳鉦詰謀始萇階攀職廠。除了艱苦奮斗的精神,趙新先并沒有多少可以花銷的建廠費(fèi)用,他和職工們一起住草棚、睡地鋪、吃咸菜,點(diǎn)油燈,歷嚴(yán)冬,熬酷暑,日夜奮斗,拓荒建廠。轉(zhuǎn)年春天,微風(fēng)和煦的時(shí)節(jié), 多平方米的廠房興建了出來。 循著“先生產(chǎn),后生活;邊建設(shè),邊生產(chǎn)”的創(chuàng)業(yè)方針,趙新先率領(lǐng)職工們收購(gòu)藥材、試制藥品、研究包裝、外出推銷,企業(yè)在昂揚(yáng)的奮斗精神中生機(jī)勃勃、蒸蒸日上。企業(yè)的贏 管理資料瘋狂下載 利,除去保障職工的生活、福利開支以外,全部投入 再生產(chǎn), 年、 年、 年,趙新先一次又一次地放棄了修建辦公樓房的想法,將企業(yè)利潤(rùn)全部投入到裝備現(xiàn)代化的制藥生產(chǎn)線之中,而廠部機(jī)關(guān)則一直滯留在建廠初期的鐵皮房里辦公。企業(yè)發(fā)達(dá)后,趙新先的志向更遠(yuǎn)大了,“三九胃泰”打入歐美市場(chǎng),他在美國(guó)開辦了分公司,使得南方制藥廠成為名揚(yáng)海外的跨國(guó)公司,又一次走在了中國(guó)制藥業(yè)的時(shí)代前列。而在生活方面,他和他的駐外人員仍不忘艱苦奮斗的本色,常常是一周煮一鍋牛肉、蒸一鍋米飯,每頓飯熱一熱便吃,十分節(jié)儉。 成功往往跟冒險(xiǎn)有關(guān)。除了知情人,誰會(huì)想到赫赫有名的廣東半球?qū)崢I(yè)集團(tuán)起家于一個(gè)街 道小廠?誰又會(huì)相信手提大哥大、乘坐奔馳 0、擁資 5億元人民幣的李秀森老板,曾是個(gè)既無學(xué)歷也無技術(shù)的數(shù)不上數(shù)的街道小干部?但是,看看他的業(yè)績(jī),你又不能不佩服,此人氣派不凡。 年,李秀森挑頭創(chuàng)辦湛江一家街道電器小廠,出手不凡,獅子大開口一下子就舉債0萬,購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)線,開發(fā)時(shí)新產(chǎn)品。隨后生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,借款也不斷增加, 4年設(shè)備貸款 萬元,流動(dòng)資金借貸 萬元,名副其實(shí)的債臺(tái)高筑!如此的高額貸款,今天的商人求之不得。可是當(dāng)年是什么風(fēng)氣?什么時(shí)代?干這種事,不是瘋子,就非有窩頭大的膽子不可。李秀森是個(gè)有膽量的老板, 幾年里憑著這幾筆貸款他前后購(gòu)進(jìn) 條生產(chǎn)線,創(chuàng)造了 億元產(chǎn)值、 萬元利潤(rùn)。創(chuàng)匯 萬美元。古人形容某某有大將風(fēng)度時(shí),常會(huì)說他“每臨大事有靜氣”。李秀森就有這種生死關(guān)頭敢于冒險(xiǎn)、善于決斷的特點(diǎn)。曛埃謔諧』姑揮械綬構(gòu)邸T蛞輝蟶形匆二則社會(huì)上一般認(rèn)為我國(guó)電力缺乏,消費(fèi)水平低下,電炊具的普遍使用不現(xiàn)實(shí)。因此,李老板生產(chǎn)的電飯鍋也一直是外銷,然而天有不測(cè)風(fēng)云,當(dāng)年國(guó)際市場(chǎng)不景氣,電飯鍋積壓
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