我國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷策劃-文庫(kù)吧
2025-04-25 05:31 本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)新和中小企業(yè)成長(zhǎng)，協(xié)同伙伴共贏；“100”代表著百分百動(dòng)力，百倍效能，是我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造效能、實(shí)踐價(jià)值的承諾。三、市場(chǎng)分析優(yōu)勢(shì)1： 物力財(cái)力技術(shù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大。移動(dòng)用戶全球第一，公司資本，人力技術(shù)方面相當(dāng)成熟。2：企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施健全，網(wǎng)站，營(yíng)業(yè)終端遍及全國(guó)。3：集中管理的管理模式，廣闊的營(yíng)銷渠道。4：另外，優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)業(yè)使得移動(dòng)公司贏得了大量用戶的好評(píng)，良好的口碑讓移動(dòng)公司在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不慌不亂，為公司業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。更為公司推廣其4G業(yè)務(wù)鑄造了良好的平臺(tái)。劣勢(shì)因低端機(jī)運(yùn)用的是安卓系統(tǒng)，安卓系統(tǒng)安全性不高，各種非法應(yīng)用充分利用！ 機(jī)遇對(duì)于中老人來說高端機(jī)價(jià)錢較貴，而且使用不了那么多的功能，他們更喜歡低端機(jī)。低端機(jī)對(duì)于大學(xué)生來說，只是用于在校刷卡吃飯，消費(fèi)方便，不需要使用其他的。威脅，遲早會(huì)被淘汰掉的。 。使用的是ios系統(tǒng)。3. 。沒有一個(gè)品牌可以保證自己永遠(yuǎn)立于第一的位置。雖然移動(dòng)在過去一家獨(dú)大，但由于3G時(shí)代的來臨，面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也不同了，隨著時(shí)光的流逝和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷壯大，很難保證消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)的品牌忠誠(chéng)度始終如一。，即中國(guó)電信、連通、網(wǎng)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將日益強(qiáng)大。且政府不會(huì)允許行業(yè)壟斷過度，移動(dòng)作為目前中國(guó)通信領(lǐng)域最為強(qiáng)大的巨頭，隨著不斷的發(fā)展壯大，將有可能面臨被拆分的威脅。市場(chǎng)細(xì)分 通過市場(chǎng)細(xì)分可以更精致地分析市場(chǎng)推銷機(jī)會(huì)，使自己處于有利的地位，發(fā)揮更好的推銷效果，增加企業(yè)的利潤(rùn)市場(chǎng)細(xì)分的條件：（一）可衡量性：劃分不同的消費(fèi)群體，并對(duì)消費(fèi)者的特點(diǎn)和需求給予衡量。（二）足量行：根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的大小和利潤(rùn)確定單獨(dú)營(yíng)銷的程度。（三）可接近性：對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行有效促銷和分銷的程度。（四）獨(dú)特性：不同的細(xì)分市場(chǎng)對(duì)公司采用不同的營(yíng)銷組合所具由的不同反應(yīng)程度。（五）穩(wěn)定性：細(xì)分出市場(chǎng)所具有的需求和欲望的差別應(yīng)在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)得以保持。因此該公司校園產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)人群是：青年人群市場(chǎng)細(xì)分的劃分根據(jù)校園手機(jī)的需求，把低端機(jī)目標(biāo)市場(chǎng)定位于喜愛細(xì)分為：個(gè)人用戶青年人群（主
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