【正文】 圖。⑾領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對(duì)職工的技術(shù)安全教育。、安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)⑴安全主任作為公司對(duì)項(xiàng)目履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級(jí)、公司安全管理制度和規(guī)定。⑶主持編制項(xiàng)目安全管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，對(duì)整個(gè)施工過程的安全管理進(jìn)行策劃，對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)出的重大職業(yè)健康安全因素重點(diǎn)控制。⑷指導(dǎo)安全管理員的業(yè)務(wù)工作，督促安全管理員按照管理實(shí)施細(xì)則對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。⑸協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，在監(jiān)督管理的同時(shí)做好服務(wù)指導(dǎo)工作。⑹主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計(jì)事故造成的損失，擬定對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報(bào)公司總部。、質(zhì)安員安全生產(chǎn)職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的方針、政策，執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和上級(jí)各種規(guī)章制度。⑵對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件進(jìn)行選題檢查，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)向施工員、材料員提出檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料及構(gòu)件，應(yīng)及時(shí)提出停止使用和退換。⑶經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好施工中的質(zhì)安檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速通知主辦施工員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并協(xié)助解決，一時(shí)解決不了的應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。⑷常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，會(huì)同有關(guān)部門做好技術(shù)安全交底和工人培訓(xùn)考核。⑸指導(dǎo)生產(chǎn)班組做好質(zhì)量自檢工作，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定，不合格的分項(xiàng)工程，在未返修達(dá)到合格前，不讓其轉(zhuǎn)入下道工序。⑹參加隱蔽驗(yàn)收，對(duì)隱蔽工程作出驗(yàn)收意見，做好記錄，并在隱蔽記錄上簽字。⑺發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)安事故（含支頂?shù)顾鹿剩r(shí)，應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。⑻參加質(zhì)安檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助提出整改，并督促按期實(shí)現(xiàn)。參加質(zhì)安事故調(diào)查，進(jìn)行事故分析、登記。⑼如遇有嚴(yán)重隱患或違反規(guī)章制度行為，有可能發(fā)生重大質(zhì)安事故危險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)先停止生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)⑴班組長應(yīng)尋本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。⑵認(rèn)真遵守質(zhì)量、安全規(guī)程和有關(guān)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底。⑶組織本班組職工學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全規(guī)程和制度檢查執(zhí)行情況。在任何情況下，均不得違章作業(yè)，非本工種人員不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。⑷在班組內(nèi)實(shí)行自檢和互檢制度，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)解決，不能解決的要采用臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。⑸發(fā)生質(zhì)量、安全事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施，而遇重大質(zhì)量、安全事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。⑹有權(quán)拒絕違章指令。⑺服從現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢、安全人員的指導(dǎo)和檢查，接受改進(jìn)措施。教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全規(guī)章制度，做好上、下班交接工作。⑻組織全組人員搞好安全活動(dòng)日和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，開好班前、班后質(zhì)安會(huì)議。對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在新工人未熟悉工作環(huán)境之前，指定專人管好他們的人身安全。⑼發(fā)動(dòng)班組職工，為提高質(zhì)量、促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并做好記錄和上報(bào)工作。安全生產(chǎn)管理方針安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、傷亡控制目標(biāo)⑴年職工因工傷事故造成死亡的人數(shù)全年控制為零。⑵年職工因工傷事故造成重傷的人數(shù)全年控制為零。⑶年職工因工傷事故輕傷率全年控制在≤18‰以內(nèi)；⑷不發(fā)生火災(zāi)事故；、安全目標(biāo)：達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)廣州市安全樣板工地。、文明施工目標(biāo)：達(dá)到“廣州市建筑文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)廣州市安全文明樣板工地。12安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解安全生產(chǎn)直接責(zé)任人賈新章建立各級(jí)安全機(jī)構(gòu)和綜合治理工作 安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)事故控制綜合管理建立各級(jí)安全責(zé)任制制定事故應(yīng)急方案 安全管理制度和臺(tái)賬資料收集 管理特種作業(yè)人員持證上崗 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn) 編制安全技術(shù)方案報(bào)審批及執(zhí)行情況 編制施工組織設(shè)計(jì)有安全技術(shù)措施 安全管理逐級(jí)安全技術(shù)交底 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 基坑支護(hù)安全及驗(yàn)收 施工用電管理、施工機(jī)具安裝驗(yàn)收 使用合格的勞動(dòng)保護(hù)用品 物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重設(shè)備管理 落實(shí)安全防護(hù)措施、控制傷亡事故的發(fā)生 不瞞報(bào)工傷事故 實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案 施 工 班 組腳手架、安全網(wǎng)管理 [三寶]、[四口]安全防護(hù)設(shè)置及驗(yàn)收 模板工程安拆安全及驗(yàn)收 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人吳 濤13廣州南站區(qū)域地下空間及市政配套設(shè)施工程項(xiàng)目土建施工總承包（標(biāo)段二） 安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)方案安全教育及培訓(xùn)制度⑴安全員要定期召開安全教育會(huì)，使全體職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。⑵新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)教育，學(xué)習(xí)掌據(jù)安全內(nèi)容、安全法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程，以及現(xiàn)場(chǎng)施工各階段安全須知，經(jīng)考試合格后方可上崗。⑶電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員必須持證上崗，并配備勞動(dòng)保護(hù)的所需品。⑷對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)由有關(guān)部門制定安全技術(shù)規(guī)程，對(duì)調(diào)換工作崗位的職工進(jìn)行專門培訓(xùn)，合格后方可上崗工作。⑸定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，提高他們的政策水平、安全技術(shù)管理水平，以便做好安全工作。⑹項(xiàng)目部每周一上午利用一小時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全消防保衛(wèi)等綜合教育，教育要有書面交底和簽字。⑺利用生活區(qū)寫安全標(biāo)語、口號(hào)、工地板報(bào)、掛報(bào)等多種形式，宣傳“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策，強(qiáng)化安全意識(shí)，營造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氣氛。⑻按照集團(tuán)公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。安全檢查制度⑴集團(tuán)公司每月定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一次檢查。項(xiàng)目部每周對(duì)班組進(jìn)行一次檢查。各班組每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和專業(yè)施工進(jìn)行檢查。⑵專業(yè)檢查包括：查制度、查施工人員安全思想教育和認(rèn)識(shí)、查安全措施、查隱患、查項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)、查事故處理情況、查制度落實(shí)情況。⑶對(duì)檢查出的問題要及時(shí)改正，對(duì)責(zé)任者要按有關(guān)規(guī)定處理。違章者要參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試合格后方準(zhǔn)上崗。⑷項(xiàng)目部每周要對(duì)重點(diǎn)工程及危險(xiǎn)部位加強(qiáng)檢查，并設(shè)安全員專門負(fù)責(zé)。⑸工地安全員和外包兼職安全員每天要對(duì)工地進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象和苗頭要及時(shí)糾正解決，處理不了的問題要立即上報(bào)，以求問題能夠及時(shí)得到妥善解決。認(rèn)真填寫好施工安全日記和每天的日?qǐng)?bào)表。⑹項(xiàng)目部其他管理人員也要在檢查施工當(dāng)中，檢查安全生產(chǎn)情況。做到自檢、互相檢、交接檢相結(jié)合。⑺施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要有安全標(biāo)志和安全防火設(shè)置，標(biāo)志和設(shè)置不得隨意移動(dòng)。安全管理制度、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制：、制定各工程安全技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守：凡參加現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員都要熟悉安全技術(shù)規(guī)程。、編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。、對(duì)各種班組進(jìn)行各項(xiàng)分部的書面安全技術(shù)交層，做到全面針對(duì)性強(qiáng)。并履行簽字手續(xù)。、制定定期安全檢查制度，公司每季度檢查一次，項(xiàng)目部每月按《JGJ592011》自檢評(píng)分一次，每星期檢查一次，班組每天檢查一次，對(duì)檢查出的事故隱患做到定人，定時(shí)間，定措施的整改。、制定安全教育制度，安全活動(dòng)制度，對(duì)新班組，新工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前，進(jìn)行三級(jí)安全教育和班前安全活動(dòng)，并作好活動(dòng)記錄。、堅(jiān)持對(duì)電工、焊工、 機(jī)械工等特種作業(yè)人員必須持證上崗制度，施工管理員和專職安全員進(jìn)和年度培訓(xùn)考核：、現(xiàn)場(chǎng)建立工傷事故檔案，對(duì)發(fā)生的工傷事故做到即時(shí)報(bào)告，并進(jìn)行事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任和群眾沒受到教育不放過，沒有防范措施不放過。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育宣傳活動(dòng)和設(shè)置安全標(biāo)志。、現(xiàn)場(chǎng)用電管理編制施工臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案。安全用電制度、電器設(shè)備的使用及維修人員必須持證上崗。TNS系統(tǒng)中保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開敷設(shè)，保護(hù)零線應(yīng)由工作接地或配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出，保護(hù)零線必須在配電室配電線路中間和末端至少三處重復(fù)接地且與保護(hù)零線相連。、嚴(yán)格執(zhí)行正確送、停電操作順序，送電操作順序?yàn)椋嚎偱潆娤洹峙潆娤洹_關(guān)箱；停電操作順序?yàn)椋洪_關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。、電器設(shè)備及配電裝置內(nèi)部及其周圍不得有雜物。電器設(shè)備及配電箱應(yīng)定期檢修，檢修時(shí)應(yīng)有統(tǒng)一組織和專人指揮；由相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)人員檢修；不得帶電作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”標(biāo)示牌；穿戴好專業(yè)防護(hù)用品。、電器設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、金屬操作平臺(tái)及靠近帶電部分均應(yīng)做保護(hù)接零。、嚴(yán)禁私拉亂接、用電要報(bào)裝，線路的架設(shè)和設(shè)備安裝，必須符合供電部門電氣設(shè)備安裝，運(yùn)行規(guī)定要求。、嚴(yán)禁指派無證電工管電，如違返有關(guān)規(guī)定發(fā)生設(shè)備損壞和人員觸電傷亡事故，再追究指派人員的法律責(zé)任。、嚴(yán)禁金屬外殼無接地裝置的用電設(shè)備投入運(yùn)行，低壓用電設(shè)備應(yīng)裝漏電開關(guān)。、嚴(yán)禁在高壓電力線下修建樓房和堆建易燃物，易爆物品。廣告線，電話線，電視天線不得與電力線同桿架設(shè)成混線。、嚴(yán)禁私設(shè)電網(wǎng)，一線一地用電，切臨時(shí)用電線路必須符合安全要求，要有安全措施并有專人負(fù)責(zé)，用電完畢必須斷電拆除。、嚴(yán)禁帶電修理電氣設(shè)備，禁止單人帶電作業(yè)，必須進(jìn)行帶電作業(yè)時(shí) ，應(yīng)在技術(shù)熟練的電氣人員監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，落實(shí)安全措施后方可進(jìn)行。、嚴(yán)禁帶電移動(dòng)電氣設(shè)備，危險(xiǎn)場(chǎng)所照明電壓不得超過36伏，在特別危險(xiǎn)的金屬容器（如鍋爐、蒸發(fā)加熱和管道等）內(nèi)工作時(shí)，照明電壓不得超過12伏，易燃、易爆物品的生產(chǎn)車間，倉庫的用電應(yīng)符合防爆要求。、嚴(yán)禁隨時(shí)停、送電、停、送電邲須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，不得擅自調(diào)整配電變壓器抽頭和操作，拆除、變更、遷移供電部門的高血電氣設(shè)備。、嚴(yán)禁在變、配電場(chǎng)所內(nèi)成配電柜、開關(guān)箱、計(jì)量箱等用電設(shè)備的周圍，堆放易燃易爆等雜物，不用鋁線，鐵線代替保險(xiǎn)絲，保險(xiǎn)絲要與電氣設(shè)備的容量相匹配，不得隨意換大或調(diào)細(xì)。、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)搶救觸電者打強(qiáng)心針，搶救觸電者，應(yīng)迅速脫離電源，就地進(jìn)行人工呼吸法搶救。工傷事故報(bào)告制度、工地發(fā)生工傷事故，必須按有關(guān)規(guī)定，采取最及時(shí)的方法，立即向上級(jí)報(bào)告，不準(zhǔn)隱瞞和拖延不報(bào)。、發(fā)生安全事故后，我司有關(guān)部門應(yīng)立即組織調(diào)查、分析，并制訂今后防范措施。、安全事故的處理，應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過，對(duì)事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過，群眾沒有受到教育不放過，沒有整改措施不放過。安全交底制度⑴必須按照有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，將不同危險(xiǎn)因素，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑵工程開工前，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理根據(jù)工程環(huán)境、特點(diǎn)因素、安全要求，向公司本部主管人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑶公司本部主管人員根據(jù)各自主