蘆田地工業(yè)園可行性研究報(bào)告-文庫吧
2025-04-22 22:31 本頁面
【正文】 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作中的重大問題。鄱陽縣為鼓勵(lì)外商投資，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，對(duì)外商投資企業(yè)在土地供應(yīng)和稅收方面給予特別優(yōu)惠，特別是對(duì)出口型勞動(dòng)密集型企業(yè)給予財(cái)政補(bǔ)貼。 小結(jié) 在分析我國運(yùn)動(dòng)鞋現(xiàn)狀中可以看出，國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在市場(chǎng)中打造新的品牌非常困難。但可利用國家對(duì)出口型企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)的支持，以及國際品牌對(duì)代工要求越來越高的背景下，新建項(xiàng)目利用新建生產(chǎn)線的有利前提下，引進(jìn)高新生產(chǎn)技術(shù)，打造全新的生產(chǎn)和代工模式，可在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。因此，在外部環(huán)境來看，興建全新的運(yùn)動(dòng)鞋代工生產(chǎn)工廠是可行。3. 建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案本項(xiàng)目是一個(gè)全新現(xiàn)代化的運(yùn)動(dòng)鞋制造基地，將引進(jìn)國內(nèi)外最先進(jìn)的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，項(xiàng)目一期將建五條自動(dòng)化生產(chǎn)線，廠房面積三萬平方米，年產(chǎn)量達(dá)成450萬雙以上，產(chǎn)值達(dá)13500萬元人民幣，出口創(chuàng)匯近2000萬美元。在國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下，本項(xiàng)目將利用公司原有的客戶和資源，利用新建項(xiàng)目引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的有利時(shí)機(jī)，項(xiàng)目的產(chǎn)品將定位為國際高檔運(yùn)動(dòng)鞋品牌代工，做高附加值的代工產(chǎn)品。4. 廠址選址和建設(shè)條件項(xiàng)目所在地位于鄱陽縣蘆田工業(yè)區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目所需土地由鄱陽縣和蘆田工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)五通一平。本工程所在地區(qū)地質(zhì)情況較為簡單，工程地質(zhì)條件較好，無不良地質(zhì)現(xiàn)象。氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候，日照充足，氣候溫和，有利于項(xiàng)目的建設(shè)和企業(yè)今后的發(fā)展。 5. 技術(shù)方案和設(shè)備方案本項(xiàng)目采用技術(shù)方案的選擇原則是：技術(shù)先進(jìn)成熟可靠；環(huán)保條件好，達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；能耗低；建設(shè)投資省。技術(shù)方案目標(biāo)是：產(chǎn)品達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量要求。 生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝一只運(yùn)動(dòng)鞋大致由鞋頭、鞋面（前面、側(cè)面）大底、中底、后跟、里襯、鞋墊、鞋舌及各種配飾件組成，它的生產(chǎn)流程是：下單評(píng)審 /材料訂購 /產(chǎn)前試做 /物性檢測(cè) /材料入庫 /原料裁斷 /鞋幫縫制 /幫底成型 /成品包裝 /成品入庫/成品出貨。一只鞋僅由鞋面材料加大底組成，就會(huì)顯得單調(diào)呆板，為了讓它富有特色，顯出不同的個(gè)性特征，人們?cè)谙鄬?duì)單調(diào)的皮革面、網(wǎng)面上做出各種色彩、圖案和造型，這就是工藝。工藝主要起著裝飾作用，能留給人們朦朧感，立體感，金屬質(zhì)感，速度感等美好感覺和審美情趣。要生產(chǎn)流程中的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目將采取先進(jìn)和成熟的生產(chǎn)工工藝，如熱壓高頻、印刷高頻、熱切高頻、射出與滴塑和電繡等，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的附加值，增大盈利空間。 根據(jù)生產(chǎn)設(shè)計(jì)需要和市場(chǎng)情況，將采購高新技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備，具體的設(shè)備名稱和型號(hào)暫略。6．原村料供應(yīng)一只運(yùn)動(dòng)鞋大致由鞋頭、鞋面（前面、側(cè)面）大底、中底、后跟、里襯、鞋墊、鞋舌及各種配飾件組成，其鞋底的材料主要有橡膠、PU、EVA、PHYLON、TPR等，運(yùn)動(dòng)鞋的面料大約有PVC、PU、牛巴、超細(xì)纖維，天然皮、網(wǎng)布等幾大類，還有一些附料和配飾是要根據(jù)客戶的需要而采用的。原材料的供應(yīng)分兩部分，一部分由公司自行采購，主要來源于浙江和福建等地，別一部分是客戶配送。具體操作根據(jù)各個(gè)客戶的需求而定。7. 總圖運(yùn)輸 總平面布置原則充分利用外部公用工程設(shè)施，充分利用空地，以創(chuàng)造最佳效益；在滿足生產(chǎn)工藝流程的要求，盡量使各生產(chǎn)車間之間的物料輸送線路短捷；充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地自然條件，做到平面布置合理緊湊，管理方便，節(jié)約用地，盡量減少建設(shè)投資；滿足防火、防爆、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)范要求。 總平面詳細(xì)布置本項(xiàng)目的主要建構(gòu)筑物組成有：生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍、辦公樓等組成，詳細(xì)布置根據(jù)實(shí)際情況確定。 綠化在主要出入口、道路兩旁建筑物周圍以及廠區(qū)空地進(jìn)行綠化，廠區(qū)綠地構(gòu)成有喬木、亞喬木、花灌木、草坪和花壇，根據(jù)功能區(qū)的生產(chǎn)性質(zhì)及環(huán)境構(gòu)成，選擇不同的綠化方式。所選綠化植物應(yīng)適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和對(duì)本項(xiàng)目所排出的氣體有吸收凈化作用的植物。 道路廠內(nèi)道路型式為公路型，主要道路路面寬度為812m，次要道路為46m，道路交叉路口內(nèi)側(cè)轉(zhuǎn)彎半徑分別為6m12m，路面結(jié)構(gòu)和場(chǎng)地鋪砌結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土結(jié)構(gòu)。根據(jù)實(shí)際情況施工。8. 環(huán)境影響評(píng)本項(xiàng)目無廢氣廢水排放，對(duì)周邊環(huán)境基本無影響。9. 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目建成后，根據(jù)公司法和項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營的需要，為了加強(qiáng)企業(yè)的有效性和科學(xué)性，采用公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制組織形式?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)該廠日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。為使企業(yè)日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作順利進(jìn)行，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下： 管理機(jī)構(gòu)設(shè)財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、人事行政部、工程部、品檢部等職能部門。 生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)生產(chǎn)車間、原材料庫、成品庫等。 人力資源配置 工作制度項(xiàng)目建成生產(chǎn)后，生產(chǎn)車間實(shí)行一班連續(xù)工作制，年工作天數(shù)為300天，每天1班，每班工作8小時(shí)。 勞動(dòng)定員項(xiàng)目建成后按崗位定員。經(jīng)估算，項(xiàng)目生產(chǎn)車間定員為1500人，勞動(dòng)定員見下表91。 工資及福利根據(jù)企業(yè)目前工資水平，確定人均工資及福利標(biāo)準(zhǔn)為24000元/人年，年工資總額為3600萬元/年。表91 勞動(dòng)定員表序號(hào)崗位名稱在冊(cè)人員合計(jì)其中生產(chǎn)人員管理人員服務(wù)人員1總經(jīng)理及副總經(jīng)理332財(cái)務(wù)部773業(yè)務(wù)部554生產(chǎn)部555工程部556品檢部18187人事行政部558生產(chǎn)車間144414449門衛(wèi)值班及保安8810合計(jì)
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