《團(tuán)隊執(zhí)行力下》ppt課件-文庫吧
2025-04-21 22:04 本頁面
【正文】 口） （用生命捍衛(wèi)） 執(zhí)行模式的九大步驟 5 、評估 二、明確成果 1 、明確 2 、量化 4 、挑戰(zhàn) 合理 （不含糊） （數(shù) 字） （適 中） （稍 高） （考 核） 要求： 執(zhí)行模式的九大步驟 沒有明確期限的成果，要么滯后執(zhí)行，要么重復(fù)要求 三、明確期限 （杜絕借口） 要求： 1 、精準(zhǔn) 2 、合理 3 、挑戰(zhàn) 4 、確認(rèn) 期限決定執(zhí)行的效率和慣性 （精準(zhǔn)到天、小時） （保證品質(zhì)） （注重速度） 執(zhí)行模式的九大步驟 措施是執(zhí)行中最大的杠桿 決定了是不是能不折不扣拿到既定成果的關(guān)鍵 四、制定措施 沒有執(zhí)行不力，只有措施不得力 永遠(yuǎn)不要改變和下降既定的成果 而是持續(xù)的增加措施 執(zhí)行模式的九大步驟 經(jīng)驗傳承法 制定措施的方法： 從下往上法 從上往下法 眾思排除法 原有改進(jìn)法 最好放大法 （乘法效應(yīng)） 執(zhí)行模式的九大步驟 五、明確檢查的程序 員工不一定做公司希望的事情， 但一定會做公司即將要檢查的事情 執(zhí)行不力是源自措施不力， 措施不力是源自檢查不力 執(zhí)行模式的九大步驟 五、明確
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