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正文內(nèi)容

廣場(chǎng)噴泉維修工程施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧

2025-04-21 00:39 本頁面


【正文】 員必須具備上崗資格。5)施工機(jī)械設(shè)備保證:施工過程中,按施工要求投入相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并定期校驗(yàn),確保其完好率,保證工程施工過程的能力要求。6)過程控制的重點(diǎn)部位:a)掩蔽工程施工安裝過程; b)各種管道系統(tǒng)的試壓試水過程;c) 關(guān)鍵設(shè)備的調(diào)試及試運(yùn)行;d)電氣系統(tǒng)的全負(fù)荷試驗(yàn)。e)電氣設(shè)備的接地、水下電線電纜接頭的絕緣。7)材料設(shè)備二次搬運(yùn)中必須注意保護(hù),防止在運(yùn)輸和安裝過程中損壞設(shè)備和材料,以保證整體工程的質(zhì)量。對(duì)已安裝的設(shè)備要注意保護(hù),防止丟失和安裝其他設(shè)備時(shí)損壞已安裝設(shè)備。質(zhì)量管理組織體系工程施工質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理組織體系框圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)主管項(xiàng)目施工主管項(xiàng)目質(zhì)量主管質(zhì)量檢驗(yàn)員材料員資料員機(jī)械員施工員質(zhì)保員 施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程全過程的質(zhì)量負(fù)全責(zé),并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人。項(xiàng)目總工程師編制工程質(zhì)量計(jì)劃并全面監(jiān)控。技術(shù)主管負(fù)責(zé)工程中關(guān)鍵技術(shù)和新技術(shù)的施工。質(zhì)量主管負(fù)責(zé)工程中施工質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗(yàn)收。施工主管負(fù)責(zé)組織工程施工,處理常規(guī)技術(shù)問題。專業(yè)工程師對(duì)分管部分負(fù)責(zé),質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料員、資料員、機(jī)械員、施工員、質(zhì)保員對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量負(fù)責(zé),技術(shù)工人對(duì)自己施工的工序負(fù)責(zé),發(fā)生質(zhì)量事故要追究每一個(gè)有關(guān)人員的責(zé)任,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及行政處罰。檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)物資使用前的檢驗(yàn):凡是進(jìn)場(chǎng)的工程材料、機(jī)械設(shè)備、施工工具等在使用前由材料員、質(zhì)檢員、施工員、班組長(zhǎng)共同按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、工程合同的構(gòu)成文件(包括施工圖紙及工料技術(shù)規(guī)范)的要求進(jìn)行檢查合格,并經(jīng)甲方和工程監(jiān)理方驗(yàn)收后,方可用于工程上。(2)未經(jīng)檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)合格的材料不得使用。(3)工程預(yù)檢:由專業(yè)施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)對(duì)應(yīng)檢部位進(jìn)行工程預(yù)檢,填寫預(yù)檢記錄。只有分項(xiàng)、分部工程預(yù)檢合格后方可進(jìn)入下一項(xiàng)工程的施工。除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)及檢查外,我方按照甲方的要求對(duì)已完成的工作進(jìn)行附加試驗(yàn)或檢查。(4)無條件接受檢查和監(jiān)督:甲方委托其工程顧問對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,我方予以積極配合。(5)掩蔽工程掩蔽前后或已完工程檢驗(yàn):掩蔽工程掩蔽前,施工方至少提前24小時(shí)通知甲方查驗(yàn),經(jīng)認(rèn)可后方可掩埋;甲方對(duì)任何已掩蔽的工程挖開檢查或?qū)θ魏挝锪希ú徽摪惭b與否)或執(zhí)行了的工作進(jìn)行試驗(yàn),施工方應(yīng)予以積極配合。(6)驗(yàn)收檢驗(yàn):由甲方組織相關(guān)人員對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,其評(píng)定結(jié)果將作為最終的驗(yàn)收結(jié)果。B、確保工程進(jìn)度技術(shù)措施工期目標(biāo)承諾我們承諾的本工程工期目標(biāo)為:自監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起,確保在2014年5月1日完成本工程合同全部?jī)?nèi)容。 施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)開工日期:2014年4月20日計(jì)劃竣工日期:2014年5月1日。施工進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。各階段進(jìn)度的保證措施根據(jù)甲方要求,嚴(yán)格規(guī)定工期,合理安排施工機(jī)具及勞動(dòng)力,搞好材料供應(yīng),力爭(zhēng)提前完工。我公司在電器控制系統(tǒng)加工完成的同時(shí),在公司內(nèi)組織模擬調(diào)試,數(shù)字調(diào)整,減少現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試時(shí)間;將制作安裝調(diào)試人員分成二個(gè)施工隊(duì),施工甲隊(duì)上班從早上6點(diǎn)到下午3點(diǎn)下班,施工乙隊(duì)上班時(shí)間從下午3點(diǎn)到晚上12點(diǎn),中間一個(gè)小時(shí)吃飯休息,每周調(diào)換一下工作時(shí)間和班次;增加施工人員,科學(xué)管理生產(chǎn)工序,減少不必要的返工,保質(zhì)保量保時(shí)的完成。我們合理組織人力,分以下幾項(xiàng)措施來進(jìn)行控制: 組織措施(1)落實(shí)項(xiàng)目管理班子中進(jìn)度控制部門的人員,具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工;(2)進(jìn)行項(xiàng)目分解,并建立相應(yīng)的編碼體系;(3)確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間,協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;(4)對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。 技術(shù)措施:采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)來合理優(yōu)化工期。 合同措施:提前進(jìn)場(chǎng)施工,以及各合同的合同期與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)等。經(jīng)濟(jì)措施:根據(jù)設(shè)備及材料進(jìn)廠計(jì)劃合理確定資金投入保留足夠的流動(dòng)工資金,以保證資金的供應(yīng)。 信息管理措施:主要是通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告等。 與其他單位協(xié)調(diào)配合措施:我公司設(shè)專人負(fù)責(zé)與工程建設(shè)方、總體設(shè)計(jì)方、土建施工方和工程監(jiān)理方隨時(shí)溝通工程的進(jìn)展情況。我公司會(huì)緊密與各方合作配合,將完美的工程交付用戶。 趕工措施:如在施工中遇到不可預(yù)見的情況而有可能導(dǎo)致施工將會(huì)延期或甲方有特殊要求縮短工期,我公司將會(huì)立即采取以下措施以保證工程仍能按照要求順利完成。(1)詳細(xì)分析,重新設(shè)計(jì)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,將各工程子項(xiàng)目盡可能安排更合理;(2)在施工當(dāng)?shù)卣心既斯?,?gòu)置相應(yīng)的工具、設(shè)備,派我公司的技術(shù)人員指導(dǎo)他們的工作,以確保工程質(zhì)量;(3)已有的施工人員增加班次增加工作時(shí)間;(4)增派我公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),調(diào)試。施工進(jìn)度計(jì)劃表計(jì)劃開工日期:2014年4月20日 計(jì)劃竣工日期:2014年5月1日時(shí)間(天)項(xiàng)目4月20日4月21日4月22日4月24日4月25日4月27日4月28日5月1日組織采購(gòu) 拆除工作控制電纜安裝 離心水泵安裝控制臺(tái)安裝變壓器安裝彩燈安裝試運(yùn)行竣工驗(yàn)收具體工程進(jìn)度可配合整體工程進(jìn)度適當(dāng)調(diào)整第五章 確保安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保等技術(shù)措施一、確保安全生產(chǎn)措施牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化以嚴(yán)禁違章指揮為中心內(nèi)容的安全管理,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)目標(biāo):工程施工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、無重大傷亡,火災(zāi)及重大設(shè)備事故,輕傷事故頻率不超過8‰。(一)安全施工管理網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理室項(xiàng)目部 安全科 技術(shù)科技術(shù)組安全組材料組施工組水電組按交底單進(jìn)
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