公司年度評(píng)優(yōu)方案[全面]-文庫(kù)吧
2025-04-21 00:06 本頁(yè)面
【正文】 公司制定的目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了積極有效的貢獻(xiàn)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的凝聚力和創(chuàng)造力，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作氛圍良好。3. 表現(xiàn)出來(lái)很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)內(nèi)服務(wù)積極、主動(dòng)、熱情，能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門提供準(zhǔn)確信息和業(yè)務(wù)支持，對(duì)口部門反映好；對(duì)外服務(wù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，客戶滿意率高。評(píng)選團(tuán)隊(duì)需要認(rèn)同公司企業(yè)文化，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員無(wú)違紀(jì)處分現(xiàn)象。 評(píng)審會(huì)成員216。 評(píng)審會(huì)主席：總經(jīng)理216。 初審人員（資格審查）：各部門及人力資源部216。 復(fù)評(píng)評(píng)委表3：復(fù)評(píng)評(píng)委評(píng)委項(xiàng)目復(fù)評(píng)評(píng)委優(yōu)秀個(gè)人+最具奮斗獎(jiǎng)項(xiàng)由每個(gè)體系各選出一名主管級(jí)以上管理干部擔(dān)任優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)項(xiàng)由總經(jīng)理與各體系負(fù)責(zé)人擔(dān)任優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng) 評(píng)選流程1. 宣傳階段： 月 日— 月 日表4：宣傳階段工作安排序號(hào)工作安排工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間1人力資源部宣傳郵件形式公布活動(dòng)內(nèi)容***12月3日海報(bào)的制作與張貼***12月5日2部門內(nèi)部宣傳通過(guò)部門內(nèi)部會(huì)議宣傳活動(dòng)內(nèi)容與細(xì)則各小組/部門負(fù)責(zé)人12月5日2. 初選階段： 月 日— 月 日表5：初選階段的評(píng)選流程序號(hào)評(píng)選項(xiàng)目評(píng)選流程1優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)178。 部門通過(guò)會(huì)議民主選舉產(chǎn)生代表參選，部門負(fù)責(zé)人郵件提名至人力資源部；178。 提名人員填寫《員工年終工作總結(jié)》表，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審核；178。 由人事助理收集《員工年終工作總結(jié)》表統(tǒng)一交至人力資源部潘素珍處。2優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)項(xiàng)178。 體系內(nèi)通過(guò)會(huì)議民主選舉產(chǎn)生代表參選，體系負(fù)責(zé)人郵件提名至人力資源部；178。 提名人員填寫《管理者年終工作總結(jié)》表，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審核；178。 由人事助理收集《管理者年終工作總結(jié)》表統(tǒng)一交至人力資源部潘素珍處。3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)178。 符合參選要求的部門填寫《部門年終工作總結(jié)》，將部門工作總結(jié)交至體系負(fù)責(zé)人處，體系負(fù)責(zé)人召開(kāi)體系內(nèi)部民主會(huì)議，根據(jù)各部門業(yè)績(jī)、工作總結(jié)報(bào)告及民主協(xié)商后，評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表體系進(jìn)行參選，體系負(fù)責(zé)人郵件提名至人力資源部，人事助理收集參選部門的《部門年終工作總結(jié)》。3. 資格審查階段: 月 日 月 日表6：審查階段工作安排項(xiàng)目?jī)?nèi)容責(zé)任部門基本資格審查審核競(jìng)選者是否具備優(yōu)秀個(gè)人/管理者/團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的基本要求人力資源部360176。測(cè)評(píng)對(duì)員工同級(jí)、上下級(jí)及對(duì)口部門人員進(jìn)行訪談，客觀全面了解員工工作表現(xiàn)4. 復(fù)評(píng)階段： 月 日— 月 日1) 復(fù)評(píng)階段工作安排表7：復(fù)評(píng)階段工作安排評(píng)選項(xiàng)目評(píng)選流程優(yōu)秀個(gè)人/管理者獎(jiǎng)項(xiàng)216。 候選人做針對(duì)競(jìng)選項(xiàng)目的自我述職報(bào)告；216。 復(fù)評(píng)評(píng)委根據(jù)資料數(shù)據(jù)和述職表現(xiàn)，按《年度評(píng)優(yōu)項(xiàng)目綜合評(píng)分表》進(jìn)行排名。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)216。 團(tuán)隊(duì)代表做針對(duì)競(jìng)選項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)述職報(bào)告；216。 復(fù)評(píng)評(píng)委根據(jù)資料數(shù)據(jù)和述職表現(xiàn)，按《年度評(píng)優(yōu)項(xiàng)目綜合評(píng)分表》進(jìn)行排名。 2）具體評(píng)分細(xì)則 評(píng)委的評(píng)分主要參考以下幾項(xiàng)來(lái)評(píng)定：1 任職時(shí)間/入職時(shí)間：任（入）職時(shí)間可以作為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者評(píng)分的一個(gè)參考項(xiàng)，來(lái)確定員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)時(shí)長(zhǎng)；2 績(jī)效展示：根據(jù)本年度前三個(gè)季度的績(jī)效等級(jí)展示，來(lái)確定員工的工作業(yè)績(jī)；3 加班時(shí)長(zhǎng)：加班時(shí)長(zhǎng)可以作為員工工作時(shí)長(zhǎng)的參考標(biāo)準(zhǔn)；4 360176?？己嗽u(píng)分：360176。考核評(píng)分由人力資源部于12月17日之前完成，全面客觀了解員工工作表現(xiàn)；5 崗位貢獻(xiàn)度：不同部門不同崗位對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度不同。此5項(xiàng)由人力資源部提前確定，并制作成表格，在述職答辯時(shí)為各評(píng)委每人分發(fā)一份，評(píng)委根據(jù)上述5項(xiàng)綜合得分結(jié)合競(jìng)選者現(xiàn)場(chǎng)答辯情況，對(duì)其進(jìn)行排名，人力資源部工作人員根據(jù)評(píng)委排名競(jìng)選人數(shù)來(lái)確定競(jìng)選人員得分，分?jǐn)?shù)高者勝出。例如：如有7人參與競(jìng)選，那
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