【正文】 人員經(jīng)公司、項(xiàng)目部和班組進(jìn)行三級(jí)安全知識(shí)技術(shù)教育培訓(xùn)。工人變換工種須經(jīng)過新工種安全操作培訓(xùn)，使操作人員掌握本崗位安全操作技能，熟悉本工種安全操作規(guī)程；同時(shí)項(xiàng)目部要定期進(jìn)行全員教育和季節(jié)性教育；教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想；項(xiàng)目部管理人員、專職安全員按照國家規(guī)定參加培訓(xùn)和教育。為促進(jìn)安全工作順利進(jìn)行，建立安全檢查制，安全檢查要做到有時(shí)間、有要求、有重點(diǎn)、有記錄，查出安全隱患要有限期整改措施，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格，并記錄在冊(cè)。5．安全交底制做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，交接底手續(xù)要齊全，安全交底分三級(jí)進(jìn)行：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向安全員、技術(shù)員交底，安全員、技術(shù)員向班組交底，班組向操作人員交底，必須保證要落實(shí)到基層每個(gè)人身上，同時(shí)班組要建立“三上崗”“一講評(píng)”活動(dòng)制，即班組上崗前交底、上崗檢查、上崗記錄，每周進(jìn)行安全講評(píng)。安全組織機(jī)構(gòu) 安全管理機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量保證措施，由項(xiàng)目經(jīng)理，專職質(zhì)量員、工長、技術(shù)員、施工班組的專職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量管理體系對(duì)工程分部（子分部）、分項(xiàng)工序進(jìn)行全面、全過程、全方位質(zhì)量監(jiān)督控制，并負(fù)有質(zhì)量否決權(quán)。，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過程控制的重點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)不稱職的管理人員及時(shí)調(diào)整；對(duì)外埠施工隊(duì)伍嚴(yán)格施工資質(zhì)審查，并進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。項(xiàng)目經(jīng)理：卜寶力安全負(fù)責(zé)人：張小虎施工員李瑞新 施工員：王強(qiáng) 安全員張小虎 資料員李瑞新 預(yù)算員張先萍 質(zhì)檢員李毓芳 統(tǒng)計(jì)員李旭芝 材料員張剛 機(jī)械員田國平施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人：王強(qiáng)經(jīng)營負(fù)責(zé)人： 陳武勝5 / 33，指定專人負(fù)責(zé)。采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及分工序號(hào) 姓 名 職 務(wù) 職 稱 職 責(zé)1 卜寶力 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 全面負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)管理工作2 王強(qiáng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 主管技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理工作項(xiàng)目經(jīng)理：卜寶力技術(shù)負(fù)責(zé)人：王強(qiáng)安全負(fù)責(zé)人：張小虎施工員李瑞新 施工員：王強(qiáng) 安全員張曉虎 資料員李瑞新 預(yù)算員張先萍 質(zhì)檢員李毓芳 統(tǒng)計(jì)員李旭芝 材料員張剛 機(jī)械員田國平施工班組安全負(fù)責(zé)人：張小虎經(jīng)營負(fù)責(zé)人： 陳武勝序號(hào) 姓 名 職 務(wù) 職 稱 職 責(zé)3 張小虎 安全負(fù)責(zé)人 工程師 負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場安全管理4 王 強(qiáng) 施工員 工程師 實(shí)施現(xiàn)場施工管理5 李瑞新 技術(shù)員 工程師 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作6 李毓芳 質(zhì)檢員 工程師 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收7 張小虎 安全員 工程師 負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場安全管理8 田國平 機(jī)械員 負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn) 安裝及維護(hù)9 李旭芝 統(tǒng)計(jì)員 負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)工作10 李 芳 材料員 負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放11 張先萍 預(yù)算員 負(fù)責(zé)工程預(yù)決算、進(jìn)度報(bào)表工作 項(xiàng)目部成員崗位職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司質(zhì)量方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)與建設(shè)單位和監(jiān)理的合作，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。組建精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織制定項(xiàng)目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)管理制度。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人材物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。定期主持召開項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量不斷采取糾正預(yù)防措施，提高質(zhì)量保證能力。對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的人、材、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。7 / 33有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全責(zé)任第一責(zé)任人，建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任目標(biāo)與項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。2）技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平。保管好本崗位編制的各種技術(shù)文件、資料。參加圖紙會(huì)審，聯(lián)系解決或報(bào)告圖中的疑難問題。編制本單位工程施工方案，并貫徹落實(shí)。對(duì)主要分項(xiàng)工程編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書，并在施工前向作業(yè)班組進(jìn)行交底。組織隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并辦理簽證手續(xù)。檢查工藝的執(zhí)行情況，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。參加工程質(zhì)量事故的處理。對(duì)施工過程中需試驗(yàn)的項(xiàng)目及時(shí)下達(dá)委托試驗(yàn)單，并及時(shí)評(píng)定已完工的分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。及時(shí)收集分管范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料，并及時(shí)移交項(xiàng)目資料員。3）施工員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，施工檢查員對(duì)工程現(xiàn)場施工要認(rèn)真檢查，正確核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)和及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度的責(zé)任。熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，設(shè)計(jì)圖中如有不能保證工程質(zhì)量之處應(yīng)積極提出意見。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量是否符合國家規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，對(duì)違章施工，嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫停施工的要求，并及時(shí)向上級(jí)反映。參加預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。參加地基與基礎(chǔ)分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其它分部工程的質(zhì)量核定。4）質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場的材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、正確的進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢驗(yàn)表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見。提出工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施，制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量，保證措施建議。對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。5）安全員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、政策及有關(guān)規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，在業(yè)務(wù)上受安全質(zhì)量檢察部的指導(dǎo)，有權(quán)向主管安全部門匯報(bào)工作。結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制定及審查，并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理全過程安全教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)宣傳工作，會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種的培訓(xùn)和考核工作。不斷提高施工過程的安全保障性能和全體施工人員的自我安全保護(hù)意識(shí)，參與對(duì)分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵部位和危險(xiǎn)部位應(yīng)做到書面交底，并檢查監(jiān)督現(xiàn)場。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除安全隱患，制止違章行為，對(duì)緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。經(jīng)常分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收、指導(dǎo)維護(hù)工作，對(duì)事故隱患提出改進(jìn)意見和建議。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好項(xiàng)目部的安全管理工作。參與項(xiàng)目部各類安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)安全措施，防止類似安全事故重復(fù)發(fā)生。9 / 336）材料員崗位職責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度，掌握工程材料計(jì)劃，及時(shí)采購施工材料數(shù)量。貫徹公司程序文件在本部門認(rèn)真實(shí)施。遵紀(jì)守法、拒腐、抵歪風(fēng)。及時(shí)了解市場信息，要做到“四勤”，即“眼、耳、嘴、腳勤”，材料要三比一算，即“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。搞好物資經(jīng)營管理工作，周轉(zhuǎn)材料及時(shí)租賃進(jìn)場，保證質(zhì)量、數(shù)量，保證施工需要。配合質(zhì)檢員做好對(duì)進(jìn)場材料的驗(yàn)收的工作，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。做好材料驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，收集材料質(zhì)量證明書和合格證，做到齊全并和進(jìn)場材料相對(duì)應(yīng)，并及時(shí)反饋至技術(shù)員、資料員。及時(shí)委托需做理化試驗(yàn)物資的委托試驗(yàn)。合理安排現(xiàn)場材料存放場地，按要求對(duì)到貨物資進(jìn)行碼放、標(biāo)識(shí)，保證儲(chǔ)存條件和合理儲(chǔ)備量，減少二次倒運(yùn)，降低成本。執(zhí)行限額領(lǐng)料，控制消耗量。7）預(yù)算員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，制定本項(xiàng)目部工資分配政策，及時(shí)為項(xiàng)目部提供分析工資資料。建立健全工資、定額、統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳，并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)定級(jí)工作。嚴(yán)格按勞務(wù)合同對(duì)包工隊(duì)伍所施工程結(jié)算。搞好職工教育培訓(xùn)工作。上崗前質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)、安全操作規(guī)程，新員工安全技術(shù)法、勞動(dòng)紀(jì)律、廠規(guī)廠紀(jì)教育，考試合格后方能上崗，并做好考試、建檔。8）機(jī)械員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)設(shè)備管理規(guī)程，管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備，保量完成各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，使用維護(hù)保養(yǎng)工作。建立健全各種相關(guān)臺(tái)帳、記錄、積累設(shè)備管、用、養(yǎng)、修有關(guān)資料，組織設(shè)備檢查。監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備，切實(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，對(duì)違反安全操作規(guī)程者及時(shí)制止。9）資料員崗位職責(zé)認(rèn)真收集整理工程施工過程中所需的各種資料,隨工程進(jìn)度做到資料與工程同步負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位資料的簽章工作，及時(shí)與監(jiān)理與建設(shè)單位溝通，隨時(shí)完成對(duì)資料的