freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

煤礦邕子風(fēng)井場地豎向道路及排水溝專項施工方案-文庫吧

2025-04-20 23:27 本頁面


【正文】 人員經(jīng)公司、項目部和班組進(jìn)行三級安全知識技術(shù)教育培訓(xùn)。工人變換工種須經(jīng)過新工種安全操作培訓(xùn),使操作人員掌握本崗位安全操作技能,熟悉本工種安全操作規(guī)程;同時項目部要定期進(jìn)行全員教育和季節(jié)性教育;教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程,貫徹落實各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想;項目部管理人員、專職安全員按照國家規(guī)定參加培訓(xùn)和教育。為促進(jìn)安全工作順利進(jìn)行,建立安全檢查制,安全檢查要做到有時間、有要求、有重點(diǎn)、有記錄,查出安全隱患要有限期整改措施,經(jīng)復(fù)驗合格,并記錄在冊。5.安全交底制做好分部分項安全技術(shù)交底工作,交接底手續(xù)要齊全,安全交底分三級進(jìn)行:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向安全員、技術(shù)員交底,安全員、技術(shù)員向班組交底,班組向操作人員交底,必須保證要落實到基層每個人身上,同時班組要建立“三上崗”“一講評”活動制,即班組上崗前交底、上崗檢查、上崗記錄,每周進(jìn)行安全講評。安全組織機(jī)構(gòu) 安全管理機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量保證措施,由項目經(jīng)理,專職質(zhì)量員、工長、技術(shù)員、施工班組的專職質(zhì)檢員組成,質(zhì)量管理體系對工程分部(子分部)、分項工序進(jìn)行全面、全過程、全方位質(zhì)量監(jiān)督控制,并負(fù)有質(zhì)量否決權(quán)。,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用,把人的控制作為全過程控制的重點(diǎn)。對項目管理人員,根據(jù)職責(zé)分工,必須盡職盡責(zé),做好本職工作,同時搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,對不稱職的管理人員及時調(diào)整;對外埠施工隊伍嚴(yán)格施工資質(zhì)審查,并進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工作業(yè)計劃時,要全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡,防止造成人為事故。項目經(jīng)理:卜寶力安全負(fù)責(zé)人:張小虎施工員李瑞新 施工員:王強(qiáng) 安全員張小虎 資料員李瑞新 預(yù)算員張先萍 質(zhì)檢員李毓芳 統(tǒng)計員李旭芝 材料員張剛 機(jī)械員田國平施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人:王強(qiáng)經(jīng)營負(fù)責(zé)人: 陳武勝5 / 33,指定專人負(fù)責(zé)。采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。質(zhì)量管理體系:質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu) 項目部組織機(jī)構(gòu)及分工序號 姓 名 職 務(wù) 職 稱 職 責(zé)1 卜寶力 項目經(jīng)理 工程師 全面負(fù)責(zé)本工程各項管理工作2 王強(qiáng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 主管技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算統(tǒng)計管理工作項目經(jīng)理:卜寶力技術(shù)負(fù)責(zé)人:王強(qiáng)安全負(fù)責(zé)人:張小虎施工員李瑞新 施工員:王強(qiáng) 安全員張曉虎 資料員李瑞新 預(yù)算員張先萍 質(zhì)檢員李毓芳 統(tǒng)計員李旭芝 材料員張剛 機(jī)械員田國平施工班組安全負(fù)責(zé)人:張小虎經(jīng)營負(fù)責(zé)人: 陳武勝序號 姓 名 職 務(wù) 職 稱 職 責(zé)3 張小虎 安全負(fù)責(zé)人 工程師 負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場安全管理4 王 強(qiáng) 施工員 工程師 實施現(xiàn)場施工管理5 李瑞新 技術(shù)員 工程師 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作6 李毓芳 質(zhì)檢員 工程師 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查和驗收7 張小虎 安全員 工程師 負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場安全管理8 田國平 機(jī)械員 負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn) 安裝及維護(hù)9 李旭芝 統(tǒng)計員 負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計工作10 李 芳 材料員 負(fù)責(zé)材料驗收、保管、發(fā)放11 張先萍 預(yù)算員 負(fù)責(zé)工程預(yù)決算、進(jìn)度報表工作 項目部成員崗位職責(zé) 1)項目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司質(zhì)量方針和各項規(guī)章制度,加強(qiáng)與建設(shè)單位和監(jiān)理的合作,自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。組建精干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,組織制定項目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項管理制度。組織編制工程項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,施工進(jìn)度計劃,安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人材物資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題。對項目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。定期主持召開項目質(zhì)量例會,對工程質(zhì)量不斷采取糾正預(yù)防措施,提高質(zhì)量保證能力。對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán),對進(jìn)入現(xiàn)場的人、材、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。7 / 33有對項目管理班子及施工班組的經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。項目經(jīng)理為安全責(zé)任第一責(zé)任人,建立、健全項目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任目標(biāo)與項目部各級管理人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。2)技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平。保管好本崗位編制的各種技術(shù)文件、資料。參加圖紙會審,聯(lián)系解決或報告圖中的疑難問題。編制本單位工程施工方案,并貫徹落實。對主要分項工程編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書,并在施工前向作業(yè)班組進(jìn)行交底。組織隱蔽工程檢查驗收,并辦理簽證手續(xù)。檢查工藝的執(zhí)行情況,對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。參加工程質(zhì)量事故的處理。對施工過程中需試驗的項目及時下達(dá)委托試驗單,并及時評定已完工的分項工程質(zhì)量等級。及時收集分管范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料,并及時移交項目資料員。3)施工員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,施工檢查員對工程現(xiàn)場施工要認(rèn)真檢查,正確核實,嚴(yán)格把關(guān)和及時上報施工進(jìn)度的責(zé)任。熟悉審查設(shè)計圖紙參加設(shè)計交底,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn),設(shè)計圖中如有不能保證工程質(zhì)量之處應(yīng)積極提出意見。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量是否符合國家規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對違章施工,嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,必要時可提出暫停施工的要求,并及時向上級反映。參加預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗收。參加地基與基礎(chǔ)分部工程和單位工程的質(zhì)量評定,負(fù)責(zé)分項工程和其它分部工程的質(zhì)量核定。4)質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場的材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)、正確的進(jìn)行自檢和實測實量,填報各項檢驗表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程,提出返工意見。提出工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施,制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量,保證措施建議。對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。5)安全員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項目的安全技術(shù)工作,協(xié)調(diào)項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、政策及有關(guān)規(guī)定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,在業(yè)務(wù)上受安全質(zhì)量檢察部的指導(dǎo),有權(quán)向主管安全部門匯報工作。結(jié)合工程項目特點(diǎn)參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制定及審查,并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)項目施工管理全過程安全教育,做好施工中的安全技術(shù)交底和平時宣傳工作,會同有關(guān)部門搞好特殊工種的培訓(xùn)和考核工作。不斷提高施工過程的安全保障性能和全體施工人員的自我安全保護(hù)意識,參與對分部分項工程技術(shù)交底,對關(guān)鍵部位和危險部位應(yīng)做到書面交底,并檢查監(jiān)督現(xiàn)場。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除安全隱患,制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。經(jīng)常分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施,定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查驗收、指導(dǎo)維護(hù)工作,對事故隱患提出改進(jìn)意見和建議。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動保護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),抓好項目部的安全管理工作。參與項目部各類安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),協(xié)調(diào)項目經(jīng)理落實各項安全措施,防止類似安全事故重復(fù)發(fā)生。9 / 336)材料員崗位職責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度,掌握工程材料計劃,及時采購施工材料數(shù)量。貫徹公司程序文件在本部門認(rèn)真實施。遵紀(jì)守法、拒腐、抵歪風(fēng)。及時了解市場信息,要做到“四勤”,即“眼、耳、嘴、腳勤”,材料要三比一算,即“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格”。搞好物資經(jīng)營管理工作,周轉(zhuǎn)材料及時租賃進(jìn)場,保證質(zhì)量、數(shù)量,保證施工需要。配合質(zhì)檢員做好對進(jìn)場材料的驗收的工作,杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。做好材料驗收記錄臺帳,收集材料質(zhì)量證明書和合格證,做到齊全并和進(jìn)場材料相對應(yīng),并及時反饋至技術(shù)員、資料員。及時委托需做理化試驗物資的委托試驗。合理安排現(xiàn)場材料存放場地,按要求對到貨物資進(jìn)行碼放、標(biāo)識,保證儲存條件和合理儲備量,減少二次倒運(yùn),降低成本。執(zhí)行限額領(lǐng)料,控制消耗量。7)預(yù)算員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額,制定本項目部工資分配政策,及時為項目部提供分析工資資料。建立健全工資、定額、統(tǒng)計等臺帳,并及時辦理轉(zhuǎn)定級工作。嚴(yán)格按勞務(wù)合同對包工隊伍所施工程結(jié)算。搞好職工教育培訓(xùn)工作。上崗前質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識、安全操作規(guī)程,新員工安全技術(shù)法、勞動紀(jì)律、廠規(guī)廠紀(jì)教育,考試合格后方能上崗,并做好考試、建檔。8)機(jī)械員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹落實有關(guān)設(shè)備管理規(guī)程,管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備,保量完成各項任務(wù)。負(fù)責(zé)上報項目部機(jī)械設(shè)備使用計劃,使用維護(hù)保養(yǎng)工作。建立健全各種相關(guān)臺帳、記錄、積累設(shè)備管、用、養(yǎng)、修有關(guān)資料,組織設(shè)備檢查。監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備,切實進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,對違反安全操作規(guī)程者及時制止。9)資料員崗位職責(zé)認(rèn)真收集整理工程施工過程中所需的各種資料,隨工程進(jìn)度做到資料與工程同步負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位、建設(shè)單位資料的簽章工作,及時與監(jiān)理與建設(shè)單位溝通,隨時完成對資料的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1