【總結】ERP實訓主要內容?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施?20世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計劃——
2025-07-31 10:54
【總結】用友ERP沙盤模擬課程安排一、組織準備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設定五、實際模擬訓練四、企業(yè)運營規(guī)則生產中心營銷與規(guī)劃中心制造業(yè)運營流程一、組織準備工作2、職能定位營銷總監(jiān)總裁CEO
2025-01-13 03:44
【總結】?UFSOFT2022Corporate?UFSOFT2022CorporateERP沙盤模擬主講人:田剛元經濟與管理系工商企業(yè)管理教研室平時成績:(30分)課堂提問考勤(無故曠課達三次者判定為不及格)考試成績:(70分)根據(jù)競賽結果及實訓報告
2025-05-07 18:06
【總結】《ERP沙盤模擬對抗訓練》教案成品庫成品庫成品庫成品庫銷售定單銷售定單銷售定單銷售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產線廠房價值產品產品產品產品產品產品產品產品A廠房B廠房C廠房廠
2025-03-21 22:04
【總結】第二篇功能篇第4章ERP的基本功能模塊本章介紹?ERP系統(tǒng)的功能結構?制造企業(yè)的各個方面職能,在ERP系統(tǒng)中是如何進行管理和組織的第4章ERP的基本功能模塊?基本功能模塊的關聯(lián)?案例:美的集團的系統(tǒng)模塊基本功能模塊總括ERP是將企業(yè)所有資源進行整合
2025-05-05 12:11
【總結】1ERP實驗第2章2ERP實驗基礎數(shù)據(jù)-企業(yè)運作關鍵三分技術、七分管理、十二分數(shù)據(jù)宣傳培訓、數(shù)據(jù)準備、管理變革3ERP實驗數(shù)據(jù)要求:及時性準確性一致性完整性措施:1.專門機構制定企業(yè)數(shù)據(jù)標準2.業(yè)務處理與數(shù)據(jù)錄入同步進行3.定期清理數(shù)據(jù),控制重復
2025-05-05 12:12
【總結】各位朋友下午好!ERP原理及實踐企業(yè)信息化基礎知識講座上海垚焱信息工程有限公司推薦課件(續(xù)三)內容提要一、ERP的昨天、今天和明天二、ERP的思想、軟件和應用三、ERP的功能、實施和評價
【總結】ERP應用培訓PCCW顧問組2022年03月ERP系統(tǒng)功能和流程介紹?ERP系統(tǒng)概覽?采購模塊功能和流程簡介?庫存模塊功能和流程簡介?項目模塊功能和流程簡介?固定資產功能和流程簡介?應付模塊功能和流程簡介?應收模塊功能和流程簡介?總帳模塊功能和流程簡介?報表工具簡介
2025-01-11 16:09
【總結】成功可以復制.源于專業(yè)務實DigitalChinaManagementSystemsLimited培訓大綱一、什么是ERP?從業(yè)務流程及信息集成了解ERP?從MRP工作原理了解ERP?從物料資金信息流集成來了解ERP二、ERP如何實施及實施效益什么是
2025-01-11 15:48
【總結】ERP基礎知識篇1ERP相關基礎概念ERP基礎知識篇?是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團GarterGroup系統(tǒng)體系標準。是建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。集信息技術與先進的管理思想於一身,是一種現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,是
2025-01-06 14:10
【總結】用友財務軟件實用教程用友ERP861版第1章用友ERP-U8簡介【學習目標】掌握ERP管理軟件的基本架構了解ERP管理軟件在經濟管理中的重要作用第1章用友ERP-U8簡介用友ERP-U8概述
2025-01-04 20:44
【總結】第二章采購管理第一節(jié)系統(tǒng)初始化教學內容?采購管理系統(tǒng)參數(shù)設置?庫存管理系統(tǒng)參數(shù)設置?存貨核算系統(tǒng)參數(shù)設置?應付款管理系統(tǒng)參數(shù)設置?應付款初始設置?期初數(shù)據(jù)啟用教學難點?期初暫估?存貨期初數(shù)據(jù)錄入?期初數(shù)據(jù)錄入期初暫估?暫估是指企業(yè)已經收到采購
【總結】1OracleApplicationImplementationTraining高級顧問蔡穎2課程目標?建立和維護供應商信息?建立采購請購單和內部請購單?定義供應來源?選擇和建立四種類型采購定單?進行采購接收事務3課程列表單元1供應商
2025-01-09 05:03
【總結】erp短期總結B組:組長:楊凱(CEO)組員:韓陳林(生產總監(jiān))呂凱(市場總監(jiān))李學謙(物流總監(jiān))林宇佳(CFO)舒紅(財務助理)晁媛(人力資源總監(jiān))劉一執(zhí)(信息總監(jiān))實訓過程前期準備市場生產財務前期準備?Text沙盤模擬之前,小組成員共同討論方案3次
【總結】ERP課程介紹一、課程基本信息?課程名稱:《企業(yè)經營模擬——ERP沙盤綜合實驗》?英文名稱:《Sand-TableExerciseandtheApplicationofERP》?課程類別:專業(yè)拓展課?學時:30,其中實驗學時20?學分:2?適用對象:經濟管理類專
2025-05-09 22:09