開路口施工方案-文庫吧
2025-04-19 03:49 本頁面
【正文】 行詳細的交底。 及時編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導(dǎo)進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。 認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。 二、 項目管理機構(gòu)項目經(jīng)理：王恒洋項目技術(shù)負責(zé)人：李世廣安全員： 朱艷艷 施工員：董久全質(zhì)檢員：劉芳檔案員：寧宣利瓦工班長：宋連和木工班長：李豐學(xué)鋼筋班長：王德玉電工班長：霍 勇保管員：劉迎春材料員：趙升平作 業(yè) 人 員四、主要材料、機械計劃 一、 主要材料計劃 ?。?、材料能及時供應(yīng)是施工進度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項目經(jīng)理的直接管理下進行。 ２、依據(jù)計劃進度要求，現(xiàn)場管理人員預(yù)先準備提供材料計劃，包括施工周轉(zhuǎn)用材料計劃和工程材料計劃，制訂出各種材料的具體進場日期和進場數(shù)量，由專職材料員或采購員聯(lián)系進場。 ?。?、所有進場材料由專人負責(zé)進場驗收，禁止劣質(zhì)材料進場，需要檢查的材料進場后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進行檢驗，合格后方準使用。 二、 施工機械狀況說明一覽表 序號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量狀況1反鏟挖土機1m3臺4良好2振動式壓路機14t臺1良好3攪拌機臺2良好4推土
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