【正文】 場(chǎng)無證人員代替有證人員進(jìn)行作業(yè)，確保施工質(zhì)量及施工安全。 編制管線綜合布置圖施工前，提前將機(jī)電管線及其它專業(yè)管線布置進(jìn)行統(tǒng)一安排、合理布置，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)繪出綜合布置圖、大樣圖、剖面圖等，避免施工時(shí)管線碰撞、交叉，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量，從而保證工程工期。管線綜合布置圖由我司有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各種管線進(jìn)行綜合布置，使管線的布置達(dá)到合理、科學(xué)、美觀，符合設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)規(guī)范及有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。管線的綜合布置重點(diǎn)在于各類管廊、管井、走廊、線井、機(jī)房等，并繪制管線綜合布置詳圖。 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行各機(jī)電專業(yè)的報(bào)建工作工程合同簽訂后，立即進(jìn)行協(xié)助業(yè)主進(jìn)行機(jī)電報(bào)裝工作，以確保工程實(shí)施能夠順利展開，報(bào)裝工作內(nèi)容包括質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)、消防報(bào)裝、電力供電報(bào)裝、供水報(bào)裝、環(huán)保報(bào)裝、防雷報(bào)裝、技防報(bào)裝（需要時(shí)）、電梯（需要時(shí)）等。報(bào)裝工作由我司安排專人跟進(jìn)，負(fù)責(zé)收集施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、紅線規(guī)劃圖、開工許可證、申請(qǐng)表等等資料，并隨時(shí)與質(zhì)監(jiān)站、公安消防隊(duì)、供電局、自來水公司、公安技防處、勞動(dòng)局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、防雷辦等政府有關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)。我司各部門也將全力配合協(xié)助此項(xiàng)工作，確保各機(jī)電項(xiàng)目的報(bào)裝工作快速及時(shí)完成。安裝預(yù)埋施工階段、預(yù)留及孔洞預(yù)留配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留需要與結(jié)構(gòu)的全力配合。機(jī)電設(shè)備安裝工程的順利實(shí)施有賴于監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、土建及安裝等許多方面的共同努力，協(xié)同作戰(zhàn)，所以我司在配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留的施工安排上，首先將協(xié)調(diào)配合擺在頭等重要的位置，我司將制定具體可行的措施，既保證安裝工程的順利實(shí)施，又主動(dòng)配合其它施工單位的進(jìn)度完成。 做好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留管理措施配合土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度，組織足夠技術(shù)人員和勞動(dòng)力進(jìn)行防雷接地、電線管預(yù)埋；通風(fēng)、給排水等預(yù)留孔洞的預(yù)埋工作。電氣預(yù)埋采用的管口向下“吊水法”防止管道堵塞。預(yù)埋后有專人復(fù)查圖紙，確保尺寸準(zhǔn)確無誤。在土建進(jìn)行澆注混凝土?xí)r，有專人進(jìn)行監(jiān)視，有被損壞的，立即補(bǔ)救，保證不會(huì)發(fā)生預(yù)埋件的漏配錯(cuò)。預(yù)埋人員二十四小時(shí)全天侯服務(wù)，確保預(yù)埋的高準(zhǔn)確率，不會(huì)影響土建進(jìn)度。安裝期階段 組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程（1）根據(jù)本工程的特點(diǎn)，細(xì)分施工區(qū)域并平衡工作量。施工時(shí)按流水段的劃分排列合理地施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工班組進(jìn)行施工。（2）每個(gè)施工流水段負(fù)責(zé)各自區(qū)域的相關(guān)系統(tǒng)，每個(gè)施工班組設(shè)一專業(yè)工長(zhǎng)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進(jìn)度、本流水段與其它流水段的銜接，負(fù)責(zé)流水段內(nèi)本專業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進(jìn)度。（3）采用工程樣板質(zhì)量制的原則，任何分部分項(xiàng)項(xiàng)目在展開施工前，必須在指定的區(qū)域（我們可稱為“樣板區(qū)”）內(nèi)進(jìn)行安裝施工，樣板質(zhì)量必須經(jīng)過業(yè)主代表和監(jiān)理的確認(rèn)。只有在工程樣板被確認(rèn)后，方可進(jìn)行展開施工。（4）施工采用見縫插針的方法，對(duì)具備施工條件的區(qū)域抓緊施工，施工順序按先預(yù)制后安裝，先主管、后分支管，管槽、設(shè)備、配線的施工同時(shí)進(jìn)行等方法，對(duì)綜合布置的管線、設(shè)備，按先上層后下層先大后小、有壓讓無壓的原則進(jìn)行施工。 安裝期管理措施安裝期的管理措施包括質(zhì)量保證措施、技術(shù)及施工工藝措施、安全及文明施工保證措施、工程進(jìn)度保證措施、資源管理及調(diào)配措施、施工關(guān)系的協(xié)調(diào)措施等等。我司已初步制度了一些切實(shí)可行的措施，詳見 “施工資源計(jì)劃”、 “施工技術(shù)方案及施工工藝”、 “工程質(zhì)量管理與保證措施”和 “安全管理及文明施工措施”。 現(xiàn)代化的信息管理手段采用現(xiàn)代信息化辦公手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。目前我司已實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部與公司間的電腦聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部將利用局域網(wǎng)及因特網(wǎng)與公司共享資源，使工地不僅在信息傳遞方面準(zhǔn)確、快速，還使工地在人力、物力等資源得到最快、最充分的保障， 施工階段的其他工作施工中充分落實(shí)材料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和臨時(shí)設(shè)施、施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等，辦理水、電、消防及動(dòng)工、動(dòng)火手續(xù)。 安裝高峰期間的措施安裝高峰期是施工的關(guān)鍵階段，是工程量最大，投入人力最多，關(guān)鍵部位施工最多的階段，也是保證質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵階段。除采用上述措施外，還將采用如下措施：（1）合理安排高峰期間各專業(yè)安裝在本工程中，我司將會(huì)在安裝期積極協(xié)調(diào)其他施工單位以獲取施工條件，對(duì)于有施工條件的區(qū)域或系統(tǒng)，我司將及時(shí)安排合理施工，延長(zhǎng)高峰時(shí)間，盡量減少高峰期的峰值（工程量）。并合理錯(cuò)開安排各專業(yè)的高峰期，保證工程連續(xù)均衡施工。（2）加強(qiáng)高峰期間與各專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合與各專業(yè)承建商共同協(xié)商安裝高峰期的施工進(jìn)度安排、施工部位和內(nèi)容。提前通知業(yè)主和各專業(yè)承建商我司各專業(yè)高峰期的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與其他專業(yè)承建商的施工平面移交、機(jī)電接駁、工作交叉同步作業(yè)等事宜的溝通、協(xié)調(diào)，在交叉同步作業(yè)中把握最佳施工時(shí)機(jī)。（3）加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的安排及控制利用施工進(jìn)度計(jì)劃的控制作用，將給排水、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)施工的高峰期錯(cuò)開，使各專業(yè)的高峰期階段依次進(jìn)行，避免各專業(yè)的高峰期重疊而造成勞動(dòng)力、機(jī)具供應(yīng)困難，質(zhì)量、安全、進(jìn)度局部失控等現(xiàn)象。（4）加強(qiáng)質(zhì)量、安全力度，確保施工順利進(jìn)行提前加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理力量，并在安裝高峰期中持續(xù)。將安裝高峰期的影響質(zhì)量、安全的因素、隱患控制在最低，保證安裝高峰期的施工進(jìn)度順利進(jìn)行。（5）加強(qiáng)后勤等工作的支持加強(qiáng)臨電、機(jī)具維修、后勤等服務(wù)支持能力。（6）加強(qiáng)資源的調(diào)配提前3～5個(gè)日歷天準(zhǔn)備好相關(guān)專業(yè)的施工機(jī)具、施工勞動(dòng)力、材料（設(shè)備）及資金的調(diào)配及控制，使工地具有充足的施工資源來實(shí)施高峰期，確保工程連續(xù)順利實(shí)施。（7）加強(qiáng)工地技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，保證施工質(zhì)量工地技術(shù)管理人員加強(qiáng)對(duì)施工班組的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督，質(zhì)量檢查員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)員的交底，保證高峰期的施工質(zhì)量。（8）加強(qiáng)內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)高峰期期間，項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的管理及協(xié)調(diào)，及時(shí)消除可能出現(xiàn)的各種矛盾；實(shí)施每日工程例會(huì)制度，即每天下班后召開全體管理人員討論工程實(shí)施會(huì)議，解決當(dāng)前存在的問題并落實(shí)每件事到每個(gè)人去實(shí)施處理，安排下一步工作及計(jì)劃，制度各項(xiàng)應(yīng)急措施，解決可能出現(xiàn)的問題或事件。（9）公司全力支持及配合對(duì)高峰期間，公司上下全力支持，從資源（材料、機(jī)械、資金、勞動(dòng)力）各方面予以充分保證，同時(shí)給予工地強(qiáng)大的技術(shù)支持及配合，確保項(xiàng)目需要資源及技術(shù)得到優(yōu)先保證，使項(xiàng)目順利實(shí)施，保證各項(xiàng)工程目標(biāo)的到達(dá)。調(diào)試階段 編制調(diào)試方案調(diào)試前30天編制各機(jī)電系統(tǒng)的調(diào)試方案提交業(yè)主代表及監(jiān)理工程師審核認(rèn)可，最終的認(rèn)可文件將用于指導(dǎo)調(diào)試工作，并歸檔管理。 調(diào)試前施工現(xiàn)場(chǎng)的清理任何部位安裝工作完成后，我司將在業(yè)主要求和授權(quán)下立即清理現(xiàn)場(chǎng)并清除所有垃圾，使該安裝部分以及通道處于整潔、完工之狀態(tài)。 系統(tǒng)調(diào)試前的條件交付調(diào)試的系統(tǒng)必須功能完整，滿足全面或階段性完工的要求，相關(guān)項(xiàng)目已沒有影響調(diào)試結(jié)果的后續(xù)工序，系統(tǒng)上的臨時(shí)固定物已拆除，系統(tǒng)上的儀表器具經(jīng)檢定合格，調(diào)試機(jī)具準(zhǔn)備就緒，所有檢測(cè)儀表均在有效的檢定周期內(nèi)。 工程調(diào)試步驟（1）作業(yè)前全面檢查受控區(qū)域的情況（2）調(diào)試前狀態(tài)各種參數(shù)的檢測(cè)（3）將調(diào)試對(duì)象的狀態(tài)逐步趨近目標(biāo)參數(shù)的步驟（4）主要調(diào)試手段（5）對(duì)經(jīng)調(diào)整測(cè)定的參數(shù)進(jìn)行記錄（6）對(duì)調(diào)定的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)或封固 調(diào)試過程承諾如果測(cè)試結(jié)果表明已安裝的設(shè)備和系統(tǒng)在功能上未能達(dá)到技術(shù)規(guī)范之要求，如果確認(rèn)該結(jié)果是由于我司工作失誤所導(dǎo)致，我司將立即進(jìn)行所需的修補(bǔ)，由此而進(jìn)行的更改、替換以及調(diào)試，其費(fèi)用由我司承擔(dān)，直至業(yè)主滿意為止。 調(diào)試驗(yàn)收各系統(tǒng)安裝工程具備單機(jī)負(fù)荷調(diào)試條件時(shí)，我司組織分系統(tǒng)的調(diào)試，并在調(diào)試48小時(shí)前通知業(yè)主代表及監(jiān)理，通知包括調(diào)試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)試記錄、業(yè)主為試車提供必要條件等，調(diào)試通過由業(yè)主代表和監(jiān)理在試車記錄上簽字?？⒐を?yàn)收期 竣工資料的管理（1）建筑工程施工技術(shù)資料是工程項(xiàng)目有關(guān)各方在建設(shè)管理、質(zhì)量控制以及技術(shù)措施等方面的原始記錄，是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一，也是日后維修、擴(kuò)建、改造、重建的重要檔案資料。建筑工程施工技術(shù)資料收集和整理的水平是反映工程質(zhì)量和管理水平的重要依據(jù)，也是創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)的依據(jù)。同時(shí)是反映工程完工的測(cè)試（或調(diào)試）的結(jié)果和記錄；是反映工程的客觀見證和反映工程管理水平的重要見證；是評(píng)價(jià)工程結(jié)構(gòu)、安全性能、使用功能等質(zhì)量指標(biāo)的主要依據(jù)；是工程的“合格證”和技術(shù)“說明書”。（2） 施工技術(shù)資料內(nèi)容分類 施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類。第一類：工程驗(yàn)收資料第二類：施工技術(shù)管理資料第三類：工程質(zhì)量保證技術(shù)資料第四類：工程質(zhì)量評(píng)定資料第五類：竣工圖要求在施工過程中及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和整理，做到不丟棄、不漏項(xiàng)、不填錯(cuò)、圖實(shí)相符。（3） 施工技術(shù)管理資料的要求我司承諾工程檔案資料符合《廣東省建筑安裝工程檔案管理規(guī)定》的要求。并按業(yè)主的要求，向業(yè)主單位提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案資料，竣工圖，交監(jiān)理單位簽認(rèn)后由我司提交業(yè)主檔案管理部門。使用表格統(tǒng)一用《廣東省建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表》相應(yīng)的表格。工程技術(shù)資料的內(nèi)容真實(shí)。必須是該工程在建設(shè)過程中直接形成的。有關(guān)的文件材料準(zhǔn)確、有效。文字材料的內(nèi)容與實(shí)物相符、圖物相符。按規(guī)定已通過了一定的審批、檢查、驗(yàn)收程序，負(fù)有責(zé)任的各方在文件指定的位置上簽署意見、簽名、蓋章、注明日期。工程技術(shù)資料耐久、易讀。文字材料要字跡清楚，圖面整潔。直接書寫的文件，不使用普通的圓珠筆、各色鉛筆、紅色和純藍(lán)墨水等易退色的材料。使用電腦作為書寫工具時(shí)，盡量做到字體大小、規(guī)格統(tǒng)一。（4）施工技術(shù)資料的組卷要求施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件材料形成規(guī)律，保持卷內(nèi)的工程驗(yàn)收資料、施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量評(píng)定資料之間的有機(jī)聯(lián)系、分類清楚。力求整齊、美觀，即符合專業(yè)和檔案的特點(diǎn)，又提高組卷的工作效率?？⒐D是真實(shí)記錄各種地上地下建筑物、構(gòu)筑物及其線路和管道安裝、設(shè)備安裝、建筑裝飾等情況的技術(shù)文件，是對(duì)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，是國(guó)家重要技術(shù)檔案，是交工驗(yàn)收的必要條件。 工程驗(yàn)收（1） 工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收以施工圖及說明書、圖紙會(huì)審記錄、有關(guān)變更的書面文件、國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主指定的施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。隱蔽驗(yàn)收和中間驗(yàn)收：工程具備覆蓋、掩