質(zhì)量控制管理方案-文庫吧
2025-04-18 13:17 本頁面
【正文】 合同實(shí)施負(fù)責(zé)人必須熟知合同規(guī)定內(nèi)容，制定可靠的質(zhì)量保證措施，并規(guī)范實(shí)施，從而滿足業(yè)主要求。合同評審工作按?“合同評審程序”規(guī)定進(jìn)行。出現(xiàn)下列情況時(shí)，需增做合同評審：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)較大修改。工程規(guī)模及施工環(huán)境較大變更。、較長時(shí)間間斷施工重新復(fù)工。、業(yè)主增加特殊要求。四、文件和資料控制根據(jù)“文件和資料控制”要求，保證在施工全過程中，質(zhì)量活動文件和資料的有效控制管理，防止誤用、丟失。資料員負(fù)責(zé)往來文件的收發(fā)和管理。本工程施工執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工圖紙，設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定及簽證，均交資料員登記后發(fā)放。項(xiàng)目工程師編寫單位工程技術(shù)交底，技術(shù)員編寫分項(xiàng)技術(shù)交底，工長負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底（簽字）工作。資料員進(jìn)行登記、存檔，并將文件下發(fā)作業(yè)組。五、采購依據(jù)“材料采購控制程序”進(jìn)行。采購及對供應(yīng)商管理，由材料員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部編制項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)的材料需用計(jì)劃，選定合格供應(yīng)商。供貨過程中，須對供貨商進(jìn)行考核評估，不符合要求的應(yīng)進(jìn)行處置或調(diào)整。材料必須有合格證或質(zhì)量證明文件。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修，由靳維鵬負(fù)責(zé)，并填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。六、產(chǎn)品標(biāo)識及可塑性控制依據(jù)“產(chǎn)品標(biāo)識和可塑性控制程序”，對材料、設(shè)備、計(jì)量及工序進(jìn)行標(biāo)識，并進(jìn)行可塑性記錄。標(biāo)識的檢查、監(jiān)督工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 七、過程控制一般過程控制、工長依據(jù)施工圖、施工圖會審、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，向作業(yè)班組進(jìn)行交底、質(zhì)量交底、并組織實(shí)施。、交底重點(diǎn)內(nèi)容；A、施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求。B、工序中檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。C、安全施工技術(shù)措施。D、安全文明施工要求。E、成品保護(hù)。、項(xiàng)目工程師、工長會同質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量評定，對質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施。、焊工、電工等特殊工種，必須持證上崗。、技術(shù)員負(fù)責(zé)對使用的計(jì)量、檢查器具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)識與記錄，并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。、工長組織作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量自檢工作，并堅(jiān)持開展“三工序”檢查活動。執(zhí)行掛牌作業(yè)制，使施工全過程處于受控狀態(tài)。⑦、出現(xiàn)重大質(zhì)量波動時(shí)，項(xiàng)目工程師、工長應(yīng)及時(shí)分析過程能力，查找原因并采取對策。關(guān)鍵過程控制、關(guān)鍵過程包括：框架結(jié)構(gòu)的砌體工程；砼過程中模板支拆，鋼筋成型及砼澆注；新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料應(yīng)用。、項(xiàng)目工程師編寫施工方案，向工長,班組長做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，并填寫交底記錄。、項(xiàng)目工程師牽頭匯同工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員共同檢查關(guān)健工序作業(yè)人、施工機(jī)具、計(jì)量器具、原材料及作業(yè)環(huán)境等作業(yè)質(zhì)量因素，認(rèn)可并做記錄。、設(shè)置控制點(diǎn)，按施工方案要求進(jìn)行檢測監(jiān)控并做記錄。、工程質(zhì)量出現(xiàn)重大波動時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理，工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查找原因，指定糾正措施，并報(bào)總工辦備案。、總工辦應(yīng)將在工程關(guān)健過程列為檢查指導(dǎo)重點(diǎn)。、關(guān)健過程結(jié)束，項(xiàng)目工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對其檢驗(yàn)評定。特殊過程控制、特殊過程包括：地下及屋面防水、鋼筋制作綁扎，鋼筋焊接模板支設(shè)、砼澆灌、大體積砼及復(fù)雜的冬雨季施工。、技術(shù)交底同2.。、作業(yè)人技能資質(zhì)、施工機(jī)具狀況、計(jì)算器準(zhǔn)確程度、施工工藝、材質(zhì)及作業(yè)環(huán)境，均須經(jīng)項(xiàng)目工程師審批認(rèn)可，并報(bào)總工辦審批。、其他同2.。分部分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)—————見附件2：分部分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)一覽表。上、下水采暖及電照質(zhì)量過程控制、給排水。、采暖。、配線。、燈具及配電箱。、霹雷及接地。八、檢驗(yàn)和試驗(yàn)按公司“質(zhì)量保證手冊”規(guī)定，對施工過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合計(jì)劃及驗(yàn)收規(guī)范要求。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
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