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質(zhì)量保證計(jì)劃施工方案培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧

2025-04-18 13:16 本頁(yè)面


【正文】 《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002);《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB5016492);《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB503272001)。第三章 工程目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量是企業(yè)的生命,我公司一貫堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,在本工程的施工管理上全面實(shí)行“三合一”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理模式實(shí)施。我們將充分發(fā)揮我公司綜合實(shí)力強(qiáng)、施工總承包自成體系的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)一切積極因素,在施工勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備選用、材料物資的供應(yīng)、特殊工藝工程的施工、先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用以及資金管理等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部以及杭州市現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),服從業(yè)主和監(jiān)理的指揮和管理。二、質(zhì)量管理目標(biāo)確保本工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到一次性驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程。 三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)管理。針對(duì)本工程體積大,工期要求緊,安全生產(chǎn)必須作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓,我們將落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理,把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來(lái),杜絕發(fā)生重大事故、輕傷事故頻率控制在2次/年千人內(nèi),隱患整改率100%,嚴(yán)格按浙江省和杭州市有關(guān)安全文明施工要求進(jìn)行施工,確?!焙贾菔薪ㄖ踩拿魇┕?biāo)準(zhǔn)化工地”、爭(zhēng)創(chuàng)“浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”我公司將認(rèn)真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,搞好城市環(huán)境保護(hù),搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)和保證員工的身體健康;采取必要的施工措施,將對(duì)附近企事業(yè)單位的正常工作、居民的正常生活以及交通環(huán)境的不利影響減少到最低限度;正確處理好與附近單位及工程所在地區(qū)的主管部門(mén)之間的相互關(guān)系,認(rèn)真遵守和執(zhí)行國(guó)家或地方頒發(fā)的建設(shè)工程上述管理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定。本工程的安全管理目標(biāo):a.%。以?xún)?nèi);死亡事故為“零”。b.杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故,重大傳染病傳播為“零”。C.無(wú)業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴;一般投訴處理率100%。d.安保體系外審認(rèn)證通過(guò)。e.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良工地。f.確保市文明,爭(zhēng)創(chuàng)省文明工地。四.工程工期管理目標(biāo)為確保本工程施工的順利進(jìn)行,我公司將合理安排進(jìn)度計(jì)劃,按照招標(biāo)文件要求,在保證工程質(zhì)量、安全的前提下,精心組織立體交叉施工,確保各施工階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期完成。780日歷天,開(kāi)工第 6個(gè)月內(nèi)完成177。,開(kāi)工第 17個(gè)月內(nèi)完成177。(其中10層以下 ,14個(gè)月內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)的中間驗(yàn)收)。第四章 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)(一)、施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程協(xié)調(diào)部行政部技術(shù)部工程部物資部財(cái)務(wù)部人事、勞動(dòng)力食堂、宿舍消防、保衛(wèi)試驗(yàn)、計(jì)量質(zhì)量、資料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分包安裝土建監(jiān)理業(yè)主技術(shù)安全生產(chǎn)設(shè)備材料出納會(huì)計(jì)分包隊(duì)伍炊事班電工班機(jī)修班架子工班泥工班砼工班鋼筋班木工班(二)項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理 吳俊杰項(xiàng)目工程師 朱建明技術(shù)員:李忠毅安全員:許建鋒榮綜合治理:陸仲儲(chǔ)質(zhì)量員:李建伍六材料員:余江青去總施工:陳勝江施工作業(yè)隊(duì)或分包負(fù)責(zé)人施工作業(yè)隊(duì)或分包方負(fù)責(zé)人作業(yè)隊(duì)質(zhì)量總管班組質(zhì)量員(三)質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理方針目標(biāo)質(zhì)量信息檢查制度質(zhì)量管理活動(dòng)質(zhì)量責(zé)任制保證分項(xiàng)工程質(zhì)量收 集分 析實(shí)行質(zhì)量三步到位檢查制運(yùn)用PDCA循環(huán)管理 督促措施落實(shí)堅(jiān)持每道工序前質(zhì)量反饋保證結(jié)構(gòu)一次成優(yōu)開(kāi)展QC質(zhì)量活動(dòng)提高工程質(zhì)量 收集分析做好臺(tái)帳加強(qiáng)自檢互檢專(zhuān)檢保證工程竣工一次成優(yōu)質(zhì)量成本分析與控制專(zhuān)職質(zhì)量員結(jié)果分析每月舉行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析交流會(huì)、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、加強(qiáng)自檢互檢專(zhuān)檢制度(四)管理人員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù),對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。參加圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題,碰到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系,妥善解決。堅(jiān)持按圖施工,分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成。根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表,合理安排勞動(dòng)力資源,合理組織實(shí)施施工。對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。 1認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。第五章 工程質(zhì)量保證計(jì)劃一、工程質(zhì)量工程序控制計(jì)劃準(zhǔn)備工作技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定基底測(cè)量放線資料整理模板選擇平整鋼模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工支 模中間抽查自檢按規(guī)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理(返工)鋼筋,砼工序交接檢查澆灌混凝土?xí)r留人看模書(shū)面交底操作人員參加學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)拆 模按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間注意保護(hù)棱角質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄模板工程質(zhì)量程序控制 鋼筋工程質(zhì)量程序控制鋼筋合格證隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄事故處理記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定按不同型號(hào)掛牌資料整理鋼材合格證,有疑問(wèn)復(fù)檢檢查腳手架、腳手板制訂與審核鋼筋配料表清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工中間抽查自檢鋼筋,砼工序交接檢查澆灌混凝土、留人看鋼筋書(shū)面交底操作人員參加學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)不全格的處理(返工)鋼筋下料成型現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋,砼工序交接檢查執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 混凝土工程質(zhì)量程序控制準(zhǔn)備工作技術(shù)交底澆灌砼克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施資料整理清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工按時(shí)覆蓋夏季澆水冬季注意保溫防凍書(shū)面交底操作人員參加申請(qǐng)澆灌令專(zhuān)業(yè)會(huì)簽標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板,鋼筋,砼工序交接材料準(zhǔn)備,出具合格證檢查腳手架及道路學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證混凝土質(zhì)量措施木工,鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量比崗位分工,操作掛牌根據(jù)情況調(diào)整配合比養(yǎng) 護(hù)質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理(返工)試塊報(bào)告單質(zhì)量評(píng)定記錄材料合格證混凝土澆灌令混凝土施工記錄事故處理記錄 外防水工程質(zhì)量程序控制質(zhì)量評(píng)定資料整理執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基層隱蔽驗(yàn)收簽證準(zhǔn)備工作技術(shù)交底書(shū)面交底操作人員參加施工學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料自檢中間抽查清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工材料準(zhǔn)備并出具合格證膠結(jié)料試驗(yàn)配合比上道工序交接檢查按各項(xiàng)材料規(guī)定事前妥善處理管洞等節(jié)點(diǎn)材料合格證隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄 二、質(zhì)量保證計(jì)劃總體措施計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(1)、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,全體施工人員牢固地樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的意識(shí),質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程。 (2)、指定分包均必須經(jīng)嚴(yán)格考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)選用,并通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理單位的審核認(rèn)可。(3)、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制,施工技術(shù)員崗位責(zé)任制,并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。(4)、施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后,工程才能實(shí)施施工。(5)、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”的控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底;“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制;質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。(6)、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由班組自行檢查經(jīng)質(zhì)量部門(mén)和技術(shù)部門(mén)復(fù)檢合格,再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過(guò)后,才能進(jìn)行下一道工序施工。(7)、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”的管理方法及“計(jì)量”管理制度。(8)、技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。測(cè)量工程質(zhì)量保證措施(1)、測(cè)量定位所用的經(jīng)緯儀、天頂儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)鑒定合格,在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。(2)、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù),避免撞擊、毀壞。在施工期間,要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移,并定期進(jìn)行結(jié)構(gòu)沉降觀測(cè)。(3)、總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè),必須采用閉合測(cè)量方法,確保引測(cè)精度。(4)、所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固,以免影響測(cè)量結(jié)果精度。(5)、軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn),必須經(jīng)監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可方可使用。(6)、所有測(cè)量結(jié)果,應(yīng)及時(shí)匯總,并向有關(guān)部門(mén)提供。(7)軸線控制:軸線控制措施,采用內(nèi)、外控相結(jié)合的方法進(jìn)行控制。 本工程豎向測(cè)量控制采用激光鉛垂儀內(nèi)控制方法,確保測(cè)量精度。其測(cè)量程序和操作方法是:A、根據(jù)建筑平面特點(diǎn),定出建筑物地下底層控制點(diǎn)的位置,然后在相應(yīng)的各樓層留設(shè)200200的附視孔16個(gè),各層附視孔的偏差≤10mm。俯視孔平面位置詳見(jiàn)附圖。B、在具體操作時(shí),首先把目標(biāo)分劃板放置于底層控制點(diǎn)上,使目標(biāo)分劃板中心與控制中心重合,然后開(kāi)啟目標(biāo)分劃板附屬照明設(shè)備,在首層控制點(diǎn)上架設(shè)激光鉛垂儀,調(diào)置儀器對(duì)中整平后啟動(dòng)電源,使激光鉛垂儀發(fā)射出可見(jiàn)的紅色光束,投射到上層頂留孔的接收耙上,查看紅色斑點(diǎn)離耙心最小之點(diǎn),此點(diǎn)即為第二層上的一個(gè)控制點(diǎn)。其余控制點(diǎn)用同樣方法作向上傳遞。C、當(dāng)垂準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)定在所測(cè)量樓層面十字線目標(biāo)上后,用墨斗彈在俯視孔邊上,然后用標(biāo)出來(lái)的樓層上的十字線作為測(cè)站即可測(cè)角放線,(測(cè)出建筑物軸線和柱墻模板安裝控制邊線)。D、軸線放線完后,要經(jīng)復(fù)核無(wú)誤,并經(jīng)有關(guān)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后方可下道工序施工。為了確保軸線引測(cè)的精度,本工地?cái)M使用一根經(jīng)檢驗(yàn)的50米鋼皮尺。(8)高層標(biāo)高的引測(cè):工地所用高層水準(zhǔn)控制點(diǎn)必須固定,引測(cè)擬使用經(jīng)檢驗(yàn)的專(zhuān)一鋼尺及水準(zhǔn)儀。沉降觀察沉降觀察,利用固定水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè),原有建筑物上的水準(zhǔn)點(diǎn)作為復(fù)測(cè)點(diǎn),使用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行施測(cè),沉降觀察點(diǎn)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行布設(shè)點(diǎn)位。沉降觀測(cè)的次數(shù)除滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求外,一般應(yīng)為第一觀測(cè)在測(cè)點(diǎn)安置牢固后進(jìn)行,以后要求主體結(jié)構(gòu)階段,每結(jié)構(gòu)層沉降觀測(cè)不少于一次,主體結(jié)構(gòu)封頂后,沉降觀測(cè)每一個(gè)月不少于一次。每次沉降觀測(cè)后,施工單位沉降觀測(cè)人員及監(jiān)理單位檢查人員必須在沉降觀測(cè)表上簽字。三、季節(jié)性施工方案冬期施工方案:由于本工程混凝土標(biāo)號(hào)高,水化熱相對(duì)比較大,施工時(shí)必須投入三層模板,并在模板內(nèi)側(cè)刷一涂砼養(yǎng)護(hù)劑,延長(zhǎng)拆模時(shí)間,一般拆模時(shí)間為砼澆搗完后20天左右。做好砼表面的保溫措施。盡量降低砼內(nèi)外溫差,砼內(nèi)外溫差值控制在25。以?xún)?nèi)。1)、最低溫度5℃時(shí),低于5℃采用綜合蓄熱法施工。砼內(nèi)摻加復(fù)合型早強(qiáng)劑,此加熱至60℃,砂子加熱至30℃,入模溫度不低于15℃。采用上述方法預(yù)計(jì)砼強(qiáng)度三天可達(dá)到設(shè)計(jì)值的55%以上。(測(cè)溫方法詳見(jiàn)第30頁(yè))2)、材料加熱溫度不得低于規(guī)定值,石子內(nèi)不能摻有冰塊。砼配合比和外加劑摻量要求準(zhǔn)確。坍落度控制在46cm以?xún)?nèi)。砼攪拌時(shí)間應(yīng)比常溫增加50%,即23分鐘不得小于2分鐘。雨期施工方案1)、現(xiàn)場(chǎng)四周挖排水明溝,縱向坡度為3%。2)、塔吊、人貨梯應(yīng)安裝避雷裝置,接地電阻不應(yīng)小于10Ω,人
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