《設(shè)備定修模型案例》ppt課件-文庫吧
2025-04-18 08:05 本頁面
【正文】 劃分檢修時間段，從而使全年檢修在滿足生產(chǎn)和設(shè)備技術(shù)狀況前提下更加均衡。 二、制定模型計劃 從全年生產(chǎn)情況看，平均每月產(chǎn)量為（考慮年修半個月不生產(chǎn)）： Q月 =400/ ≈（萬噸） 軋機(jī)更換支承輥的周期為每 6萬噸更換一次。全月?lián)Q支承輥次數(shù)為 ≈6（次） 每月用于定修時間 h定 =(天 )= (小時 ) 根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，每次檢修間隔時間在 1— 2周為宜。 二、制定模型計劃 綜合以上因素，擬安排每 10天一次時間較長（約 10— 14小時）檢修和一次相對較短（ 8小時以內(nèi)）檢修，每次檢修盡可能與生產(chǎn)換輥一起進(jìn)行，從而使檢修、換輥所占用時間更少。 二、制定模型計劃 根據(jù)初步安排的檢修時間，以及設(shè)備的全年修理計劃（該計劃可以是規(guī)劃性的）對每次檢修時間段內(nèi)安排設(shè)備的修理內(nèi)容，所需人力及工種，所需特種工具及材料、備件。在安排上要充分考慮所控人力資料情況、檢修項(xiàng)目之間干涉情況以及社會環(huán)境等因素（如長假、氣候、春運(yùn)等） 三、編制定修模型 定修模型是以生產(chǎn)線為基礎(chǔ)，以單體設(shè)備為單元編制的，如果一個公司有多條生產(chǎn)線，相對獨(dú)立的生產(chǎn)線可單獨(dú)編制。如果多條生產(chǎn)線在物流方面、動力介質(zhì)等方面相互干涉，每條生產(chǎn)線的定修模型編制后要將有關(guān)的生產(chǎn)線定修模型一起統(tǒng)籌調(diào)整，從而達(dá)到總體和每條單線的檢修布局更為合理。 三、編
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