軍人任務(wù)luohaijaing-文庫吧
2025-04-15 13:10 本頁面
【正文】 擊戰(zhàn) ,中國人民解放軍戰(zhàn)無不勝 中國人民解放軍為什么戰(zhàn)無不勝 ? 第一講 軍令如山 美軍陸戰(zhàn)之王巴頓將軍 巴頓的成功就在于其嚴格的紀律 法令嚴 賞罰嚴 律己嚴 嚴格的紀律是成功的基礎(chǔ) 強大的集體力量和制度的剛性 ? 聯(lián)想文化的第一個階段被稱作制度文化，即斯巴達方陣文化。 ? 所謂斯巴達方陣文化有兩個主要特點：強調(diào)集體力量和強調(diào)制度的剛性。這種文化建立伊始，從聯(lián)想最高的領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志到聯(lián)想的每一個基層員工，都在矢志不渝的遵守這種文化，貫徹這種文化。 ? 以開會遲到為例，聯(lián)想規(guī)定：開會不準遲到，如果遲到的時間大于等于 5分鐘，與會者就不用參加會議了；如果小于 5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進來開會。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時間大概是 4分鐘，于是，柳傳志按照規(guī)定站在門口，直到站夠了規(guī)定的時間才走進會議室。試想，連公司的老總都能以身作則，其他的員工又怎么能不遵守制度呢？ 所謂斯巴達方陣文化有兩個主要特點：強調(diào)集體力量和強調(diào)制度的剛性 。 ?聯(lián)想規(guī)定：開會不準遲到，如果遲到的時間大于等于 5分鐘，與會者就不用參加會議了；如果小于5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進來開會。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時間大概是 3分鐘，于是，柳傳志按照規(guī)定站在門口，直到站夠了規(guī)定的時間才走進會議室。 一切行動聽指揮 《 內(nèi)務(wù)條令 》 、 《 隊列條令 》 、 《 紀律條令 》 練三相：坐、行、站 振三聲：口令聲、呼號聲、掌聲 糾三手：背手、袖手、插手 去三長：長頭發(fā)、長指甲、長胡須 緊三帶：鞋帶、腰帶、領(lǐng)帶 扣三扣：領(lǐng)扣、衣扣、褲扣 行三禮：舉手禮、注目禮、舉槍禮 200多萬軍人步調(diào)一致！ 被褥要整整齊齊，平四方，側(cè)八角。 蒼蠅爬上去劈叉，蚊子飛上去打滑。 軍令
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