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三層pe防腐施工方案設(shè)計(jì)方案和對策-文庫吧

2025-04-15 06:47 本頁面


【正文】 測合格的鋼管送至膠粘劑涂覆平臺。對不合格鋼管的處理辦法:a與監(jiān)理及鋼管廠協(xié)商(鋼管質(zhì)量不合格者)。b送表面處理上管平臺(除銹等級或錨紋深度不夠者)。⑺除銹后合格裸管進(jìn)行內(nèi)吹掃:用以去除裸管內(nèi)部的鋼丸、灰塵等附著物。為確保防腐質(zhì)量,鋼管必須在除銹后四小時內(nèi)進(jìn)行防腐,若在四小時內(nèi)有返銹、受潮現(xiàn)象,應(yīng)重新除銹。⑴上管由液壓臂將除銹處理合格的鋼管放在傳動線上。⑵管內(nèi)吹掃采用高壓噴槍對管內(nèi)進(jìn)行吹掃。⑶微塵處理本工序采用強(qiáng)力吸塵器將微塵吸收,而且每4小時對微塵情況進(jìn)行檢測。⑷中頻加熱將去除微塵后的鋼管經(jīng)過傳動線進(jìn)入中頻加熱線圈。⑸測溫加熱溫度是環(huán)氧粉末防腐的主要參數(shù)。要嚴(yán)格控制,及時反饋。嚴(yán)格控制加熱溫度,決不可超標(biāo)。⑹高壓靜電噴涂壓縮空氣中必須經(jīng)過干燥、濾油、濾水處理,適當(dāng)控制傳動線的送進(jìn)速度,確保環(huán)氧粉末底層厚度≥80μm,保證環(huán)氧粉末的膠化時間與膠粘劑及聚乙烯的有效粘結(jié)。⑺加粉加粉前必須確認(rèn)粉末為合格產(chǎn)品,并了解粉末特性,并保持粉末干燥純凈。⑻空氣過濾系統(tǒng)a保持設(shè)備完好;b輸出干燥且濾油、濾水后空氣。⑼膠粘劑及聚乙烯供料確保設(shè)備能夠有效地向膠粘劑擠出機(jī)和聚乙烯擠出機(jī)供料,不產(chǎn)生缺料等現(xiàn)象。⑽膠粘劑及聚乙烯縱向擠出采用先進(jìn)的O模一體法,縱向擠出膠粘劑層和聚乙烯層,控制擠出機(jī)及模頭的溫度,確保與環(huán)氧粉末底層的有效粘結(jié),保證膠粘劑中間層的厚度在170~250μm,、 mm。φ508mm、。⑾冷卻防腐管采用水淋冷卻方法,確保防腐層冷卻到60℃以下。⑿防腐層表面噴印按照業(yè)主的要求,在三層聚乙烯外防腐涂層表面進(jìn)行噴印,作為工程的防腐標(biāo)志。⒀檢測(分類),記錄檢測工作在防腐管涂層溫度低于60℃的狀態(tài)下進(jìn)行a目測:平整光滑﹑色澤均勻、無氣泡。b電火花檢漏:使用電火花檢漏儀以25kV的檢漏電壓對防腐涂層進(jìn)行全部檢測。c測厚:涂層厚度按照環(huán)氧粉末涂層≥80μm,膠粘劑層170~250μm,、 mm。φ508mm、。每根12米長防腐管出現(xiàn)漏點(diǎn),不允許進(jìn)行修補(bǔ),必須去除防腐層,重新包覆。有下列現(xiàn)象的防腐涂層為不合格管,必須進(jìn)行重涂或修補(bǔ):施工后達(dá)不到SY/T 04132002技術(shù)要求的防腐管,進(jìn)行重涂; 所有檢查都要認(rèn)真填寫檢查記錄,經(jīng)業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理簽字認(rèn)可后按施工文件存檔。⒁下管:使用雙向液壓臂將合格管與不合格管分開存放。成品管噴印標(biāo)記,主要包括:產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、防腐廠名稱、生產(chǎn)日期、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、鋼管編號。⒂管端預(yù)留段:防腐管檢驗(yàn)合格后,去除管端部位的聚乙烯層,管端預(yù)留長度應(yīng)為120177。10mm,且聚乙烯層端面應(yīng)打磨成小于或等于30176。的倒角。⒃產(chǎn)品合格證包括:生產(chǎn)廠及廠址、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號、防腐層結(jié)構(gòu)、防腐層等級、防腐層厚度及檢驗(yàn)員編號等。⒄防護(hù)套:對合格防腐管加裝橡膠防護(hù)套或同等級的防護(hù)措施。⑴ 修補(bǔ)本三層聚乙烯外防腐涂層產(chǎn)品出廠前嚴(yán)禁修補(bǔ),對于不合格的防腐管必須去除防腐層,重新施工。⑵ 重涂a重涂范圍:施工后達(dá)不到SY/T 04132002技術(shù)要求的防腐管,進(jìn)行重涂; 施工后漏點(diǎn)超過1個的防腐管,進(jìn)行重涂。b重涂方法:加熱至275℃將涂層去掉防腐層,重新除銹,包覆。a標(biāo)志明顯b枕木高于自然地面150mmc枕木間距4m8m、φ508mm最大堆放層數(shù)≤5層e分類存放各類防腐鋼管。五、 質(zhì)量管理體系與措施精心組織、嚴(yán)格管理、為用戶生產(chǎn)最滿意的產(chǎn)品。優(yōu)良,創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量工程師 質(zhì)量檢驗(yàn)員 儲運(yùn)班組包裝班組擠出機(jī)包覆班組環(huán)氧粉末噴涂班組裸管檢測員材料采購員噴砂除銹班組 ⑴認(rèn)真執(zhí)行合同、協(xié)議中有關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l款及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合公司《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量控制程序文件》規(guī)定執(zhí)行計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。⑵根據(jù)工程情況進(jìn)行制定可行的質(zhì)量計(jì)劃并實(shí)施,保證項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合有關(guān)規(guī)定要求。⑶施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施的審核工作。⑷編制計(jì)量器具檢定計(jì)劃并組織實(shí)施,監(jiān)督檢查施工規(guī)范的執(zhí)行。⑸除實(shí)施正常的抽樣和檢驗(yàn)外,定期檢查所有材料、施工工藝、設(shè)備和測量機(jī)具的抽樣和檢驗(yàn)。⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量信息的綜合、分析、反饋、處理儲存。⑺統(tǒng)計(jì)本工程質(zhì)量管理和質(zhì)量指標(biāo)完成情況即時向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)告,同時建立質(zhì)量資料檔案。⑻結(jié)合工程特點(diǎn),組織進(jìn)行教育和開展QC小組活動,做好施工全過程的為用戶服務(wù)工作,使施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主滿意。⑼保證質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)得到有效運(yùn)行,分司派專職質(zhì)量管理人員組織實(shí)施。⑽嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對所承擔(dān)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)全面責(zé)任。⑾嚴(yán)把材料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱藏工程驗(yàn)收關(guān)、重要工程人員資格審查關(guān)、交工驗(yàn)收檢查關(guān)。⑿發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施等要求時,堅(jiān)持原則,立即提出整改。⒀收集整理施工過程的檢查記錄,參加開展工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析。⒁協(xié)調(diào)技術(shù)人員做好分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量評定。 質(zhì)量管理措施⑴推行《質(zhì)量保證和質(zhì)量管理》標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理計(jì)劃,保證現(xiàn)場質(zhì)量體系有效運(yùn)行。⑵加強(qiáng)重點(diǎn)工序的質(zhì)量控制,通過嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)和開展工序質(zhì)量審核工作,以提高工序質(zhì)量來保證工程總體質(zhì)量。⑶制定可行的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,把“自檢、互檢、專檢”工作有機(jī)的統(tǒng)一起來,把好檢驗(yàn)關(guān)。⑷做好施工中的各種試驗(yàn)工作,保證各種試驗(yàn)的規(guī)格和數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。⑸會同技術(shù)管理部門等及時做好核定分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量等級,搞好資料收集,接受業(yè)主和監(jiān)理的審查。⑹適時組織質(zhì)量教育,并對施薄弱環(huán)節(jié)開展QC活動,發(fā)揮職工的智慧,攻克施工難關(guān),保證施工質(zhì)量。 工程質(zhì)量保證措施我公司在工程施工中嚴(yán)格《質(zhì)量保證和質(zhì)量管理》標(biāo)準(zhǔn),按各控制程序?qū)訉影殃P(guān)、責(zé)任到人,現(xiàn)分述如下: 管理職責(zé)公司的《質(zhì)量手冊》中對各職能人員進(jìn)行詳細(xì)的分工,并規(guī)定了崗位責(zé)任制,制定了獎、罰條例,在該工程中,項(xiàng)目部職能分工如下:□項(xiàng)目經(jīng)理:執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量政策,搞好質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。組織和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的施工生產(chǎn),開展項(xiàng)目工程的過程(工序)質(zhì)量審核和工程(產(chǎn)品)質(zhì)量審核,努力提高工程質(zhì)量。掌握本項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量情況,主持召開質(zhì)量工作會議,進(jìn)行質(zhì)量分析,確保質(zhì)量指標(biāo)的完成,保證完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理管理中職責(zé)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)、策劃工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬單位職責(zé)的質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。組織或授權(quán)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)的考核、評價。協(xié)調(diào)、處理和解決項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)考評中發(fā)生的問題?!蹴?xiàng)目主任工程師:貫徹國家、行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程,組織制訂實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程技術(shù),負(fù)責(zé)編制報(bào)批工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)人員經(jīng)常深入施工(生產(chǎn))現(xiàn)場,開展質(zhì)量維護(hù)和質(zhì)量改進(jìn)工作,處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故?!蹴?xiàng)目主任經(jīng)濟(jì)師:執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)營管理活動和合同評審工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)規(guī)定,做好預(yù)決算工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程總體計(jì)劃及重點(diǎn)工序網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制和調(diào)整施工計(jì)劃,掌握各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施動態(tài)情況?!蹴?xiàng)目質(zhì)量工程師:執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理,進(jìn)行工序質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)健全貫徹施工生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系。組織推廣和應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)方法,組織進(jìn)行質(zhì)量分析、質(zhì)量問題的攻關(guān),不斷解決工程(產(chǎn)品)質(zhì)量問題?!蹴?xiàng)目材料員:執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行國家的物政策和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法。負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織貨源。正確選擇采購渠道,保質(zhì)保量地完成物資采購任務(wù)?!蹴?xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)員:執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)廠的材料(環(huán)氧粉末,膠粘劑、聚乙烯、鋼丸等)進(jìn)行檢查試驗(yàn),對各工序進(jìn)行檢驗(yàn),對成品管進(jìn)行檢驗(yàn),并對檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)評定產(chǎn)品等級,統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況,提出質(zhì)量分析報(bào)告,反饋質(zhì)量信息?!蹴?xiàng)目技術(shù)員:執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。深入現(xiàn)場,參與施工全過程管理,解決現(xiàn)場技術(shù)問題,監(jiān)督現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)要求。參加現(xiàn)場質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故分析,參加工程驗(yàn)收。組織匯編竣工資料,嚴(yán)格要求,確保資料質(zhì)量?!踝鳂I(yè)組長:執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。對本作業(yè)組所承擔(dān)的施工生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。對本作業(yè)組人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育,施工生產(chǎn)中堅(jiān)持“質(zhì)量第一”。加強(qiáng)工序管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好信息反饋工作,保證施工質(zhì)量。對本作業(yè)組質(zhì)量事故和因本組作業(yè)人員質(zhì)量造成的質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。□作業(yè)人員:執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策及質(zhì)量體系有關(guān)要求。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程工作。保質(zhì)、保量地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真做好自檢、互檢、保證施工質(zhì)量,為下道工序負(fù)責(zé),提高服務(wù)工作臺質(zhì)量。 合同評審我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,認(rèn)真履行義務(wù)和責(zé)任,積極創(chuàng)造條件,完成合同規(guī)定的工作,加強(qiáng)合同管理,保守商業(yè)秘密。按施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等,編制施工組織、設(shè)備、人員配備計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃及安全操作規(guī)程等。搞好施工現(xiàn)場的布置,合理利用現(xiàn)有資源。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)性施工文件,得到業(yè)主批準(zhǔn)后,施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施,如對特殊情況進(jìn)行修訂,應(yīng)得到業(yè)主的批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、安全規(guī)程,要轉(zhuǎn)發(fā)到班組、傳達(dá)到個人。各崗位的控制指標(biāo)、操作規(guī)程應(yīng)上墻。班組織兼職資料管理員,應(yīng)將技術(shù)資料、原始紀(jì)錄等妥善保管。各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),登記造冊,借閱有登記。各種資料、文件,收發(fā)有記錄。各種材料(環(huán)氧粉末、膠粘劑、聚乙烯、鋼丸等),采購數(shù)量要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。采購材料隨料應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書、出廠合格證、生產(chǎn)日期和有效期等技術(shù)文件。防腐層的各種原材料均應(yīng)包裝完好,并存放在陰涼、干燥處,嚴(yán)防受潮;防止日光直接照射,并遠(yuǎn)離火源、熱源。由材料人員負(fù)責(zé)對材料的供貨檢查產(chǎn)品數(shù)量及其標(biāo)識,根據(jù)隨貨調(diào)拔單檢查在運(yùn)輸中有無損壞、丟失等。若有丟失、損壞,應(yīng)立即與供貨商聯(lián)系并妥善處理。對各種材料的到貨情況、質(zhì)量情況、標(biāo)識情況要詳細(xì)記錄,妥善保管,采取有效的防護(hù)措施。采購的控制和外委加工的非標(biāo)配件等,應(yīng)記下材料、配件的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時間和訂貨日期。防腐后的鋼管,做好生產(chǎn)過程記錄。指生產(chǎn)的全過程控制,包括施工準(zhǔn)備階段的控制,施工過程的控制及工程防護(hù)、交付的控制。A: 施工準(zhǔn)備階段的控制⑴編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方法及方案。⑵施工技術(shù)交底。⑶編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。⑷按合同規(guī)定和要求,準(zhǔn)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。⑸作業(yè)人員培訓(xùn)。B:施工過程控制⑴使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備的認(rèn)可。⑵作業(yè)環(huán)境的設(shè)計(jì)、布置。⑶對生產(chǎn)各工序的參數(shù)的工程特性進(jìn)行監(jiān)視和控制。⑷使用檢驗(yàn)合格的材料。⑸使用經(jīng)培訓(xùn)后考試合格的作業(yè)人員。⑹對施工機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)、養(yǎng)護(hù),確保機(jī)具、設(shè)備的生產(chǎn)能力。C:其它控制⑴檢測設(shè)備的準(zhǔn)確度。⑵施工環(huán)境、時間、溫度及其它影響質(zhì)量的因素的控制。⑶相關(guān)制作工藝的認(rèn)可。 檢驗(yàn)與試驗(yàn)整個過程的質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn),從材料采購到清理、除銹、噴涂、驗(yàn)收為止,根據(jù)該工程和特點(diǎn)和施工環(huán)境,工程設(shè)采購、清理除銹、噴涂防腐三個控制點(diǎn)。 防腐材料采購⑴自行采購⑵防腐材料性質(zhì)及參數(shù)控制。⑶合格證和使用說明書。⑷供貨及時性。⑸售后服務(wù)。按GB/T 8923-。⑴外觀:采用目測逐根檢驗(yàn),要求防腐層表面應(yīng)平滑、無暗泡、麻點(diǎn)、皺折及裂紋,色澤應(yīng)均勻。⑵涂層厚度:厚度標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,沿每根管長度方向隨機(jī)抽樣,測兩端和中間三個截面,每個截面分上、下、左、右測四點(diǎn), 、 mm。φ508mm、。每連續(xù)生產(chǎn)批次至少應(yīng)檢查第10根鋼管的防腐層厚度,之后每10根至少測一根。⑶漏點(diǎn)檢查:電火花檢漏儀,檢漏電壓為25KV無擊穿現(xiàn)象。⑷剝離強(qiáng)度檢測:在20+10℃和50+5℃兩個溫度下各進(jìn)行一次剝離強(qiáng)度測試,按每4小時至少抽樣一支防腐管進(jìn)行檢測。 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制在質(zhì)量檢驗(yàn)、測量過程中所用設(shè)備、工具、樣板等,自身的準(zhǔn)確性特別重要,其控制指標(biāo),鑒定或計(jì)量局的鑒定或計(jì)量時間。項(xiàng)目質(zhì)量員和兼職質(zhì)檢員應(yīng)對防腐材料和施工質(zhì)量如鋼管表面外理、防腐涂層等進(jìn)行檢查、登記。對生產(chǎn)的第10根鋼管的防腐層厚度進(jìn)行檢測,之后每10根至少檢測1根。每4小時在規(guī)定的2個溫度下抽檢剝離強(qiáng)度。每連續(xù)生產(chǎn)的第10km,20km,30km防腐管均應(yīng)進(jìn)行一次陰極剝離檢測。若一項(xiàng)不合格應(yīng)加倍檢查,若仍不合格,該批防腐管定為不合格。凡出廠的合格的防腐管,都應(yīng)有合格證、檢驗(yàn)時間和責(zé)任人。不合格品嚴(yán)禁出廠。不合格品的等級分為:一般不合格;不合格;重大不合格。對不合格品應(yīng)有詳細(xì)的記錄,記清楚檢驗(yàn)時間、部位、責(zé)任人。填寫出檢驗(yàn)報(bào)告,交施工班組,待返修后重新檢驗(yàn),直到合格為止。對重大不合格產(chǎn)品作出全面返工或局部返工的鑒定。加強(qiáng)采購材料控制,防止不合格品流入;各操作崗位制定有效措施,保證崗位質(zhì)量,預(yù)防不合格品
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