《連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-04-14 03:55 本頁(yè)面
【正文】 5)減少企業(yè)內(nèi)部的沖突，增加協(xié)同作用； 6)為分配企業(yè)的資源提供依據(jù)。 連鎖企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 人力資源目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo) 生產(chǎn)目標(biāo) 圖 31 連鎖企業(yè)目標(biāo)體系 連鎖企業(yè)市場(chǎng)定位 1）對(duì)市場(chǎng)即顧客進(jìn)行細(xì)分。 2）對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行分析。 3）對(duì)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和資源能力進(jìn)行分析。 4）確定目標(biāo)市場(chǎng)定位。 2．連鎖企業(yè)市場(chǎng)定位類型 1）無(wú)差異型市場(chǎng)定位 2）差異型市場(chǎng)定位 3）集中型市場(chǎng)定位
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