公司制度執(zhí)行情況報告-文庫吧
2025-09-26 09:25 本頁面
【正文】 管理辦法實施細則（試行）》，公務接待堅持有利公務、務實節(jié)儉、反對浪費、嚴格 4 標 準、高效透明、事先請示的原則，按照規(guī)定嚴格控制用餐標準、陪同人數等。對于可能超標準的接待，均事先請示公司領導，同意后再安排接待，因此沒有出現違規(guī)接待的情況。 四、差旅費管理方面 根據上級有關文件規(guī)定和 XX公司《關于印發(fā) XX公司會議費管理辦法（試行）的通知》（粵朗司能 [2020]14 號）文要求，結合公司實際，制訂了相應的實施細則。 差旅費標準：我司嚴格按照實施細則中關于住宿費和伙食費補助限額標準，對出差人員的相關費用進行限制，原則上不得超過標準。 差旅費審批流程：業(yè)務差旅一律堅持 “事先請 示 ”的原則，按相關的流程進行審批。 差旅費報銷：出差人員按公司的報銷流程進行報銷。如在出差前向公司借支備用金的，填寫借款單，在出差后一個月內報銷相應差旅費及歸還備用金。 五、辦公用品管理規(guī)定方面 我司建立了較為完善的辦公用品進出倉和領用發(fā)放制度，嚴格管理，杜絕浪費。 公司制定了 XX公司各部門的辦公用品發(fā)放標準。每月月末各部門提交下個月辦公用品的申請表，由辦公室統(tǒng)計后，嚴格按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一采購。辦公用品購回后，負責管理人員及時進行驗收，驗收后進行入庫登記。每月月初各部門到辦 5 公室領用辦公用品。 存在的問題是：目前我司每兩年向公司申報標準用品的使用計劃；除標準用品外，其它辦公用品由我司自行采購。 六、固定資產管理方面 我司按照公司財務管理制度要求，加強對固定資產的管理。按公司的規(guī)定流程購置固定資產，驗收合格后填寫 “固定資產驗收單 ”，并由辦公室和財務科保管。設立固定資產分類明細賬，建立相應的賬卡，記錄其使用時間、購入價格、行駛里程等有關內容。財務部門掌握好固定資產的分配和使用情況，每年進行清查盤點，保證各項賬與實物相符。 固定資產的報廢，經有關人員進行技術鑒定，公司相關部門和領導審批 確認后，財務部門才進行有關賬務處理。 七、飯?zhí)霉芾矸矫? 按總公司的餐費標準執(zhí)行伙食補貼，統(tǒng)一為：每天只補兩餐，其中早餐補貼標準為 元，正餐只補一餐，補貼標準為 3元，不在飯?zhí)糜貌偷牟话l(fā)放伙食補貼。 2020年 8月 8日 篇三：管理制度的建立及執(zhí)行情況的匯報 管理制度的建立及執(zhí)行情況的匯報 眾所周知，物業(yè)管理作為房地產開發(fā)的延續(xù)和售后服務，亦逐漸形成了一個不可替代的新興行業(yè)分支，并逐步在人們心目中占有一席之地，和人們的生活息息相關、密不可分。 6 近年來，隨著人們對物業(yè)管理服務品質的關注度不斷 上升，國泰南園物業(yè)企業(yè)規(guī)模的穩(wěn)步發(fā)展，客觀上要求企業(yè)管理要跟上業(yè)主服務需求的變化，必須要加強物業(yè)管理規(guī)范化、物業(yè)服務標準化。為此，從 2020 起，國泰南園物業(yè)即認真研究這一課題，制定長遠的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，聘請北京國貿酒店物業(yè)的專家作指導，廣泛發(fā)動員工掀起一場以 “建章立制，規(guī)范管理 ”為主題的提高企業(yè)管理服務水平的運動，并適時導入 ISO9001:2020 版和 ISO9001： 2020 版質量管理體系及ISO14001:202
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1