【正文】 標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)人員配備、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及材料供應(yīng)計劃、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。第二章 編制依據(jù) 成都感知物聯(lián)網(wǎng)A1樓裝修改裝工程施工圖 施工現(xiàn)場實際踏勘、調(diào)查情況 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002013）。 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》(GB502102011)。 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）； 《建筑電氣照明裝置施工驗收規(guī)范》（GB506172010）； 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》；（GB502222015）； 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252014）； 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2011） 《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2015） 1《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209—2010） 1四川省及成都市現(xiàn)行有關(guān)文件及規(guī)定第三章 工 程 概 況 成都感知物聯(lián)網(wǎng)A1樓裝修改裝工程；位于成都市華府大道感知物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，施工范圍為A1＃樓5—6層及8—17層樓裝修改造；涉及改造內(nèi)容涵蓋（原始墻體、構(gòu)造柱、門窗等拆除工作；墻體開洞；地磚及踢腳；墻體抹灰；墻體乳膠漆；吊頂；衛(wèi)生間；水電、消防安裝工程等）第四章 施 工 準 備 第一節(jié) 現(xiàn)場準備 針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護，入口設(shè)置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。 施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。第二節(jié) 技術(shù)準備 熟悉成都感知物聯(lián)網(wǎng)A1樓裝修改裝工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點及細部做法的推敲。 針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。 組織所有技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣新技術(shù)，充分利用已有的先進技術(shù)，提高成都感知物聯(lián)網(wǎng)A1樓裝修改裝工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標第三節(jié) 勞動力準備 做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行。第四節(jié) 材料準備 項目部編制“材料計劃”，供應(yīng)部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同，按照質(zhì)量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供應(yīng)廠家進行考察。各項主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準用證、復(fù)試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質(zhì)量要求。不合格材料不得進場.第五節(jié) 機械設(shè)備準備 進場施工之前，特派機電專職對公司預(yù)備的機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。第五章 施 工 部 署 第一節(jié) 工程項目組織機構(gòu)：為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“成都感知物聯(lián)網(wǎng)A1樓裝修改裝工程項目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設(shè)5個職能部門，各職能部門負責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責(zé)任制，落實到人。 第二節(jié) 各部門職責(zé)： 項目經(jīng)理 ①遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責(zé)。 ②對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負主要責(zé)任。 ③對工程的施工管理各方面進行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。 ④協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。⑤ 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行。 項目技術(shù)負責(zé)人 ①實施總公司的質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 ②組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。 ③檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。 ④及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 ⑤ 組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。 ⑥ 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負責(zé)。 ⑦ 及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 質(zhì)檢員 ① 對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。 ② 負責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。 后勤部 負責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負直接責(zé)任。安全員 ①組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負責(zé)。 ②審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。 ③ 審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。 ④ 定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。第三節(jié) 總體部署原則 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。 總體施工順序上，按照以下幾個原則進行a. 入場后先做好所有需要采取防護措施的墻面、地面、門窗、重要設(shè)備、 通道等重要部位b. 為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工c. 具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、鋼筋工、漆工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。 第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔本工程的全部施工項目內(nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。 與公司設(shè)計部間的工作協(xié)調(diào)。 我方在與設(shè)計的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計部、甲方意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計要求的施工實施方案。 主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設(shè)計部協(xié)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場甲的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同甲方、設(shè)計部按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控，施工中嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。第五節(jié) 施建筑垃圾處理 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。第六節(jié) 施工臨時用水規(guī)劃 工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水 施工時現(xiàn)場臨時用水水源在甲方提供的地下室以及各樓層的自來水管道接口處直接引至臨時集中用水點。第七節(jié) 施工臨時用電規(guī)劃 施工臨時用電實施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005） 施工臨時用電組織實施計劃 專職電工每周一次定期復(fù)查上報甲方主管部門批準后實施 臨時用電系統(tǒng)實施主管電氣技術(shù)人員臨時用電系統(tǒng)設(shè)計 施工員每兩周一次定期檢查 施工臨時用電器特征：動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈炮作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。 施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TNS制，專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保