【正文】 設(shè)等各項(xiàng)管理制度，并確保其得到貫徹執(zhí)行。⑵ 根據(jù)合同要求，編制符合工程實(shí)際情況的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理計(jì)劃、旁站方案等監(jiān)理措施，并根據(jù)工程實(shí)際情況制定監(jiān)理質(zhì)量控制點(diǎn)（），嚴(yán)格執(zhí)行。⑶ 組織對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)理工作交底。⑷ 嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)理，并積極提出合理化建議；⑸ 積極配合業(yè)主工作，自覺(jué)接受監(jiān)督；⑹ 遵照建設(shè)程序、工程建設(shè)管理辦法的規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表；嚴(yán)格按規(guī)定審核開(kāi)工申請(qǐng)、隱蔽工程、重要工序、中間驗(yàn)評(píng)和驗(yàn)收等申請(qǐng)，未按規(guī)定辦理的不得進(jìn)入下一道工序。⑺ 認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理記錄，保存有關(guān)技術(shù)資料，確保工程資料的完整性和真實(shí)性。⑻ 積極組織和配合中間質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)，安全大檢查，雙文明建設(shè)檢查、竣工驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)，系統(tǒng)調(diào)試，啟動(dòng)試運(yùn)行和移交等有關(guān)工作。積極督促、檢查做好消缺工作，參與工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查和處理工作。⑼ 負(fù)責(zé)整理、編制、移交監(jiān)理竣工資料。⑽ 參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢等工作。監(jiān)理部總監(jiān)郭建民質(zhì)量、工藝、進(jìn)度安全、文明工程檔案風(fēng)機(jī)吊裝、接地道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)35kV線(xiàn)路風(fēng)機(jī)吊裝、接地道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)35kV線(xiàn)路風(fēng)機(jī)吊裝、接地道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)35kV線(xiàn)路⑾ 參加工程總結(jié)工作。監(jiān)理部工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作組機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理部檢測(cè)、辦公設(shè)備匯總表編號(hào)類(lèi)型名稱(chēng)數(shù)量性能狀況1檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備力矩扳手1良好2接地?fù)u表1良好3靠尺1良好4涂層測(cè)厚儀1良好5游標(biāo)卡尺1良好6焊縫量規(guī)1良好750米長(zhǎng)鋼尺1良好8混凝土回彈儀1良好9測(cè)量設(shè)備水準(zhǔn)儀1良好10經(jīng)緯儀1良好11攝像照相設(shè)備攝像機(jī)1良好12數(shù)碼照相機(jī)1良好13辦公設(shè)施電腦2良好14打印機(jī)1良好15掃描儀1良好16復(fù)印機(jī)1良好17交通設(shè)備汽車(chē)1性能良好的越野汽車(chē)5. 監(jiān)理達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施集我公司多年對(duì)大中型火電機(jī)組、送變電工程、風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)工程的監(jiān)理實(shí)踐和施工監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，為了實(shí)現(xiàn)本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)，我們制定了本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)監(jiān)理服務(wù)措施，從組織保證、技術(shù)保證、資源投入保證上全面貫徹、落實(shí)業(yè)主“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃”的各項(xiàng)指標(biāo)。本措施包括：組織、技術(shù)、資源投入保證等監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施；、施工經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)設(shè)計(jì)、施工具有監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，任本工程總監(jiān)理工程師，確?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理處決策者的知識(shí)、能力、資格符合本工程的要求，從而確保監(jiān)理工作到位；，嚴(yán)格按照國(guó)家法律\法規(guī)要求,切實(shí)執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，全面落實(shí)和實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，, 負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的編制、監(jiān)理計(jì)劃的審查、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)以及重大設(shè)計(jì)變更的審查、設(shè)計(jì)成品驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收等工作，總監(jiān)應(yīng)全面加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)監(jiān)理部為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，組成專(zhuān)業(yè)齊全、技術(shù)力輛雄厚且具資格，滿(mǎn)足工程要求的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。、有序、規(guī)范地開(kāi)展工作，監(jiān)理處內(nèi)部實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利，提高服務(wù)效率。，提高服務(wù)能力和水平，監(jiān)理處內(nèi)部必要的制度、人員職責(zé)、工作程序要對(duì)外明示，以利業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)。，為此我公司用下列制度來(lái)保證組織的服務(wù)質(zhì)量?！秿徫回?zé)任制》明確責(zé)任，明確任務(wù)?！侗O(jiān)理人員工作紀(jì)律》和《監(jiān)理人員職業(yè)道德守則》杜絕所有可能導(dǎo)致監(jiān)理服務(wù)不規(guī)范的行為?！恫缓细衿房刂瞥绦颉芳皶r(shí)檢查和驗(yàn)證監(jiān)理服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)出現(xiàn)的不合格服務(wù)，仔細(xì)分析原因嚴(yán)格處理，認(rèn)真整改，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，從而保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量在履行合同過(guò)程中從組織上得到有效控制。：依照監(jiān)理服務(wù)范圍，結(jié)合我公司多年來(lái)電力建設(shè)監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，制定以下監(jiān)理技術(shù)文件?！侗O(jiān)理工作程序》將招標(biāo)文件中《監(jiān)理合同》所規(guī)定的監(jiān)理工程師的職責(zé)（包括明示的通常隱含的職責(zé)）逐條進(jìn)行分解，編制《監(jiān)理工作程序》，監(jiān)理工程師用來(lái)按部就班，有序進(jìn)行監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作程序化。、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)收集國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)范提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處，確保各種工程所用技術(shù)規(guī)范齊全和版本有效。《監(jiān)理規(guī)劃》在工程中標(biāo)簽定監(jiān)理合同后，由總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)《監(jiān)理規(guī)劃》，內(nèi)容包括本工程的監(jiān)理工作目標(biāo)、內(nèi)容、監(jiān)理處人員配備，崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序，工作方法及措施，工作制度，監(jiān)理設(shè)施，場(chǎng)地布置、控制規(guī)劃、工程分部、分項(xiàng)和各系統(tǒng)質(zhì)量工藝規(guī)劃，安全文明施工管理等用來(lái)指導(dǎo)監(jiān)理處全面有序地開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù), 并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目法人。《專(zhuān)業(yè)監(jiān)理計(jì)劃》在各專(zhuān)業(yè)工程（或單位工程）開(kāi)工前，由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》要求，編寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)（或單位工程）監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃》，內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)，監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)，工作方法等。用于指導(dǎo)監(jiān)理人員的具體工作，保證由總目標(biāo)分解到各專(zhuān)業(yè)及各工程項(xiàng)目的監(jiān)理控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并報(bào)項(xiàng)目法人備案。是獲取數(shù)據(jù)、公正科學(xué)核定工程質(zhì)量等級(jí)的基礎(chǔ)。為此我公司將在本工程建設(shè)監(jiān)理中配備必要檢測(cè)設(shè)備和辦公設(shè)施。 根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定, 現(xiàn)場(chǎng)辦公室由業(yè)主提供, 監(jiān)理單位按照業(yè)主統(tǒng)一要求, 自行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公室的布置并達(dá)到文明、整潔的辦公環(huán)境。 對(duì)于業(yè)主提供的設(shè)施, 監(jiān)理單位按照顧客提供的財(cái)產(chǎn)控制程序, 編制設(shè)施臺(tái)帳, 并予以妥善保管, 待監(jiān)理服務(wù)終止后, 歸還業(yè)主。影響進(jìn)度的主要因素是：設(shè)計(jì)進(jìn)度；投資計(jì)劃；供貨進(jìn)度；施工進(jìn)度；調(diào)試進(jìn)度；驗(yàn)收進(jìn)度。對(duì)這些因素將采取以下措施：1)妥善安排施工圖交付進(jìn)度：要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)設(shè)總與各專(zhuān)業(yè)主設(shè)人共同對(duì)照施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃，按施工圖交付進(jìn)度實(shí)施。當(dāng)設(shè)計(jì)進(jìn)度不能滿(mǎn)足施工要求時(shí)，積極采取補(bǔ)救措施。2)施工圖有效性的確認(rèn)：施工圖必須經(jīng)過(guò)會(huì)審，才能確認(rèn)為可供施工使用的有效性圖紙。施工圖會(huì)審時(shí)間的安排，針對(duì)正式施工開(kāi)始應(yīng)有一個(gè)提前量，約為半個(gè)月至一個(gè)月。施工圖會(huì)審，一般按專(zhuān)業(yè)和土建、安裝順序分幾次進(jìn)行。施工圖會(huì)審由業(yè)主工程師組織主持，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行等有關(guān)部門(mén)的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)審后，形成會(huì)審紀(jì)要和會(huì)審記錄。3)督促設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的主要內(nèi)容為：向施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使施工人員明確設(shè)計(jì)要求。監(jiān)督施工是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生與設(shè)計(jì)相關(guān)的問(wèn)題，(如設(shè)計(jì)漏設(shè)、設(shè)備與設(shè)計(jì)不符等)及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更通知單。參加簽署相關(guān)(如隱蔽工程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng))文件。與院方聯(lián)系，保證施工圖按計(jì)劃交付，反映其它專(zhuān)業(yè)應(yīng)該處理的問(wèn)題。 施工進(jìn)度1)在開(kāi)工條件審查時(shí)，應(yīng)將施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)的審核，糾正偏差部分，合理進(jìn)行調(diào)整，使施工進(jìn)度計(jì)劃與一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的里程碑工期完全相符。2)按月審核工程量完成情況，檢查形象進(jìn)度的偏離情況。把握關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，保證不得延誤?？疾旆顷P(guān)鍵工序的裕度是否超量。對(duì)影響進(jìn)度的設(shè)計(jì)因素、采購(gòu)因素、資金因素以及地方因素及參建單位間的協(xié)調(diào)配合、適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)，提出解決辦法，形成協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。3)適時(shí)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作和常規(guī)性的H點(diǎn)、W點(diǎn)、S點(diǎn)的見(jiàn)證，以保證下道工序順利進(jìn)行。4)堅(jiān)持以質(zhì)量保工期的原則，督促施工每一道工序，一次做好，做好后應(yīng)及時(shí)采取有效措施加以保護(hù)，有預(yù)見(jiàn)性地杜絕失誤，避免返工。5)加強(qiáng)對(duì)承包單位人力和機(jī)具使用監(jiān)督。1)對(duì)于承包單位自行采購(gòu)的材料及設(shè)備，對(duì)比使用(安裝)時(shí)間應(yīng)該考慮相當(dāng)大的提前量，其中應(yīng)考慮的因素是：選型、選廠(chǎng)的批準(zhǔn)時(shí)間設(shè)備的生產(chǎn)周期設(shè)備的出廠(chǎng)試驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)設(shè)備具體安裝條件的日期應(yīng)與里程碑工期相吻合。所以在考慮上述因素影響下，及時(shí)組織設(shè)備、材料采購(gòu)。為保證訂貨工作的順利進(jìn)行，應(yīng)提醒注意的是：設(shè)備選型與系統(tǒng)配套工作應(yīng)盡早明確，并取得業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)；訂貨合同中技術(shù)條件應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。2)及時(shí)組織有關(guān)人員出廠(chǎng)驗(yàn)收,必要時(shí)對(duì)主要設(shè)備實(shí)現(xiàn)駐廠(chǎng)監(jiān)造，保證設(shè)備按時(shí)出廠(chǎng)。3)督促?gòu)S家及時(shí)裝運(yùn)，保證設(shè)備運(yùn)輸?shù)陌踩?。?duì)特殊工期要求的設(shè)備應(yīng)組織特殊的運(yùn)輸方式。4)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，盡快消除設(shè)備缺陷，辦理移交手續(xù)。5)協(xié)調(diào)廠(chǎng)家的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和指導(dǎo)工作，對(duì)安裝中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，確定消除時(shí)限。6)及時(shí)完成元件調(diào)試，協(xié)調(diào)廠(chǎng)家和安裝單位完成整套啟動(dòng)及傳動(dòng)試驗(yàn)。1)這里指的“調(diào)試進(jìn)度”主要指是與系統(tǒng)發(fā)生聯(lián)系的調(diào)試進(jìn)度。這主要包括：風(fēng)電機(jī)組的調(diào)試升壓站內(nèi)設(shè)備調(diào)試線(xiàn)路參數(shù)測(cè)試訊系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試與聯(lián)調(diào)系統(tǒng)保護(hù)對(duì)調(diào)升壓站或開(kāi)關(guān)站至省調(diào)和網(wǎng)調(diào)的調(diào)試2)為了控制調(diào)試進(jìn)度，應(yīng)注意協(xié)調(diào)如下關(guān)系：明確承包單位與外圍部分的職責(zé)分工。包括安裝范圍、調(diào)試范圍、責(zé)任單位與協(xié)助單位(將在調(diào)試合同中予以明確)；3)確認(rèn)以上調(diào)試的計(jì)劃安排，列出具體的工作日程表；4)確認(rèn)調(diào)試方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；5)及時(shí)組織調(diào)試驗(yàn)收、簽證認(rèn)可手續(xù)；6)對(duì)本工程管理范圍之外的系統(tǒng)配套工程，提議啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)其進(jìn)度作出具體要求，確保整體工程同時(shí)發(fā)揮效益。1)適時(shí)組織工程的驗(yàn)收工作。2)對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)單位在啟動(dòng)之前全部處理完畢。3)提前做好驗(yàn)收后移交的準(zhǔn)備。主要內(nèi)容包括：真實(shí)、正確、完整、規(guī)范的竣工資料合同規(guī)定的備品備件準(zhǔn)備專(zhuān)用工具和儀器儀表準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收移交鑒定書(shū) 工程進(jìn)度控制實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，組織召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)議是實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的主要內(nèi)容之一，調(diào)度會(huì)議一般每周召開(kāi)一次，每月組織一次月調(diào)度會(huì)。重點(diǎn)考核工程形象進(jìn)度是否滿(mǎn)足項(xiàng)目法人里程碑工期要求。對(duì)影響工期的諸因素，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理應(yīng)協(xié)調(diào)解決。在工程規(guī)范化管理中，信息管理起著十分重要的作用，信息管理一方面促進(jìn)文件、表格、記錄、函件的規(guī)范化，另一方面有利于信息的快速傳遞，有利于問(wèn)題的快速解決，有利于工程工期的控制。工程質(zhì)量主要由四個(gè)環(huán)節(jié)組成，即設(shè)計(jì)質(zhì)量,物資質(zhì)量,施工質(zhì)量和調(diào)試質(zhì)量，以上四項(xiàng)保證缺一不可。對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序必須進(jìn)行旁站監(jiān)理（詳見(jiàn)旁站監(jiān)理方案），本工程旁站監(jiān)理項(xiàng)目有：l 風(fēng)電機(jī)組方面：基礎(chǔ)放線(xiàn)定位；塔架（筒）基礎(chǔ)砼澆筑、回填土；風(fēng)力發(fā)電機(jī)組葉輪組裝與吊裝；機(jī)艙安裝；箱變安裝；接地網(wǎng)接地電阻測(cè)量；控制信號(hào)傳感器安裝；遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安裝與連接；系統(tǒng)調(diào)試。l 線(xiàn)路方面：桿塔基礎(chǔ)砼澆筑、首基桿塔組立及導(dǎo)地線(xiàn)壓接、第一個(gè)放線(xiàn)段施工、電纜頭制作。1)施工質(zhì)量前期工作一般做好以下八項(xiàng)預(yù)控工作：⑴對(duì)承包單位質(zhì)量保證體系的控制承包單位是保證工程質(zhì)量的主體，他們的質(zhì)量體系健全和正常運(yùn)行是保證工程質(zhì)量的前提。項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行公司《承包單位質(zhì)量保證體系審核監(jiān)督檢查辦法》)，要求各承包單位報(bào)送《質(zhì)量保證體系及管理制度》，由總監(jiān)理師組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行審核，審查是否健全和完善，監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)組監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系落實(shí)情況，并定期(一般每月)向業(yè)主匯報(bào)。⑵對(duì)施工分包單位的資質(zhì)預(yù)控按照公司《施工分包單位資質(zhì)審查制度》，施工承包單位引進(jìn)分包單位前必須填寫(xiě)華聯(lián)監(jiān)表A－3《分包單位資質(zhì)審查申報(bào)表》)報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)理師及時(shí)組織有關(guān)監(jiān)理師審核。審核內(nèi)容：工程分包是否符合承包合同的規(guī)定；審核分包單位有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及相應(yīng)等級(jí)、安全施工資格證，近三年承包工程業(yè)績(jī)及進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)等，然后將審核意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目法人并簽發(fā)給承包單位。要求承包單位將其使用的包工隊(duì)名稱(chēng)、行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人名單報(bào)送監(jiān)理部備案。包工隊(duì)更換或負(fù)責(zé)人更換時(shí)也要報(bào)監(jiān)理部備案。堅(jiān)決拒絕素質(zhì)低下的包工隊(duì)進(jìn)入工程。對(duì)施工中素質(zhì)低、質(zhì)量差的隊(duì)伍，建議其主管清除出施工區(qū)。⑶施工圖紙會(huì)審按照公司《設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審制度》規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師對(duì)分管工程項(xiàng)目的施工圖紙?jiān)跁?huì)審前進(jìn)行審閱，圖紙中存在的問(wèn)題，在圖紙會(huì)審時(shí)解決。施工圖會(huì)審由總監(jiān)理師主持，業(yè)主有關(guān)人員、設(shè)計(jì)人員及承包單位有關(guān)人員參加，并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，沒(méi)經(jīng)會(huì)審的圖紙不準(zhǔn)用于施工。⑷對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、預(yù)制件、加工的成品、半成品進(jìn)行預(yù)控按照公司《施工原材料、外構(gòu)件材質(zhì)審驗(yàn)辦法》規(guī)定，對(duì)工程所用的原材料、加工產(chǎn)品進(jìn)行是否符合國(guó)家行業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的審查，承包單位必須填寫(xiě)華聯(lián)監(jiān)表A－4《建筑、安裝材料報(bào)驗(yàn)單》)附生產(chǎn)許可證、材質(zhì)出廠(chǎng)合格證和復(fù)檢合格證，經(jīng)監(jiān)理審定合格后方可在工程上使用。為監(jiān)督原材料復(fù)檢取樣的真實(shí)性，按不少于復(fù)檢數(shù)量的30%監(jiān)理進(jìn)行見(jiàn)證取樣，執(zhí)行建設(shè)部建建【2000】211號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》。監(jiān)理部將配備符合規(guī)定的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣工作，查驗(yàn)合格后予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件嚴(yán)禁在工程中使用。監(jiān)理還將對(duì)材料的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、跟蹤等管理制度進(jìn)行檢查和監(jiān)督，承包單位在項(xiàng)目開(kāi)工前必須將上述管理辦法報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行審核。⑸對(duì)施工措施方案的審核預(yù)控項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包單位對(duì)重要工程項(xiàng)目的施工必須編制施工技術(shù)措施、方案并在該項(xiàng)工程開(kāi)工前報(bào)送監(jiān)理部，總監(jiān)理師將組織有關(guān)監(jiān)理師結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、機(jī)具、工藝、操作、安全、經(jīng)濟(jì)等方面綜合分析并提出補(bǔ)充完善或認(rèn)定的意見(jiàn)。對(duì)于工程承包單位需編制及向監(jiān)理部報(bào)送的措施方案，將在監(jiān)理規(guī)劃中詳細(xì)