有關(guān)建立勞動(dòng)紀(jì)律檢查長(zhǎng)效機(jī)制的方案-文庫吧
2025-04-13 03:48 本頁面
【正文】 圍進(jìn)行通知，督促各部門養(yǎng)成良好的自查機(jī)制；不定期檢查根據(jù)整體勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況隨時(shí)進(jìn)行,每月至少一次。 人員安排：檢查工作小組分為三組，每組由1名副組長(zhǎng)及2～3名成員組成。每周輪換一次。第一組組長(zhǎng)： 第二組組長(zhǎng)： 第三組組長(zhǎng)： 檢查區(qū)域：根據(jù)公司情況將所有部門分六個(gè)檢查區(qū)域（詳見附表三）。 班次安排：定期檢查采取區(qū)域及小組輪換制，每組每周只對(duì)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行檢查（詳見附表三）。 檢查方法：檢查以部門為目標(biāo)，根據(jù)情況隨機(jī)選擇1～2個(gè)檢查項(xiàng)目為重點(diǎn)。在檢查過程中詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)狀況，現(xiàn)場(chǎng)填寫好《勞動(dòng)紀(jì)律檢查記錄表》（附表二），包括時(shí)間、部門、地點(diǎn)、崗位證號(hào)（檔案號(hào)）、姓名及對(duì)違紀(jì)情況的描述。檢查結(jié)束后依據(jù)《勞動(dòng)紀(jì)律檢查記錄表》填寫《勞動(dòng)紀(jì)律檢查結(jié)果通知單》（附表一）報(bào)送相關(guān)部門，由部門對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)并提出處理意見。人力資源部對(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的違紀(jì)情況在《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表》中對(duì)部門進(jìn)行考核。勞動(dòng)紀(jì)律檢查簡(jiǎn)單流程部門根據(jù)處理意見對(duì)責(zé)任人及直接主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并在一周之內(nèi)制訂整改措施，整改結(jié)果報(bào)送人力資源部備案。四、 考核標(biāo)準(zhǔn) 大于100人的部門每月違紀(jì)5人次及以下的只發(fā)通知不通報(bào)批評(píng)，由部門依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲辦法》處理，處理結(jié)果報(bào)人力資源部備案；5人次以上的通報(bào)批評(píng)。 小于100人大于50人的部門每月違紀(jì)3人次及以下的只發(fā)通知不通報(bào)批評(píng)，由部門依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲辦法》處理，處理結(jié)果報(bào)人力資源部備案；3人次以上的通報(bào)批評(píng)。 其他部門發(fā)生1人次及以上的通報(bào)批評(píng)。 人力資源部在每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核時(shí)，對(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的部室扣1分/人次，發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)受行政處
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