【正文】 富的開發(fā)維護工具 ............................................................................................28. ACE NT 版 .............................................................................................................29. POWERLINK 自助設(shè)備管理控制平臺 ............................................................................29. 中間業(yè)務(wù)綜合開發(fā)平臺 POWERMID.............................................................................32. 網(wǎng)絡(luò)銀行及其開發(fā)平臺 POWERNET.............................................................................35. PowerNet 的功能 ...................................................................................................36. PowerNet 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ...............................................................................................36. PowerNet 軟件結(jié)構(gòu) ...............................................................................................37. PowerNet 的安全性 ...............................................................................................38. PowerNet 的特點 ...................................................................................................39. 電話銀行及 POWERTELE ...............................................................................................39. PowerTele 的功能 .................................................................................................40. PowerTele 方案 .....................................................................................................40. 產(chǎn)品特點 ................................................................................................................43. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系 ....................................................................................................43. Call Center .............................................................................................................43. 聯(lián)想的 POWERCALL 開發(fā)平臺可以快速實現(xiàn)高質(zhì)量 CALL CENTER 系統(tǒng)。 .............44. PowerCall 的功能 .................................................................................................44. PowerCall 方案 .....................................................................................................45. 產(chǎn)品特點 ................................................................................................................478. 項目管理及軟件實施計劃 .........................................................................................................47. LAS 對項目管理的重視 ................................................................................................47. 開發(fā)項目管理 ................................................................................................................48. 項目組織 ................................................................................................................48. 任務(wù)小組 ................................................................................................................50. 開發(fā)過程 ................................................................................................................50. 文檔要求及管理 ....................................................................................................52. 公司對開發(fā)項目的監(jiān)管 ........................................................................................53. 人員評價 ................................................................................................................54. 項目評價 ................................................................................................................54. 對項目組的管理要求 ............................................................................................543 / 59. 實施計劃 ........................................................................................................................55. LAS 計劃投入的開發(fā)人員 ............................................................................................56. 合作雙方的分工協(xié)作 ....................................................................................................56. 項目組的運作及管理規(guī)定 ............................................................................................57. 合作期望 ........................................................................................................................574 / 591. 概述要成為重慶建行銀行業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)改造的合作伙伴，就必須對重慶建行信息系統(tǒng)所要達到的目標(biāo)有一個全面的、正確的理解。長期以來，聯(lián)想集成系統(tǒng)公司一直與中國金融界有廣泛的合作，做為國內(nèi)金融電子化的一支主力軍，從 1993 年起，便積極參與國內(nèi)銀行業(yè)務(wù)的電子化建設(shè)，先后研制了各類軟硬件組件和平臺產(chǎn)品，尤其是在 1996 上半年，我公司首先在光大銀行深圳分行成功地開發(fā)了“一柜通”業(yè)務(wù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)全面實現(xiàn)了綜合柜員制、大會計、客戶信息管理、參數(shù)化設(shè)計等先進的設(shè)計思想，系統(tǒng)在客戶機/服務(wù)器平臺上運行。該系統(tǒng)的建成對國內(nèi)銀行業(yè)務(wù)的電子化建設(shè)產(chǎn)生了巨大影響，從 1996 年下半年至 1997 年，我公司先后分別與福建興業(yè)銀行、交通銀行總行、中信實業(yè)銀行總行、深圳市農(nóng)村信用合作聯(lián)社以及紹興市商業(yè)銀行等確立合作伙伴關(guān)系，共同開發(fā)銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并最終都按期、按質(zhì)、按量完成系統(tǒng)的開發(fā)和投產(chǎn)運行， 給用戶帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。1997 年 3 月，天津建行為加快電子化步伐而開發(fā)的第二代儲蓄通存通兌系統(tǒng)，他的開發(fā)由天津建行和聯(lián)想集成系統(tǒng)有限公司進行合作，于 1996年 3月開始到 1996年 11月完成系統(tǒng)切換一次性轉(zhuǎn)換上點 213個儲蓄網(wǎng)點，并安全運行至今。天津建行儲蓄系統(tǒng)完成了活期、定期等所有儲種的通存通兌，并開發(fā)了代理、國庫券、小額抵押等多種業(yè)務(wù)；天津建行儲蓄系統(tǒng)同時實現(xiàn)了從微機系統(tǒng)到中小型機系統(tǒng)安全可靠的一次性大規(guī)模系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的成功范例。1997 年，我公司為建總行開發(fā)新一代柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)——端末系統(tǒng)。本項目歷時兩年，現(xiàn)在正在測試階段后期，準(zhǔn)備在上海建行第一次投入運行。屆時，聯(lián)想公司通建總行合作，準(zhǔn)備在上海建行進行更大規(guī)模的系統(tǒng)一次切換工作，一次切換的營業(yè)網(wǎng)點達到 400 多個。建總行對聯(lián)想公司的工作基于充分肯定。并表示隨后的新一代柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)（AS400 版、 UNIX 版）的開發(fā)由聯(lián)想公司參與完成。5 / 592. 重慶建行系統(tǒng)現(xiàn)狀. 現(xiàn)有系統(tǒng)說明重慶建行的轄區(qū)為：重慶市、萬縣和涪陵。電腦中心也有三個，重慶市中心為上級中心，萬縣、涪陵作為下轄中心同重慶市中心相連。其中：重慶市營業(yè)網(wǎng)點有 200 多個，自動柜員機（ATM） 30 多臺，POS100 多臺，日交易量為 7 萬多筆，高峰時期達到 12 萬多筆。萬縣營業(yè)網(wǎng)點有 60 多個，日交易量 1 萬多筆。涪陵營業(yè)網(wǎng)點有 70 多個，日交易量接近 2 萬筆。由于業(yè)務(wù)的發(fā)展，重慶市及涪陵、萬縣的通存通兌業(yè)務(wù)及往來業(yè)務(wù)不斷增多，系統(tǒng)的清算對帳占用業(yè)務(wù)人員大量的時間。清算和通兌要求數(shù)據(jù)中心進一步合并，形成重慶市、涪陵和萬縣的統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。. 建行湖北版城市綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)重慶建行現(xiàn)運行的系統(tǒng)原版是建行湖北版城市綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。儲蓄、信用卡系統(tǒng)運行在一臺主機，對公系統(tǒng)運行在另一臺主機。 （涪陵、萬縣與重慶市類似） 。本系統(tǒng)在重慶建行電子化道路中作了很大的貢獻。但隨著銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，本系統(tǒng)在應(yīng)用中暴露出許多問題，雖然重慶建行科技人員對它進行修改優(yōu)化，但由于系統(tǒng)前期設(shè)計未考慮的幾個因數(shù)，造成本系統(tǒng)維護困難。1. 原系統(tǒng)支撐平臺，通訊程序簡單，功能較弱，性能較差，處理能力不高，由此引起系統(tǒng)死機，帳務(wù)不平。2. 沒有獨立的交易管理層，交易完整性依賴應(yīng)用程序。3. 調(diào)度不合理，系統(tǒng)尖峰時刻運行進程較多，性能下降，處理速度變慢。極端情況造成惡性循環(huán)，引起系統(tǒng)崩潰。4. 通訊功能簡單，網(wǎng)點監(jiān)控，核心調(diào)度，通訊流量監(jiān)控，日志監(jiān)控功能弱，甚至不具備這些功能。6 / 595. 通訊軟件與應(yīng)用軟件編譯在一起，難以發(fā)展。更新應(yīng)用要重新編譯系統(tǒng)。解決方法：引如通訊可靠，高效。進程管理調(diào)度功能強的監(jiān)控交易中間件產(chǎn)品。保證系統(tǒng)大規(guī)模并發(fā)處理高效性和分布業(yè)務(wù)可靠性及數(shù)據(jù)的完整性。3. 系統(tǒng)改造目標(biāo)鑒于以上原因，我們提出重慶建行業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造方案。方案的近期目標(biāo)為建立數(shù)據(jù)集中——合并重慶、涪陵、萬縣數(shù)據(jù)中心為重慶市數(shù)據(jù)中心；增加中間件對在線業(yè)務(wù)的管理；更改現(xiàn)有系統(tǒng)批量業(yè)務(wù)（代收代扣業(yè)務(wù)） ；優(yōu)化批處理程序，使批處理高效優(yōu)化。方案的遠(yuǎn)期目標(biāo)為與總行的新一代柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)接軌，數(shù)據(jù)