招商會執(zhí)行方案-文庫吧
2025-04-12 06:13 本頁面
【正文】 療、科技為核心點(diǎn)，讓參會客戶能通過展位設(shè)計(jì)能快速了解護(hù)膚品品牌，為招商創(chuàng)造有利條件。展臺設(shè)計(jì)要求（1）多數(shù)參觀者來展會的目的是為了搜集信息，因此展臺需要布置得非常醒目，以吸引人們的注意力，還要能傳達(dá)企業(yè)的某些具體信息。（2）展會是發(fā)布新產(chǎn)品的好機(jī)會，企業(yè)的最新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)在展臺上有所體現(xiàn)。（3）在展會上劃出一塊遠(yuǎn)離公眾視線的安靜區(qū)域，這樣可以方便潛在顧客同銷售人員私下討論他們的要求，也可用做展臺工作人員的休息場所。具體劃分如下：客戶接待區(qū)：本區(qū)域主要用于客戶引導(dǎo)、接待資料發(fā)放、名片收集、名片發(fā)放等相關(guān)事宜。業(yè)務(wù)洽談區(qū)：主用用于有合作意向的客戶進(jìn)行深度溝通交流，同時(shí)也是客戶休息仔細(xì)覽閱宣傳資料及產(chǎn)品的區(qū)域。產(chǎn)品展示區(qū)：此區(qū)域分成兩個(gè)主要部分，九點(diǎn)青春急救面膜系列+九點(diǎn)晚安眼膜、九點(diǎn)夜晚修護(hù)面膜系列兩個(gè)展示部分。另外現(xiàn)場展示區(qū)將設(shè)計(jì)擺放現(xiàn)場簽約獲得的額外獎品。 展位設(shè)計(jì)圖（詳情請查看附件）（5） 人員培訓(xùn)培訓(xùn)材料需制作成PPT，召集參會人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和步驟可以分為如下三個(gè)部分： 情況介紹。包括人員介紹、籌備情況介紹、展出情況介紹等，目的是使展臺人員熟悉展出背景、環(huán)境和條件。展出介紹，包括展覽會和展品情況。（展覽會情況包括名稱、地點(diǎn)、展出日期、開館時(shí)間、場地平面、展館位置、出入口、辦公室、餐廳、廁所位置等，展品介紹包括每一項(xiàng)展品的性能、數(shù)據(jù)、用法、用途、銷售價(jià)格等）技術(shù)訓(xùn)練。主要訓(xùn)練展臺的接待和介紹技巧。四、開展前期的工作準(zhǔn)備（一）展位的布置（詳見附件）（二）展會工作準(zhǔn)備前期工作準(zhǔn)備包括工作安排、管理安排和行政安排。（1）工作安排。向展臺人員布置展臺工作（包括觀眾接待、貿(mào)易洽談、資料散發(fā)、以及后續(xù)工作等，進(jìn)行分工），并提出要求和標(biāo)準(zhǔn)，必須使展臺上的每一個(gè)人知道并理解此次展出的目的。（2）管理安排。包括工作時(shí)間、輪班安排、每日展臺會議、記錄管理等。（3）行政安排。包括展臺人員的宿、膳、行、日程等安排。檢查核對參展的各項(xiàng)內(nèi)容是否到位，包括展品、產(chǎn)品資料、宣傳資料以及各設(shè)備工具等。展會后勤工作：確保展會所需的裝備、陳設(shè)以及人員都能夠完好地在正確的時(shí)間到達(dá)展會現(xiàn)場。五、展期工作及人員安排項(xiàng)目策劃及實(shí)施組職務(wù)姓名主要職責(zé)組長岑總1. 負(fù)責(zé)對整個(gè)展會各個(gè)項(xiàng)目的策劃、跟進(jìn)及與各相關(guān)部門的銜接工作；2. 負(fù)責(zé)對整個(gè)展會項(xiàng)目的全程實(shí)施跟進(jìn)，包含設(shè)計(jì)、安裝、布展、物料籌備落實(shí)；3. 負(fù)責(zé)展會布展期間產(chǎn)品的陳列；4. 負(fù)責(zé)搜集其他同類進(jìn)口品牌或公司的銷售資料；5. 負(fù)責(zé)展會期間與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作及每日閉展時(shí)相關(guān)查場工作；所需物資。組員市場部招商洽談組組長X總接待來自負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶及與之洽談。不需與負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶洽談時(shí)，請站在指定位置迎賓，同時(shí)接待其駐足位置一帶的參觀者, 并轉(zhuǎn)介予合適的招商組同事繼續(xù)洽談
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