【正文】 工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)：保證承建的工程安全、可靠、耐久、美觀；工程產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率滿足合同要求；合同履約率100%；顧客滿意度90%以上。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)為指南，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，合理分工，做到各部門、各人員職責(zé)分明，使施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有《質(zhì)量記錄》，實(shí)現(xiàn)施工全過程的可追溯性。本工程我們將建立包括思想保證、組織保證、控制保證在內(nèi)的完善的質(zhì)量保證體系。確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量管理制度及措施施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制文件與資料的質(zhì)量控制人、資金等資源控制采購過程的質(zhì)量控制施工、檢測設(shè)備控制施工過程的質(zhì)量控制質(zhì)量記錄的質(zhì)量控制缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場調(diào)度室設(shè)備物資部工程技術(shù)部安全環(huán)保部質(zhì)量管理部質(zhì)量方針宣傳質(zhì) 量 信 息 反 饋質(zhì)量管理體系組 織 體 系思 想 體 系控 制 體 系施工隊(duì)、班組 質(zhì)量保證體系框圖（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是質(zhì)量體系的重要組成部分，是質(zhì)量體系運(yùn)行的組織保證，為確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行，在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)建立以項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人——項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、質(zhì)量管理部主任為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)隊(duì)長為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃、組織、落實(shí)、檢查、監(jiān)督和管理，并明確項(xiàng)目部各部門、各人員的質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保工程施工質(zhì)量。本工程設(shè)總工程師崗位，選派長期從事水利水電施工，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立及實(shí)施。試驗(yàn)工程師和質(zhì)檢體系中全部質(zhì)檢員持有國家認(rèn)可的上崗證書，并有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有隨機(jī)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、對(duì)作業(yè)層不予計(jì)量支付等的權(quán)力。工程中標(biāo)后，我單位將根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制詳細(xì)的《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，從項(xiàng)目文件資料控制，原材料采購，業(yè)主提供的產(chǎn)品，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，施工過程及施工機(jī)具控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，不合格品控制，糾正預(yù)防措施，施工物資、機(jī)具及施工過程產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和支付，各項(xiàng)質(zhì)量記錄控制、職工培訓(xùn)，對(duì)業(yè)主的服務(wù)和運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)行全過程的控制性管理，保證每件有關(guān)質(zhì)量工作的活動(dòng)有人做、有人監(jiān)督、有人領(lǐng)導(dǎo)、有人記錄，確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，將積極引導(dǎo)在生產(chǎn)崗位上的職工，以領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人三結(jié)合，以行政班組為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量管理小組；運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，開展活動(dòng)以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和職工的素質(zhì)；質(zhì)量管理小組從抓教育做起，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)；質(zhì)量管理小組圍繞工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況和存在的問題，制訂小組活動(dòng)計(jì)劃，選擇活動(dòng)課題，按PDCA 循環(huán)的工作程序，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法和其它管理方法，結(jié)合專業(yè)技術(shù)，開展改進(jìn)活動(dòng)和組織技術(shù)攻關(guān)，不斷提高成果率，同時(shí)強(qiáng)化班組管理，抓自身建設(shè)，不斷鞏固提高。機(jī)構(gòu)初檢資料收集整理質(zhì)量檢查監(jiān)督質(zhì)量質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量保證措施第一責(zé)任者（項(xiàng)目經(jīng)理）總工程師、質(zhì)量管理部主任工程技術(shù)部設(shè)備物資部現(xiàn)場調(diào)度室綜合辦公室質(zhì)量管理部（各專業(yè)質(zhì)檢工程師）專職質(zhì)檢員檢測試驗(yàn)室測量隊(duì)各工程隊(duì)竣工資料收集人員各班組負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖（2）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理要確保工程局質(zhì)量方針目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)文件和其它質(zhì)量文件在本項(xiàng)目部的貫徹實(shí)施。對(duì)局質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定作用，要帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及合同要求組織施工，對(duì)所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的質(zhì)量意識(shí)教育，發(fā)動(dòng)群眾，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度；正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的關(guān)系，合理安排施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)本工程的質(zhì)量管理、執(zhí)行、檢驗(yàn)活動(dòng)提供資源保證。組織本項(xiàng)目開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，支持質(zhì)檢人員工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期對(duì)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目運(yùn)行的有效性作出評(píng)價(jià)，并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問題，親自組織攻關(guān)，對(duì)重大質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以便及時(shí)解決。對(duì)本項(xiàng)目各職能部門、人員有質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。2）總工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以實(shí)施和保持。對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量監(jiān)察部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。3）工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。督促測量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。督促試驗(yàn)人員對(duì)混凝土物理性能、鋼筋、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。督促機(jī)電物資部掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。4）質(zhì)量管理部質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收部位進(jìn)行聯(lián)檢，聯(lián)檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見及處理意見，堅(jiān)決制止使用不合格材料。負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳及工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等。及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。5）設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、利庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。6）質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、水電行業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、要求。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢及工程驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)做好簽證。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，建立單元、分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳、隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳、質(zhì)量事故臺(tái)帳、原材料試驗(yàn)臺(tái)帳等。參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。參加工程質(zhì)量事故處理，督促事故責(zé)任單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。及時(shí)上報(bào)年、季、月質(zhì)量報(bào)表。7）檢測、試驗(yàn)人員職責(zé)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)、試驗(yàn)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、搟計(jì)劃、程序文件，進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作；作好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)并督促檢查保護(hù)好標(biāo)識(shí)；防止因標(biāo)識(shí)不清而導(dǎo)致不合格原材料和施工半成品的使用；全面準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，并提交質(zhì)檢、技術(shù)、計(jì)劃、項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)出具的報(bào)告負(fù)責(zé)；在現(xiàn)場監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人采取措施或暫停施工，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢、技術(shù)及計(jì)劃部門；愛護(hù)和正確使用檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，定期做好自檢設(shè)備的校驗(yàn)工作和送檢設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備不確定度已知，并與要求的測量能力一致。獨(dú)立公正地進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，切實(shí)行使保證職能、預(yù)防職能和報(bào)告的職能。8）測量人員質(zhì)量職責(zé)根據(jù)合同文件，接收業(yè)主提供的測量控制點(diǎn)并驗(yàn)證達(dá)到雙方同意的結(jié)論，對(duì)測量控制點(diǎn)做好保護(hù)工作，作好接收及驗(yàn)證的各項(xiàng)記錄；施工初期按施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)業(yè)主提供并驗(yàn)證過的測量控制點(diǎn)，建立本工程項(xiàng)目的測量控制網(wǎng)并做好記錄；施工中根據(jù)各施工具體結(jié)構(gòu)，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工放樣并做好記錄，施工過程中加強(qiáng)測量觀測，防止施工中結(jié)構(gòu)發(fā)生變形；對(duì)已施工過的結(jié)構(gòu)物，按規(guī)定要求進(jìn)行結(jié)構(gòu)尺寸測量，以確定結(jié)構(gòu)是否滿足設(shè)計(jì)要求并作好記錄。9）操作人員質(zhì)量職責(zé)做到“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備性能（技術(shù)要求），懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程；會(huì)看圖，會(huì)操作，會(huì)維修，會(huì)檢測。堅(jiān)持按要求施工，做好自檢自評(píng)記錄。愛護(hù)工程材料，正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料、設(shè)備不使用，不合格的工序不交接；凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工，造成返工或質(zhì)量事故，當(dāng)事者要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。本工程除嚴(yán)格執(zhí)行國家、部門和地方有關(guān)工程施工質(zhì)量管理規(guī)章制度外，尚制定、執(zhí)行以下質(zhì)量保證規(guī)章制度：（1）崗前培訓(xùn)和持證上崗制。開工前結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行上崗前質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、提高勞動(dòng)技能，特殊工種人員經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證上崗。（2）完善崗位責(zé)任制。落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行誰管理、誰負(fù)質(zhì)量責(zé)任，誰施工、誰負(fù)質(zhì)量責(zé)任，使用權(quán)全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。（3）質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制。實(shí)行施工質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量與工資利潤分配掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，逐月況現(xiàn)，并建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲基金。（4）工程質(zhì)量“一票否決制”，所有的施工方案、方法等都必須使施工質(zhì)量滿足要求。（5）執(zhí)行“技術(shù)交底”、“質(zhì)量交底”制度。每天開工前和分部分項(xiàng)工程開工前及工序開始前，先進(jìn)行技術(shù)交底，明確技術(shù)要求、工藝要求。（6）質(zhì)量“三檢制”。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。（10）完善的材料采購、驗(yàn)收、保管制度，把好材料質(zhì)量關(guān)。材料使用前必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，合格者并征得監(jiān)理工程師同意后方可用于施工，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場。進(jìn)場材料應(yīng)按其品種規(guī)格、廠家、出廠日期、檢驗(yàn)與否的狀態(tài)等分門別類有序堆放，并做好標(biāo)識(shí)。（8）檢驗(yàn)、測量及試驗(yàn)設(shè)備定期檢定制度。工程中所用檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備需按其檢定周期進(jìn)行檢定，未經(jīng)檢定和過期未檢的不得在工程使用。（9）推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備制度，以提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。對(duì)工程中的技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、重點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)小組、QC小組攻關(guān)，對(duì)作出貢獻(xiàn)的科技人員予以重獎(jiǎng)。（10）質(zhì)量記錄歸檔制度。完善質(zhì)量信息收集、整理、歸檔和質(zhì)量反饋，指導(dǎo)工程施工的質(zhì)量控制。制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和TQC活動(dòng)計(jì)劃，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為提高工程質(zhì)量和降低成本服務(wù)。（1）試驗(yàn)室的主要職責(zé)檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為：1）對(duì)工程中使用的水泥、鋼筋、鋼材、等所有原材料，在進(jìn)點(diǎn)及使用前，及時(shí)按照本合同技術(shù)條款以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。2）測定砂、骨料的含水率，進(jìn)行混凝土、砂漿的配合比設(shè)計(jì)。3）對(duì)土方填筑進(jìn)行碾壓試驗(yàn)，確定最佳含水率、碾壓遍數(shù)、碾壓層厚等參數(shù)，確保達(dá)到規(guī)定的密實(shí)度。4）本工程涉及的其他項(xiàng)目的質(zhì)量檢測。5）進(jìn)行爆破試驗(yàn)，確定爆破參數(shù)。（2）檢測和測量設(shè)備維護(hù)及檢測1）質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)檢查檢測設(shè)備的檢測能力、精確度及校準(zhǔn)狀態(tài)是否滿足規(guī)定要求，并負(fù)責(zé)將檢測設(shè)備定時(shí)送交有關(guān)檢定單位進(jìn)行檢定，保存檢測設(shè)備清單及檢測設(shè)備的檢定合格證書。2）本工程使用的測量設(shè)備，應(yīng)放置于干燥通風(fēng)、光線充足、溫、濕度符合要求的房間內(nèi)。所有操作人員在使用設(shè)備前，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核、持證上崗，確保操作人員了解并掌握設(shè)備的基本性能和使用方法。3）測量過程中如發(fā)現(xiàn)儀器偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，立即停止使用，并對(duì)測量設(shè)備進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)需對(duì)已測量工程部位或項(xiàng)目進(jìn)行重新測量，并以新的測量結(jié)果為準(zhǔn)，且作好記錄。4）工作完后，按保養(yǎng)和維護(hù)細(xì)則對(duì)檢測設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)和維護(hù)，使其隨時(shí)處于完好狀態(tài)。質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對(duì)檢測設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查、督促，并做好記錄。第三節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施混凝土質(zhì)量控制從以下三個(gè)方面進(jìn)行：原材料質(zhì)量控制、砼拌和與砼拌和物的質(zhì)量控制、砼澆筑質(zhì)量控制。（1）原材料質(zhì)量控制1）水泥進(jìn)場時(shí)須有產(chǎn)品合格證及化驗(yàn)單，并對(duì)品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量、出