【總結(jié)】(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責(zé)實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責(zé)實施。
2024-11-06 09:51
【總結(jié)】市場部管理方案自2020年1月1日始,市場部實行院對部門、部門二次分配的經(jīng)濟目標管理制。試運行一年。具體方案如下:一、業(yè)績確認部門市場部業(yè)績確認由客服部、財務(wù)部、經(jīng)營統(tǒng)計進行確認二、市場轉(zhuǎn)診患者范圍1、持優(yōu)惠卡來院患者2、預(yù)約患者(業(yè)務(wù)員預(yù)約、客戶預(yù)約)3、持名片來院患者(業(yè)務(wù)員名片、客戶名片)4、業(yè)務(wù)員親自引領(lǐng)患
2025-09-01 06:15
【總結(jié)】2018年市場部工作目標與2018年市場部工作規(guī)劃匯編 第8頁共8頁 2018年市場部工作目標 在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,**公司不但步入了高速發(fā)展的快車道,完成了更快的效益增長...
2024-10-13 10:44
【總結(jié)】市場部年度工作規(guī)劃書與市場部年度工作計劃匯編 第21頁共21頁 市場部年度工作規(guī)劃書 【篇一】 駐點營銷 駐點市場的推行既鍛煉、提升市場咳嗽弊隕恚痔矸窳艘幌咭滴袢嗽保市場部只有提...
2024-11-22 22:41
【總結(jié)】 區(qū)域市場部門規(guī)劃活動方案 區(qū)域經(jīng)理是指擁有營銷經(jīng)驗?zāi)芰Γ换驌碛谐墒鞝I銷團隊;或擁有成熟地方、領(lǐng)域市場資源的個人或企業(yè)。下面是小編為大家整理的區(qū)域市場部門規(guī)劃活動方案五篇,僅供參考!? 區(qū)域市場部門規(guī)劃活動方案1 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開
2025-04-13 20:39
【總結(jié)】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責(zé)實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責(zé)實施。3、市場部部門員工之績效考核由
2025-05-10 04:22
【總結(jié)】市場部建設(shè)企劃方案前言關(guān)于市場部和銷售部的功能和職責(zé)問題,現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營銷工作者仍然糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營銷部與銷售部;策劃部,市場推廣部和銷售部;企劃部,品牌推廣部和銷售部等等,根據(jù)本人的理解,其實這些概念部門不應(yīng)該并列,正確的應(yīng)該是營銷部門下設(shè)市場部和銷售部,,市場推廣,品牌推廣也好,“銷售”(一般認為是比較低級的市場運作)和“營銷”(一般認為較高級階段的
2025-05-04 12:32
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院市場部營銷方案 一、合肥醫(yī)療市場總分析 近2年來,由于國家對醫(yī)療機構(gòu)的嚴格控制,從民營醫(yī)療機構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制,再到醫(yī)療機構(gòu)的檢查,致使合肥市整個醫(yī)療市場趨于穩(wěn)定,各民營醫(yī)院...
2024-11-15 23:55
【總結(jié)】市場部績效提成方案作者:曹洪林一、業(yè)績提成部分業(yè)績薪酬提成比例營銷費用封頂提成管理費用備注5萬元%%%5萬-10萬%.%%10萬-15萬%%%15萬-20萬%%%20萬-25萬%%%25萬-30萬%%%30萬-35萬
2024-11-04 16:02
【總結(jié)】專業(yè)整理分享市場部組建方案一、組建市場部目的要擴大公司規(guī)模,實現(xiàn)公司的突破,建立系統(tǒng)完善的企業(yè)文化和掌握最新的市場動態(tài),提高公司的市場競爭力,不斷推動公司的銷售工作,實現(xiàn)公司規(guī)劃內(nèi)的戰(zhàn)略目標。必須靠公司各部門的緊密結(jié)合和審時度勢的市場策略才行。為此,公司就需要成熟的市場部來協(xié)調(diào)公司
2025-04-26 07:28
【總結(jié)】和美婦產(chǎn)醫(yī)院市場部2020年營銷方案醫(yī)療服務(wù)市場化以來,民營醫(yī)院雨后春筍般涌現(xiàn),醫(yī)療市場競爭愈演愈烈。眾多醫(yī)院為了追逐利益,過度透支行業(yè)信譽,行業(yè)口碑日益下降,使得眾多患者在選擇就醫(yī)渠道時茫然不知所措,醫(yī)患矛盾問題加劇。如何重拾百姓信任,發(fā)揮??漆t(yī)院自身功能與優(yōu)勢,打造誠信就醫(yī)平臺,對醫(yī)院的長期發(fā)展尤為重要。市場部作為醫(yī)院的營銷宣傳部門,肩負著醫(yī)院品牌
2024-10-27 09:49
【總結(jié)】市場部人員優(yōu)秀培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)需求依據(jù) 1.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 2.公司年度經(jīng)營目標 3.人力資源規(guī)劃 4.市場競爭需要與核心競爭能力培養(yǎng)需要 5.業(yè)績和行為表現(xiàn)考核...
2024-12-07 03:56
【總結(jié)】第一篇:市場部提成方案 市場部提成方案 銷售提成以實際到達本公司賬戶的業(yè)務(wù)收入為計算依據(jù),銷售部門提成按以下方案執(zhí)行,公司資源提成減半,公司資源的二次經(jīng)營等同自主經(jīng)營: 1.工程改造項目提成 ...
2024-11-09 18:27
【總結(jié)】市場部年度工作規(guī)劃書 【篇一】 駐點營銷 駐點市場的推行既鍛煉、提升市場咳嗽弊隕恚痔矸窳艘幌咭滴袢嗽保市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員...
2025-04-05 12:55
【總結(jié)】市場部年度工作規(guī)劃書 企業(yè)的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分,市場部負責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離,銷售部負責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離。 【篇一】 駐點營銷 駐點市場的推行既鍛煉...