【正文】 在各系統(tǒng)線纜鋪設完畢后，根據(jù)室內(nèi)裝修施工進度進行相應設備的安裝和調(diào)試工作。根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓工作，按照培訓要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設備，并保證設備的可運行性；工程在施工前對可預見的施工難點進行分析，并安排技術(shù)人員進行技術(shù)支持，保證工程進度和工程質(zhì)量，按期完成施工進度。 總體管理措施1. 設立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點。2. 結(jié)合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標計劃及質(zhì)量保證措施，設立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，有計劃、有組織地對各分項工程進行預控，實行過程目標控制，以分項保部分，以分部保單位工程，從而達到較高的質(zhì)量水平。3. 針對本工程預留預埋多及專業(yè)施工的特點，設立工程流水作業(yè)與相應的施工小組，各小組負責不同的工作任務提高工程效率和進度。4. 采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的施工整體控制計劃，明確各專業(yè)進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。加強工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強對各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過嚴密完善的公司質(zhì)量管理體系，確保優(yōu)良工程的實現(xiàn)。5. 根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署，盡量避免相互間的影響。16 施工準備 施工管理制度的建立序號按項目管理規(guī)定和ISO9000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項目管理制度1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責2 項目現(xiàn)場標準化管理制度3 項目安全管理制度4 項目施工生產(chǎn)管理制度5 項目質(zhì)量管理制度6 項目技術(shù)管理制度7 項目材料管理制度8 項目機械使用管理制度9 項目技術(shù)資料管理制度10 項目現(xiàn)場管理制度 施工技術(shù)準備1. 由公司技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標準，明確工藝流程。中標接到圖紙后應在規(guī)定時間內(nèi)組織會審，會審采用分部、分項進行。力爭將問題在圖紙會審中解決。2. 由公司技術(shù)部門配合項目部認真編制本工程的施工組織設計，在投標方案的基礎上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導，組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。3. 組織施工人員學習質(zhì)量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標，進一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標準，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標準和質(zhì)量控制。4. 根據(jù)圖紙、預算定額、施工組織設計、施工定額投標文件等從新編制或復核回標施工預算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務單的下達和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。5. 根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案和安全施工方案。 施工準備1. 現(xiàn)場準備1) 查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標點，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設置防破壞保護措施或安裝必要的設備。 172) 對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。3) 針對本工程主要設備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料的收集，對調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工具工作的準備。2. 施工隊伍準備1) 從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。2) 為進場工作做準備，對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立39。質(zhì)量第一，安全第一39。的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3) 做好后勤工作安排，做好臨時設施的修建為進場工作解決食、住、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。3. 材料進場準備1) 根據(jù)施工組織設計中的施工進度控制計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。2) 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設施及倉庫。4. 施工使用設備1) 按施工組織設計中確定的施工方法，為需要進場安裝的電表，水表及配電箱等設備作進場準備工作。2) 設備進場后應進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設備的正常運行。 施工平面布置 施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下：1) 在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；2) 滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設投資； 183) 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；4) 在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾；5) 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設計要求和防火規(guī)范。6) 施工平面布置本工程施工現(xiàn)場應比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開，以保證達到優(yōu)良文明工地的要求。 施工平面布置依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下：1. 主要施工設備布置本工程分為3 個施工工隊，其中小區(qū)綜合布線（包括電話、網(wǎng)絡、有線電視、可視對講）安裝施工工隊為2 個，具有2 個施工面同時施工的能力，每個施工工隊都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進行（施工設備由施工工隊內(nèi)的人員進行專人保管和維護）。其他設備安裝施工隊為一個獨立的施工面，按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進行。如3個施工工隊不能滿足現(xiàn)場施工要求或進度要求，可臨時增設施工隊伍。2. 辦公設施布置現(xiàn)場辦公場所盡量設在現(xiàn)場附近，布置有項目部辦公室、監(jiān)理室、項目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設施，以保證現(xiàn)場管理機構(gòu)的齊備。3. 臨時水電管線布置1) 臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設施布置，并由支管道接至相應的水點，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系；2) 臨時供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點的施工用電；3) 根據(jù)施工進度在各個施工工作區(qū)均預留數(shù)量足夠的電接入點，在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。196 施工部署 施工指導思想某某公司的施工指導思想是：要求工程項目部嚴格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預防和糾正、產(chǎn)品保護、質(zhì)量記錄、服務質(zhì)量等進行全方位嚴格控制，以確保工程質(zhì)量。同時要求項目部嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用四新技術(shù)，以先進的施工機械設備和先進的施工方法，通過系統(tǒng)和科學的組織管理，達到國際國內(nèi)綜合布線標準，確保工期按期完成的目標。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務，使用戶滿意。 項目施工管理架構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，本工程施工實行項目施工法管理。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負責本工程現(xiàn)場施工管理，項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學、協(xié)調(diào)管理，確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。項目施工現(xiàn)場管理架構(gòu)如圖61 所示：圖61 施工管理架構(gòu)圖 20項目部技術(shù)管理人員配置表項目經(jīng)理（高級工程師） 1項目副經(jīng)理（工程師） 1總工（高級工程師） 1技術(shù)負責人（工程師） 6施工員120質(zhì)安員1資料員1材料員1預算員1會計、出納1施工技術(shù)人數(shù)配備表工程施工人員120質(zhì)安員1技術(shù)管理人員6 施工階段劃分本工程的特點為了便于施組織工、做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務的完成，擬將整個工程劃分為如下七個施工段。1. 第一階段為一次預埋，其重點是配合土建工程進度在主體墻面預埋線管，為安裝線纜做準備；2. 第二階段為二次預埋階段，其重點是按照土建施工進度將線管按設計圖紙要求安裝到相應的墻面及地板內(nèi)，為安裝線纜做準備；3. 第三階段為全園區(qū)網(wǎng)絡搭建階段，其作用是實現(xiàn)園區(qū)各樓宇之間與中心機房的連接，建立全園區(qū)的網(wǎng)絡平臺；4. 第四階段為鋪設線纜階段，按照家庭智能設備的安裝位置，鋪設相應的線纜，并保證其線纜的通路；5. 第五階段為智能設備安裝階段，其主要是將家庭智能設備按照施工圖紙標注的位置、按照標準規(guī)范安裝到位，并與相對應的梯口設備連接保證設備的通路；6. 第六階段是公共設備安裝階段，公共設備主要為閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)。根據(jù)設計要求和施工圖紙規(guī)范將各個系統(tǒng)的設備安裝 21到位，并保證設備的可運行性。7. 第七階段為調(diào)試階段，主要是將智能設備按照技術(shù)要求與網(wǎng)絡連通，并調(diào)試設備使其正常運行達到設計要求。 各施工段的施工順序 搭建園區(qū)的網(wǎng)絡架構(gòu)，建立園區(qū)弱電井，確定路由位置的施工順序1. 確定園區(qū)各樓宇間與控制中心的路由位置根據(jù)設計的要求確定園區(qū)路由位置，確定弱電井的位置和管道數(shù)目，并設計組織可行性施工方案。本小區(qū)共29 棟樓，72 個單元（梯口）。共有閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對講子系統(tǒng)、住戶報警子系統(tǒng)（包括三表遠程抄送子系統(tǒng)、小區(qū)寬帶局域網(wǎng)子系統(tǒng)）、設備集中管理子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、住戶電話系統(tǒng)及有線電視子系統(tǒng)等十二個系統(tǒng)，每個系統(tǒng)都具有公共布線和入戶布線兩部分的網(wǎng)絡大建工程。因此，需要在施工前組織和定位各樓宇間的路由情況，真正分析設計方案和施工前的技術(shù)交底工作。2. 預埋弱電管道、建立弱電井先進行基礎人工挖溝，建立全園區(qū)的弱電井。在弱電井內(nèi)進行防潮、排水處理，防止今后在使用中出現(xiàn)雨水和其它用水灌入弱電井內(nèi)，造成線纜浸泡水中導致系統(tǒng)癱瘓（防潮可延長線纜的使用壽命）；按照規(guī)范要求預埋弱電用管道，在弱電管道內(nèi)預留拉線繩，為綜合布線工程打好基礎。3. 選擇弱電管道，安裝線纜或光纜根據(jù)園區(qū)弱電井設計需求（詳見《某某弱電井分布示意圖》）按照設計規(guī)范安裝光纜或線纜，實現(xiàn)各樓宇之間與中心機房的連接，搭建園區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡平臺（指各系統(tǒng)的網(wǎng)絡平臺）。在線纜和光纜時，根據(jù)綜合布線工序的具體要求和施工規(guī)范進行施工，嚴格按照現(xiàn)行國際布線施工標準進行規(guī)范化、標準化施工，杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生，確保本工程達到優(yōu)良樣板工程的目的。 樓宇內(nèi)的施工順序1. 一次預埋的施工順序1) 先按照土建的施工進度按照施工圖紙選擇有預埋要求的主體墻面或地面；2) 根據(jù)設計要求選擇各系統(tǒng)相應的弱電用管道，放入拉線繩密封好管道口防止 22堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應的主體墻面或地面上；3) 待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通，拉線繩是否可用；如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象需馬上清除被堵物或從新鋪設弱電管道，被堵管道不允許超過1%2%。2. 二次預埋的施工順序其工序與一次預埋基本相同。3. 鋪設線纜的施工順序由于家庭智能設備的線纜采用不同的型號，故在線纜的鋪設時采用流水作業(yè)以減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量，提高工藝水平，加快施工速度；按照由里到外的安裝順序，先安裝室內(nèi)各系統(tǒng)線纜，再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通。有線電視系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的施工順序基本和家庭智能報警系統(tǒng)的施工順序相同。按照施工前的圖紙會審、技術(shù)交底和施工前培訓的要求，對各系統(tǒng)進行線纜鋪設和標注的施工工作，并保證線纜的通路，為設備的安裝打下良好的基礎。4. 設備安裝的施工順序設備的安裝包括室內(nèi)和梯口設備的安裝。室內(nèi)設備的安裝按照設計圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求將設備安裝到相應的位置上，并保證設備能正常運行；梯口設備的安裝按照施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求按照施工標準將設備安裝到位，并保證設備能正常運行。檢測室內(nèi)設備和室外設備的互通情況，保證設備的互通性。5. 設備調(diào)試的施工順序?qū)⒃O備和網(wǎng)絡進行互通的調(diào)試，選定工作站安裝相應的后臺軟件，保證后臺軟件與設備鏈接的正常、保證設備的正常運行、保證后臺操作軟件的工作正常，從而達到原設計目的。 各系統(tǒng)的施工順序1. 閉路監(jiān)控系統(tǒng)的施工順序園區(qū)中共設132 個監(jiān)控點，主要分布在：小區(qū)出入口布置2 個攝像點、小區(qū)大門外廣場布置2 個攝像點、小區(qū)內(nèi)路口布置9 個攝像點、小區(qū)內(nèi)廣場布置8個攝像點、小區(qū)地下停車場出入口布置4 個攝像點、地下停車場內(nèi)部布置12 個攝像點、小區(qū)各樓電梯出入口布置81 個攝像點、會所和幼兒園布置3 個攝像點、園區(qū)周界布置10 個攝像點、農(nóng)貿(mào)市場布置1 個攝像點。在閉路監(jiān)控系統(tǒng)的整體 23施工中，首先，選擇好各監(jiān)控點的路由位置，考慮可行性方案；其次，對于視頻線纜的鋪設，在施工時要注意各連接接點的可通性、絕緣性和牢固性。在調(diào)試中由于線纜連接接點不好而導致監(jiān)控無信號的事時有發(fā)生；再次，閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則，因此在施工布線時選擇好取電的位置，為系統(tǒng)設備安裝和調(diào)試打好基礎。最后，在是設備的安裝工程，由于閉路監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點分布較散，控制面積較大；按分布結(jié)構(gòu)，還分為地上部分和地下部分。因此，在安裝時根據(jù)施工設計圖紙的標注（詳見《某某智能化住宅小區(qū)閉路監(jiān)控示意圖》）將設備安裝到位，并保證設備安裝的牢固性、合理性和可運行性。2. 停車場系統(tǒng)的施工順序本小區(qū)停車場系統(tǒng)采用一進一出的設計模式。進、出口兩個控制主機相隔較遠，軟件控制系統(tǒng)后臺設在出口處（不與中心機房連接，是一個獨立的系統(tǒng)）。因此必須先選擇線