【正文】 將表面拉抹平整。在第一遍涂抹層終凝前要將兩遍涂抹施工一次完成，網(wǎng)格布的搭接寬度為50mm左右。門窗洞口網(wǎng)格布翻包100mm,墻體轉(zhuǎn)角部位網(wǎng)格布翻包200mm.b、抗裂砂漿表面抹平壓實、表面呈暗格狀為佳，施工后耐堿玻纖網(wǎng)格布不應(yīng)出現(xiàn)皺褶、空鼓、翹邊、漏網(wǎng)。c、有加強網(wǎng)格布的部位，應(yīng)先施工加強網(wǎng)格布后施工標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布。九、保溫附圖主要構(gòu)造圖： 本工程保溫層厚度根據(jù)設(shè)計要求確定 門窗洞口加強網(wǎng)措施圖：在洞口等處應(yīng)沿45176。方向增貼一道加強網(wǎng)（200400mm）其余部分細(xì)部構(gòu)造措施參見DBJT2060《中空?；療o機保溫砂漿構(gòu)造》十、質(zhì)量控制主控項目所用材料的品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。檢查方法：檢查出廠合格證書、性能檢測報告、進(jìn)場驗收記錄和材料復(fù)驗報告。保溫層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。檢查方法：用鋼針插入和尺量檢查。檢查數(shù)量：每100m2均抽檢3點，其平均厚度值應(yīng)達(dá)到設(shè)計厚度要求。各構(gòu)造層之間應(yīng)粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓及裂縫，面層無粉化、起皮、爆灰。檢查方法：觀察；用小錘輕擊檢查。 一般項目保溫系統(tǒng)應(yīng)表面潔凈，平整。檢查方法：觀察。玻纖網(wǎng)格布應(yīng)鋪壓嚴(yán)實，不應(yīng)有空鼓、褶皺、翹曲、外露等現(xiàn)象，搭接長度應(yīng)符合規(guī)定要求。檢查方法：觀察。保溫墻面的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。中空微珠無機保溫砂漿系統(tǒng)面層允許偏差項次項目允許偏差（mm）檢查方法1表面平整度4用2m靠尺和楔形塞尺檢查2立面垂直度3用2m垂直檢查尺檢查3陰、陽角方正3用直角檢驗尺檢查十一、進(jìn)度控制措施（一）進(jìn)度計劃安排根據(jù)四川西南廣廈建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司墻體保溫的工程量計算，預(yù)計總工期自合同簽訂之日起在限定工作日內(nèi)完工。具體進(jìn)度計劃安排如下表：施工階段工作內(nèi)容責(zé)任單位完成時間準(zhǔn)備階段技術(shù)資料準(zhǔn)備；組織施工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)施工方，業(yè)主方配合進(jìn)場前8天成立施工項目部，人員到位；施工方進(jìn)場前6天主要產(chǎn)品準(zhǔn)備，保持項目工程進(jìn)展施工方采購、生產(chǎn)部進(jìn)場前6天編制施工所需機具周轉(zhuǎn)計劃表落實到位施工方采購、生產(chǎn)部進(jìn)場現(xiàn)場庫房用房及水電設(shè)施的準(zhǔn)備；施工人員、機具、材料進(jìn)入現(xiàn)場施工項目部進(jìn)場前3天現(xiàn)場施工隔熱保溫節(jié)能體系工程施工施工班組按工期要求（二）施工機具計劃與配置機具名稱單位數(shù)量機具名稱單位數(shù)量混凝土攪拌機臺1運料臺4水桶只22—3米靠尺把3滾刷把2鉛墜只3電錘把2水泥釘粒若干鐵錘把2抹刀把4切割機臺1剪刀把4（三）主要勞動力需用市場計劃本工程主要勞動力需用計劃，以工程施工量大小，施工進(jìn)度計劃為依據(jù)進(jìn)行安排，每一組需要20人，其中組長1人，負(fù)責(zé)全面調(diào)度，安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等。根據(jù)工程的實際情況，可以多組人員同上施工。每組所需人員配備見下表：職稱人數(shù)職責(zé)混凝土攪拌機1負(fù)責(zé)全面調(diào)度，安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等水桶2負(fù)責(zé)小組內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，同時應(yīng)施工滾刷16施工電錘2負(fù)責(zé)保溫材料及其它輔材的運輸與搬運（四）主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃序號材料名稱規(guī)格單位需用數(shù)量1中空?；⒅楸厣皾{28 kg/袋足量2界面砂漿28 kg/袋足量3抗裂砂漿28 kg/袋足量4耐堿玻纖網(wǎng)格布水泥釘足量十二、施工組織機構(gòu)公司組織管理機構(gòu)在公司對所屬項目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，公司將直接負(fù)責(zé)對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財、物等各方面的保證工作，并加強同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系，及時解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高速的順利完成。對于工程施工的管理，公司將通過每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場會、公司質(zhì)量安全部門、施工技術(shù)部門每周綜合檢查及派人員常住施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)助項目部工作、及時反饋消息等措施，達(dá)到公司對本工程施工管理的目的。公司總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師工程項目部中心實驗室技術(shù)開發(fā)中心材料采購部生產(chǎn)管理部質(zhì)量管理部財務(wù)管理部人力資源部公司組織管理機構(gòu)圖（圖一）工程項目部組織管理機構(gòu)對于該工程施工的項目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派具有豐富項目施工經(jīng)驗和類似工程施工成功經(jīng)驗的項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成工程施工項目部，在公司統(tǒng)一指揮下展開工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保工程施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。工程項目部經(jīng)理項目副經(jīng)理施工工長項目工程師安全負(fù)責(zé)行政管理材料采購庫房管理技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組項目部組織管理機構(gòu)圖（圖二）項目部主要人員配備及主要工作職責(zé)項目經(jīng)理：1人，全面負(fù)責(zé)該工程項目的施工管理工作。項目副經(jīng)理：1人，負(fù)責(zé)與甲方及土建施工方協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、清理收方、協(xié)助辦理交工資料。項目工程師：1人，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題、技術(shù)交底與施工操作規(guī)程培訓(xùn)、監(jiān)督各施工班組的施工質(zhì)量、代表我方參與工程竣工驗收。技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人，根據(jù)工程的實際情況，可以由項目工程師兼任。安全負(fù)責(zé)人：1人，負(fù)責(zé)項目施工安全制度的制定、檢查與執(zhí)行。材料采購：1人，負(fù)責(zé)施工所需各種輔助材料的現(xiàn)場采購工作。庫房管理：1人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種材料、物資的庫房管理、發(fā)放。施工技術(shù)人員：若干，根據(jù)施工量與施工工期的情況決定施工人員的多少。質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系為了實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對該工程情況，建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項目質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運行，達(dá)到對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。工程開工工序質(zhì)量控制分項質(zhì)量控制（含基層、粘結(jié)層、保溫層、保護(hù)層）檢查單項工程質(zhì)量控制檢查竣工驗收質(zhì)量控制檢查竣工手續(xù)、結(jié)算項目工程質(zhì)量保證體系圖（圖三）十三、 安全文明施工措施A：工人入場安全教育：（一）、事故形成機理：“隱患”多由物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷共同偶合形成的，客觀上一經(jīng)出現(xiàn)事故隱患，人主觀上表現(xiàn)不安全行為，就會立即導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。事故的直接原因是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是，造成“人失誤”和“物故障”的這個直接原因的原因常常是管理上的缺陷，后者雖然是間接原因，但它卻是背景因素，而且是事故發(fā)生的本質(zhì)原因。從事故形成機理看，我們要保證安全生產(chǎn)，把傷亡事故降下來，除必須依靠科學(xué)的安全管理和相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，尚應(yīng)廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾，真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)性；牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守國家和企業(yè)各項安全生產(chǎn)法令、規(guī)程和規(guī)章制度。（二）、一般規(guī)定：工人入場安全教育主要根據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)（JGJ592011），結(jié)合我公司一些實際情況進(jìn)行的。職工安全生產(chǎn)職責(zé)：自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮